中软国际以AI赋能某省构建统一智能审计整改系统

随着审计监督从“查问题”向“促整改、强治理”延伸，如何推动审计整改从“事后补救”迈向“系统治理”，已成为提升国家治理体系和治理能力现代化水平的关键。面对整改周期长、跟踪难度大、管理方式分散等挑战，审计整改工作亟需借助信息化、智能化手段，实现提质增效。

为破解上述难题，提升审计治理效能，某省启动了审计整改智能管理系统建设项目。中软国际作为核心赋能者，不仅有力支撑该省实现审计整改工作的制度化、标准化、信息化管理，还为全国审计整改系统建设提供了可复制、可推广的实践范式。

建设思路

该省审计整改智能管理系统，以“赋值、赋能、赋智”为建设主线，围绕整改业务的标准化、智能化目标，构建覆盖省、市、县各级审计机关及被审计单位的业务协同平台，推动整改工作从“人找问题”向“系统发现问题”、从“人工登记处理”向“数据自动闭环”转变。

系统通过问题台账流转机制与“挂销号”制度，实现问题整改“一事一号、一事一单位”全程动态管理，并打通与纪委监委、巡视机构、人大、政府等监督主体的协同链路，形成上下联动、左右协同的整改监督“一盘棋”。

建设方案

中软国际围绕“全线上、全覆盖、全周期、全链条、全贯通”五大目标，构建起具有该地特色的审改管理数字体系：

1、“一池四库五平台十二清单”架构，实现业务数据化、整改标准化、成果可视化：

一池：归集全域整改数据，构建统一数据蓄水池；

四库：建立指标库、指引库、案例库、预警库“四大知识库”；

五平台：部署专项督查、特殊问题处置、贯通协同、风险研判、举一反三，五大中控平台；

十二清单：支撑问题清单、责任清单、整改清单等十二项监督清单。

2、整改精细化管控：系统对审计移送事项、中央审计问题、年度报告及涉密项目整改实行“最小颗粒度”全流程闭环管理，有效解决传统整改中“多次跑动”、“线下管理难”等痛点。

3、AI驱动智能审计升级：系统集成大模型与机器学习技术，实现审计报告智能解析、整改材料自动核验、整改成效动态评估三大核心功能，构建"可发现、可预警、可干预"的智能审计生态。

建设成果

系统上线后，有效增强了与被审计单位的双向贯通，推动审计整改工作从线下“多次跑”向线上“实时传”转变，实现数据跨域协同、在线实时监督与整改综合研判，显著提升整改跟踪与督查的精准度与时效性。通过全流程闭环管理，构建“问题发现—整改落实—制度建设—成果应用”的完整链条，实现审计整改具象化、可量化与可评价。

通过强化多主体协同机制，该系统已在省内各级审计机关全面应用，并同步接入被审计单位、主管部门、人大机构等主体，推动“多元共治”整改格局的形成。

此外，系统还推动问题整改从“点上整改”向“面上规范、建章立制”升级，切实提升审计监督权威性与实效性，为审计工作高质量发展提供核心支撑。

未来，中软国际将通过持续迭代AI与大数据的深度应用，打造全流程智能管控的升级版平台，驱动全国审计整改工作从“单点智能”迈向“生态协同”，将审计监督“治已病、防未病”的核心价值，转化为提升国家治理能力的坚实根基。