曾学忠畅谈紫光展锐的战略目标和自身工作

自从去年4月加入紫光集团出任全球执行副总裁后，曾学忠一年来没有在媒体上公开亮相，据内部人士说专注于紫光展锐的组织架构梳理。目前，曾学忠已是紫光展锐CEO，并在2018年电子信息博览会期间首次接受媒体采访，畅谈了紫光展锐的战略目标和自身工作。

强调5G领先

曾学忠介绍，紫光展锐由展讯和锐迪科合并组建而成，是紫光集团“从芯到云”战略中的核心芯片企业。目前，紫光展锐有4500余人，90%以上是研发人员，其中硕士、博士、研究生占到70%以上，每年研发投资几十亿元，累积研发投资达100亿元。手机芯片出货量位居全球第三，此外物联网芯片也表现不俗。‍

据C114了解，展讯当年在4G时代赶了个晚集，虽然奋起直追，相比高通和联发科仍有较大的差距。如今4G时代逐渐接近尾声，在采访中，曾学忠将紫光展锐的目标定位为“5G领先”，希望通过三到五年努力，成为世界数一数二的5G领先泛芯片巨头。

目前，各大芯片厂商都期望抓住5G机遇，并投下重注。紫光展锐面向5G时代采取怎样的策略？曾学忠给出的方案是“自主研发+国际合作”。自主研发方面，紫光展锐目前已经集聚了几百人的团队进行5G芯片研发，中国5G技术研发试验的第一第二阶段，包括正在进行的第三阶段，紫光展锐都走的比较靠前。第二阶段和华为网络设备做了对接，第三阶段按照标准也在同步进行。国际合作主要是和英特尔在5G领域的战略合作，为中高端用户提供有竞争力的产品。

曾学忠强调，从国家层面看，紫光展锐希望推动中国集成电路行业在全球占据数一数二的位置。从具体策略上说，内部夯实低端、稳步进入中高端、5G改变格局。未来中国5G会超过全球50%的份额，背靠如此大环境，紫光展锐也充满了信心。

曾学忠说，自身的从业经历，使得紫光展锐在5G战略上更加坚决。芯片最重要的是通讯能力和工艺，英特尔在5G领域投入很大，以及一流的工艺，紫光展锐在AP上积累深厚，双方合作能够将多年积累变成主流架构下的芯片，提供给手机合作伙伴。同时，紫光展锐也会规划打造自己的基带，不仅仅是中低端。紫光展锐将针对不同市场提供不同的解决方案。

为什么来到紫光

曾学忠说，从中兴到紫光，就是投奔赵伟国董事长，为母校效力。在中兴工作21年，见证中兴成长为世界级的企业，未来二三十年，将是芯片产业的伟大时代，重新在时代的潮头，相信对个人、对行业都会有帮助。“中国一定会有一家自己的芯片巨头，一定是展锐。”

过去一年来，曾学忠主要工作是构建企业文化和打造组织竞争力。他说，原来展讯是工程师文化，融入紫光文化，眼光看得更远，战略更加坚定，历史使命感会更重。“我们要有远大的目标，强调数一数二，要想成为数一数二的伟大企业要有资本和人，再加上机制。”

曾学忠强调了团队的力量，重点打造组织竞争力。他以足球为例，伟大的球星如梅西和C罗，也需要团队的力量支持。“我到展锐，就是打造展锐的组织竞争力，能够和全球数一数二的企业抗衡。通过展讯和锐迪科合并，重构新的组织，焕发更大的威力和潜力。”

对于当前国际形势对芯片行业的影响，曾学忠说，目前来看对紫光展锐影响不大，最担心的是大部分核心商用机里面的交换芯片都是美国生产的，这是中国的心痛。这次中美贸易插曲对中国未来产业发展也是一大提醒，提醒我们要加快自主可控自研的芯片研发投入，时刻不能忘记要做大做强。