金航标/萨科微苦练内功 迎接下一波快速增长

今年虽然疫情全面放开，但是半年过去了，经济大环境仍旧低迷，但是金航标Kinghelm和萨科微Slkor两家公司仍在飞速发展，源于两家公司工作扎实厚积薄发。萨科微在掌握的第三代半导体碳化硅功率器件技术的基础上持续研发，推出高中低压MOS管、IGBT管、电源管理芯片等系列新产品，在深圳华强北电子市场接连开设了两家“萨科微直营店”，国内市场取得了不错的业绩。本着“逢贱不懒，遇贵不赶”，“不浪费一场危机”的长期主义精神，2023年公司在内部的体系化、制度化建设方面苦练内功，努力做好供应链管理、加强品质控制体系，打造狼性团队，激发团队活力,增强团队的战斗力，建设团队的人才梯队化。

金航标/萨科微干净整齐明亮的总部

比如，2023年6月公司实行内部讲师制度，目的是为打造学习型组织，早公司内部发现人才培养人才塑造人才，公司鼓励大家业余时间做各自专业的PPT。在公司金航标/萨科微总部大会议室给大家培训，时长不低于一个小时左右，同事们可以选择自己擅长的领域和专业，分享自己的知识和经验，期待大家突破自我，锻炼胆量和口才，共同进步。对优秀的内部讲师奖励标准为¥500元/人/次，还作为员工以后升职加薪和发年终奖的考核依据！

金航标萨科微公司内部讲师奖励制度公文

经过一个多月的试运行，公司有近20人积极参加到这次的内部讲师选拔中来，大家积极制作PPT，选择了自己擅长的领域，每周都有员工上台展现自己的专业和风采，在公司平台上大放异彩。金航标萨科微各位同事积极准备，制作精美PPT，大胆自我突破，锻炼了自己，自身的专业水平和能力有质的飞越和提高；公司也挖掘了员工的潜能，发现了一大批储备人才，为公司以后的发展奠定一个良好的人才储备池。通过此次活动，公司发现了各自员工的专长和性格特点，在岗位配置上也可以做到良好匹配，大家能各司其职，各负其责，密切配合，通力合作。

销售工程师曾庆容在分享西游记团队协作

这次的培训讲师制度就是要建立健全金航标/萨科微的内部人才体系，提高组织的运作效率和管理水平，提升一大批员工的专业素质。我们就是要通过制度来约束、规范并且激励员工的行为，确保员工按照规定的程序和要求进行工作，提高组织的管理效能。这次内部讲师制度是将员工的培训成果与奖金挂钩，积极参与其中，展示自己的成果就可以得奖金来正面激励员工，提高员工的学习积极性和工作动力。通过此次内部讲师的制度化建设，提升员工能力，使组织拥有更多高素质的员工，从而提高组织的整体竞争力和发展潜力。此举一举几得，受到大家的一直好评，并收到良好效果。

金航标Kinghelm销售工程师曾庆容获得奖金¥500元

截止到七月底，已经有五位同事上台展示了自己精心制作的PPT，每人都获得了¥500元奖励，接下来的8月份，将会有更多的同事参与其中，共同学习，一起进步。

萨科微Slkor资深业务孙高飞分享产品知识

金航标/萨科微制度化建设除了内部讲师的培养奖励制度外，我们还建立了考核制度，时刻保持团队的活力和战斗力。同时对于态度不端正的员工，多次考核不通过的员工，我们将予以淘汰。最近公司举行了多次考试，针对员工进行的专业知识考试，当然也有不合格的员工，我们也进行了补考。一时间，公司员工似乎回到了学生时代，大家利用空暇时间就赶紧背，反复背，一时间头悬梁锥刺股的学习热情弥漫着整个公司，学习热情极度高涨。

金航标销售部组织业务知识考试

金航标公司产品有“Kinghelm”品牌KH系列产品有北斗GPS天线、射频转接器，电气数据信号连接器、端子、接插件及定制汽车摩托车线束、工业医疗连接器、军用特种天线连接器等三大类。“金航标，连接北斗”，金航标kinghelm从为汽车厂供北斗GPS双模天线、IPEX端子、射频转接线等产品开始，种类发展到WiFi、蓝牙、NB-IoT、LORA天线、Zigbee、UWB天线、GSM等天线系列，还有RFID标签、射频转接线、国军标射频连接器、微波段天线、车规级SMA、SMB、FAKRA射频座子、同轴电缆等。增加了数据电气信号传输连接件、精密连接器、接插件端子类产品，包括板端线端、微型端子、线对板、线对线、板对板和刺破连接等各型连接器，及SIM卡座、USB C、TYPE-C、HDMI、kinghelm金航标RJ45接口、接插件、PCB板连接端子、排针排母、插拔件、顶针弹簧、压线端子等。

金航标Kinghelm荣誉资质

金航标Kinghelm的兄弟公司萨科微slkor半导体总经理宋仕强先生说，萨科微半导体所在的功率半导体行业在电子产业发展中占据重要地位，主要产品用于电力设备的电能转换和电路控制，是进行电能处理的核心器件。功率半导体细分产品主要有MOSFET、IGBT、BJT、桥堆等，主要材料是Si和SiC等。萨科微的产品也属于此类。总体而言，我国的功率半导体国产化率仍然处于较低水平，具有广阔的国产替代空间。所以，萨科微slkor还有非常大的进步的发展空间，争取在“国产替代”的大潮中可以分到一部分的市场份额。