在国内高端装备制造领域,有这样一家领军企业,在中国船舶集团的坚实支持下,凭借卓越的技术实力与强大的市场竞争力,于桥梁安全装备、能源装备等关键领域熠熠生辉,占据重要地位。然而,在企业持续前行的征程中,一个严峻问题悄然浮现 —— 重硬轻软。长期以来,信息化建设的薄弱,如同沉重枷锁,让企业深陷 “三难困境”,效率提升艰难、成本居高不下、质量难以保障,发展陷入瓶颈,前路迷雾重重。

就在企业为破局而苦苦探寻时,天拓四带来了极具创新性的 “1+2” 整体解决方案。这一方案宛如一把智慧钥匙,开启了企业发展的新大门。其中的 “1”,是坚实可靠的 IOT 平台基座,而 “2” 则是设备智能管理平台与能源管理平台这两套强大的平台级应用,它们协同运作,成功实现 IT 与 OT 数据融合。平台犹如一位不知疲倦的智能管家,对生产、能源、焊机、环保等各类设备数据进行实时、精准的集中采集与监控。通过深入分析设备运行过程中的关键指标数据,不仅大幅提升了设备利用率,让每一台设备都发挥出最大效能,还显著提高了生产效率,为企业节省了宝贵时间成本。同时,能源成本得以有效降低,生产流程可追溯,成功构建起设备及能源管理的完美业务闭环。

方案实施后,成效立竿见影。企业生产过程迎来了一场数字化变革,以往繁琐的纸质报表被摒弃,取而代之的是对各类数据的高效采集、监控、统计与分析,真正实现了无纸化办公,绿色又高效。基于设备管理模块,设备台账、维修、维保、巡检等日常运维业务得到了精细化管理,日常作业流程得以规范,良好的设备预防维护机制成功建立。设备故障率大幅降低,设备利用率显著提高,为企业稳定生产筑牢根基。在能源管理模块的助力下,工厂用能情况一目了然,企业能够精准识别用能趋势,及时发现潜在问题,并据此制定出最佳用能策略,实现能源的高效利用与成本节约。
天拓四方的 “1+2” 整体解决方案,就像一盏明灯,照亮了企业前行的道路,助力企业成功突破发展瓶颈,向着更高峰攀登,在高端装备制造领域续写更加辉煌的篇章。
审核编辑 黄宇
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