阿里云首席架构师解读物联网

阿里目前覆盖的智能家居、智能楼宇、智能园区、智能农业、智能工业和智慧城市六大板块里面会有各种各样的需求，大家可以想象得到这里面可以攫取到的各种商机和订单会有多少。

为此，芯片超人邀请到了阿里云IoT首席硬件架构师陈苑锋博士为我们介绍阿里云在IoT方面的战略布局。

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IoT智能硬件趋势

主持人花姐：我们的嘉宾是来自阿里云IoT首席硬件架构师陈苑锋陈博士，根据预测，到2020年，全世界将会有超过200亿个物联网的节点。

我们跟陈博士的沟通中了解到阿里云的目标是要覆盖其中的100亿。在这个过程中就给方案商、元器件厂商带来了很大的机会，至于我们该如何把握住这样的机会，就需要先请陈苑锋博士来为我们介绍阿里云在IoT方面的战略布局。

陈苑锋:我演讲的题目是IoT智能硬件之路，阿里云的硬件部门是从今年4月份开始组建，为什么要组建这个实验室？这就是今天我跟大家分享的内容。

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当前业界发展趋势

今年Q1的手机销量统计显示，各个行业的手机基本上已达到停滞的状态。到Q3为止，根据我所得到的数据，只有华为一家是盈利的，其他家的手机相对于去年的同一时间段，是属于下跌的，为什么会有这样的现象？

在过去的十年里面手机的推动是由两个因素组成的，第一个因素是芯片，第二个因素是人口红利。

芯片在过去的一二十年的时间里面，根据摩尔定律的发展，随着每18个月会翻一番的集成度，还有价格会下降一半的趋势往前推动手机的发展。

过去的十年里面，从05年出现第一台智能手机，到现在基本上全球的手机都是在不断的更新。到现在为止，在人手一部智能手机的情况下，人口红利消失了，所以现在许多手机厂商都在往外面发展。

根据Gartner的数据显示，IoT领域里在2021年会达到250亿的供货量。阿里云的目标是在2021年达到100亿的供货量，在这个过程中我也会质疑250亿的数据是不是偏低了？ 有没有考虑到中国BAT公司大力推广IoT的因素？

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怎么样做智能硬件

阿里云不仅仅是一个云，阿里云所承包的项目包含六大领域：智能家居、智能楼宇、智能园区、智能农业、智能工业和智慧城市。

关于智能家居方面，阿里云在过去的几个项目里面接到了很多的订单。

关于智能农业方面，阿里云已有几个项目在跟进，智慧农业的需求量很大，但是我们需要找到一个成本可靠、方案可控的方案来形成合作意向。

关于智慧工业方面，我们希望得到更多可靠的方案。

在今天所有的方案里面，我们只完成了10%的智慧化的改造，还有90%的空间等着我们去做。

阿里云的项目不缺，缺乏的是怎么去帮助合作伙伴去创造价值。我们需要有更多的硬件、更多的方案、更多的设备把物联网化改造完成。

阿里云的定位是打造一个降低物联网化开发成本的平台，阿里云希望能给合作伙伴、业界的客户更好的业界生态。

业界的创业公司大概有几种模式：

第一种模式是传统模式，所谓的传统模式不是做传统硬件，传统模式的意思是做智能硬件，比如说智能锁，卖的时候就是卖一个智能锁，这是我认为的传统模式。

第二种模式是智能硬件加上内容，比如说天猫精灵，就是智能硬件同时提供了一些软件服务。

第三种模式就是智能硬件加上大数据的模式，大家依赖大数据的平台，把智能硬件围绕在大平台周围，共同把一些项目争取下来之后，把方案做成是可复制的，不断的去推广到生态里面去。

第四种模式是智能硬件加上广告，大家在电梯里面经常会看到，比如说电梯里面的智能电视，播放各种各样的广告。

阿里云更愿意做一个平台，让方案商更好的把方案给推广出去。

智能硬件其实更重要的是关注用户的痛点在哪里，业界很多智能硬件的创业厂商是为了智能而智能，这一点在我看来意义不是很大的。

当考虑智能硬件到底能不能销售出去的时候，我们一定要考虑能不能为客户带来价值，只有满足这个提问才能去做智能硬件。

在做智能硬件的时候，成本也是一个考量方向，智能硬件做下去之后能不能铺开，成本因素是有很大影响的。

作为硬件的创业公司，在硬件成本的基础上盈利一定的规模是OK的。我更希望的是把量铺开了，通过量来取胜，而不是通过单个产品翻好多倍利润来取胜。

阿里云希望合作的供应商在自己的领域内确实是有深入的调研，然后再去做一个产品，而不是今天想到什么就去做什么。

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技术上的突破点

整个IoT的产品不外乎由三种方向组成，第一类是连接，第二类是计算，第三类就是传感器。

在连接方面，业界有各种各样的连接模式，比如wifi、蓝牙等各种连接模式有各自的优势。但是我们仍然在期待一种连接速度又快、功耗又低、性能又稳定的新连接模式出现，或者是在基础上有所改善的连接模式。

但是有几个问题需要解决：

功耗能不能进一步降低？

价格能不能更进一步降低？

可不可以使产品更稳定？

关于传感技术，这会是IoT往下一步发展的重要的卖点。传感器包括运动类、位置类、环境类、健康类、光学类、声学类、安防类等各种各样的方案。

同样的对于传感器，我也提出一些我的思考：

第一，性能能不能进一步提升，准确度能不能进一步提高？阿里云在一些产品上会有低价的策略，但是在一些其它的产品上会有提升性能或者提高卖点的策略，两个方向都可以接受，关键是业界的合作伙伴能够给阿里云带来什么样的价值，我们就相应地推出什么样的亮点，来完成这样的合作。

第二，会不会有更多的创新类型的传感器出现？当我们站在IoT的层面，大多数的IoT的产品没有太多的空间限制，可以放入更多有价值有卖点的传感器来形成新的应用，所以传感器未来一定是IoT市场的重大的突破点。

第三，算法能不能进一步完善？心率检测为什么迟迟不能在手表上或者手环上达到一个非常准确的量级？因为手表或者手环跟手臂是有距离的，这个距离造成准确性不足，但是能不能在算法上通过优化，把不准确的东西给过滤掉。

不管是从云测还是从端侧，阿里云都需要大量的设备，大量的硬件来完成整体方案。阿里云不缺乏项目，缺乏的是点子和方案。

阿里云的使命是赋能给业界的合作伙伴，接下来阿里云会构建一个平台，这个平台能够为需求方和供应商提供一个合作的方式，但是这个合作方式需要怎么去实现，希望听到业界的反馈。

阿里云有各种各样的技术合作渠道：

第一个渠道，阿里云在投资一个公司的时候，会把最前沿的技术赋能给业界的合作伙伴。

第二个渠道，阿里云在跟全球的各大高校合作，所有在高校里面生产设计出来的算法或者是方案，阿里云会推到产业化。阿里云正在把一些先进技术变成产品。

第三个渠道，阿里云跟全球各个顶尖的技术公司合作，第一时间得到他们的先进技术，打造后赋能给业界的合作伙伴。

阿里云希望与业界的合作伙伴共同合作形成生态上的突破。