中兴通讯将迅速、全面恢复运营迎接5G到来的大时代

美东时间7月13日，美国商务部正式解除对中兴通讯的销售禁令，将中兴通讯从拒绝令名单中移除。

历经89天的努力和等待，中兴通讯终于可以摆脱美国拒绝令的重压，全面恢复业务运营。作为行业媒体，我们在报道中兴通讯时也不用盯着“贸易战”、特朗普、国会，而是5G、NFV、核心网等我们熟悉的专业词汇和领域。

近三个月时间的暂停运营，给中兴通讯带来了沉重的损失。中兴通讯昨日晚间公布的2018年上半年的业绩预告显示，预计亏损达到70亿至90亿元。要知道，中兴通讯第一季度还实现盈利16.87亿元，同比增长39%。禁令突然拖住了中兴通讯快速前进的脚步。

89天的等待，是漫长的生死考验。值得欣慰的是，中兴通讯并没有倒下，管理层完成了平稳交接，8万员工团结一致，共渡难关，为恢复运营时刻待命。接下来，中兴通讯将迅速、全面恢复运营，追赶时间，迎接5G到来的大时代。

管理层平稳交接

按照《替代和解协议》的相关规定，中兴通讯在一个月内完成了董事会、管理层改组，组建了新的董事会，李自学当选董事长；任命了新的高层管理团队，聘任徐子阳为总裁，王喜瑜、顾军营、李莹女士为执行副总裁，并同意聘任李莹女士兼任公司财务总监。

李自学具备深厚的技术背景和丰富的企业管理经历，掌舵中兴通讯自不待言。董事会任命的21名新管理团队成员中，20名由公司内部选拔，均为在通信领域中拼搏多年并成长起来的精英。绝大部分新管理层都有海外工作经历，受过多方的历练，是中兴通讯内部广受认可的实干派。

据悉，在中兴通讯内部，对总裁徐子阳的评价是“打过硬仗的人”、“对市场判断灵敏”、“全球化视野好”。徐子阳参与了高端路由器、欧洲“大T”（一线电信运营商）核心网、德国E-Plus网络服务这些关键性的硬仗，并取得了辉煌的成绩。

此前，徐子阳面向中兴通讯全体员工发布内部信，号召大家做好最后的坚持，继续坚守岗位，坚守合规底线不动摇，做好准备，迎接T0时刻的到来。

诚然，董事会、管理层调整对中兴通讯会产生一定影响。但是，高管调整对一线项目的执行落地不会产生实质性影响，在中兴通讯成熟的后备干部培养机制下，新管理者也具备丰富的经营管理经验和很强的业务能力。中兴通讯已经平稳快速地完成了管理层交接，将管理层调整对业务的影响降到最低。

在解禁后，中兴通讯总部第一时间打出了“痛定思痛、再踏征程”的宣言。本次拒绝令事件教训极为惨痛，新管理团队也痛定思痛，深刻吸取教训，始终把合规作为企业发展的战略基石，强化合规文化，进一步加强内控建设，继续完善公司合规体系，将合规嵌入日常工作的每个环节。

“我们将在董事会的领导下，把全部力量聚焦在公司的合规体系建设、业务发展和为客户创造价值上，带领全体员工坚定勇敢的面对未来。让我们团结在一起，勇于担当、直面挑战，为中兴事业砥砺前行！”徐子阳在内部信中表示。

追回失去的时间

禁令已经成为过去时。在中兴通讯新管理团队领导下，中兴通讯将严格按照合规运营，奋力拼搏，追回失去的时间。俗话说，“哀兵必胜”。禁令89天，遭遇非技术因素的沉重打击，中兴通讯的管理干部和员工，已经积蓄了太多的能量，这股能量一旦随着解禁释放出来，将成为拓展全球市场的强大动能。

在禁令期间，中兴通讯分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定，市场团队就地整装待命，具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。据C114了解，在解禁后第一时间，中兴通讯已经发出了全球第一单。

此外，中兴通讯的研发能力未受严重影响，仍然保持了核心竞争力。其根本原因，在于中兴通讯长期以来对5G的坚定投资，以“5G先锋”为旗帜，在去年已经成为全球唯二的5G端到端解决方案提供商，即使在禁令期间，研发人员也都在坚守合规和遵守拒绝令的前提之下坚守岗位，5G能力依然在不断增强。直到现在，中兴通讯在5G基站等关键领域依然拥有技术优势。

在5G技术领域，中兴一直坚持并将继续在5G核心技术上高强度投入，过去的2017年，中兴取得了多项5G重要突破，包括在2月份发布5G全系列预商用基站，在10月启动欧洲首个5G预商用网络，12月份推出基于服务化架构的5G核心产品；今年4月，中兴在广州打通了国内第一个基于3GPP R15标准的5G电话。中兴还是5G标准的重要贡献者之一，迄今共提交了约3500个标准提案，5G战略布局专利全球2000件。

随着上个月5G独立组网标准正式冻结，加上去年12月份冻结5G非独立组网标准，首个完整意义上的国际5G标准正式出炉，5G商用扫除了最关键的障碍，正式进入“下半场”。无论是对标准的贡献，还是在产品技术方面已经取得的成果，中兴通讯在5G上半场已经取得了显著成果，并将成为5G下半场的重要竞争者。

迎接5G大时代，中兴通讯，回来了！