生命周期管理：COTS视角

应用程序的稳定性和可预测性对于部署的基于COTS的关键任务军事系统至关重要，这些系统的使用寿命往往比系统某些关键组件的典型商业生产周期长得多。为了确保系统设计能够在这些程序要求的长生命周期的整个持续时间内得到支持，系统设计人员需要熟悉其生命周期管理计划选项，包括来自其 COTS 供应商合作伙伴和他们可以在内部开发的服务。关键生命周期管理服务包括持续审查产品配置更改和组件过时、季度物料清单 （BOM） 运行状况检查以及维修计划。在决定哪种报废管理方式最能满足公司的生命周期管理需求时，仔细检查批量生产阶段、生产后阶段以及组件存储和处理至关重要。

全面的生命周期管理策略是保护程序和缓解与长期任务关键型系统中部署的 COTS 技术相关的挑战的关键。除了降低风险外，生命周期管理服务还通过确保及时购买和储存报废 （EOL） 组件并大大减少物流负担来降低成本。如果没有这些服务，系统设计人员必须与多个 OEM 保持零件/零件级别的持续可见性，其中一些 OEM 可能没有提供有关组件生命周期的专有数据的流程。如今，领先的供应商可以通过专用网站访问其中的许多服务，该网站提供 24/7 全天候生命周期管理信息，例如产品健康报告和基线配置数据包。更好的是，基于 Web 的生命周期管理服务使系统设计人员能够通过 Internet 轻松快速地访问、批准或拒绝工程变更建议。

要考虑的各种生命周期服务包括有关产品配置更改和组件过时问题的更新和报告。系统设计人员还需要控制产品配置更改并了解组件过时问题。变体创建支持组装和发布唯一的生产构建包。通过与供应商合作，系统设计人员可以制定计划，以确保供应寿命，从而将产品构建能力扩展到标准生产期之外。同样，长期维修计划将产品维修能力扩展到标准维修期之外。组件存储和处理提供了将所选组件存储在 COTS 供应商设施中的选项，以供将来构建或维修。

需要充分了解产品批量生产阶段的配置更改和组件过时问题。程序机构必须能够确定锁定特定配置的时间，或者知道何时迁移到较新的配置。能够批准或拒绝 COTS 供应商的工程变更提案对于满足特定的计划要求和避免代价高昂的重新认证活动至关重要。在批量生产阶段具有重要价值的生命周期管理服务包括可见性服务和控制服务。在实施有效的生命周期管理策略时，后期生产阶段以及组件存储和处理也是关键考虑因素（表 1）。

表 1：有效的生命周期管理服务包括批量生产阶段、生产后阶段以及组件存储和处理。

批量生产阶段

可见性服务公开主要（I 类）和次要（II 类）工程变更单 （ECO），这些更改订单由 COTS 供应商在活动服务期间应用于产品。可见性服务流程中包括季度物料清单 （BOM） 运行状况检查，该检查突出显示当前组件过时（在集成电路或 IC 级别）并确定风险缓解策略。

控制服务使系统设计人员能够控制其产品的配置，包括批准或拒绝 COTS 供应商在合同服务期内提出的所有主要（I 类）和次要（II 类）ECO 的权限。控制服务包括季度 BOM 运行状况分析报告，该报告详细说明了当前和预测的组件过时（在集成电路或 IC 级别），提供组件最后购买 （LTB） 信息，并确定风险缓解策略。这样的服务还可以提供产品基线配置数据包以及完整的修订版和ECO历史记录。

后期制作阶段

事件的自然过程是，由于组件的高度过时或客户需求减少，产品的批量生产阶段最终将结束。在此之前，COTS 供应商应宣布产品的 LTB 机会。为支持产品生命周期的后期生产阶段，应提供两种生命周期管理服务，包括供应寿命 （LOS） 服务和维修寿命 （LOR） 服务。

LOS 服务

LOS 服务非常适合生产运行时间较长且无法重新认证新配置或通过技术插入立即利用新产品的系统设计人员。有效的 LOS 计划可确保给定产品的持续制造能力，并确保工具、测试设备和专业知识在最后订单日期到期后能够继续构建和维修。它为系统设计人员提供了对产品配置的持续控制，包括批准或拒绝 COTS 供应商在合同服务期内提出的所有主要（I 类）和次要（II 类）ECO 的权限。LOS 应包括季度 BOM 运行状况分析报告，详细说明当前和预测的组件过时（在集成电路或 IC 级别）、组件 LTB 信息和风险缓解策略识别。LOS 还应提供产品基线配置数据包以及完整的修订版和 ECO 历史记录。

如果使用得当，LOS 会指导系统设计人员购买过时的组件以满足构建要求，如季度 BOM 运行状况分析报告中所述。COTS 供应商应分配新的部件号以标识客户拥有的库存，并通过工程更改订单更新制造物料清单。

低频服务服务

对于服务时间较长并希望修复超过其 COTS 供应商标准维修范围的现场电路板组件的系统设计人员来说，LOR 是一个理想的选择。LOR服务可确保给定产品的持续维修能力，并确保工具，测试设备和专业知识到位，以便在确定的最后维修日期之后继续进行维修。它为系统设计人员提供了对产品配置的持续控制，包括批准或拒绝 COTS 供应商在合同服务期内提出的所有主要（I 类）和次要（II 类）ECO 的权限。季度 BOM 运行状况分析应报告当前和预测的组件过时（在集成电路或 IC 级别），提供组件 LTB 信息，并确定适当的风险缓解策略。LOR服务还应提供产品基线配置数据包以及完整的修订和ECO历史记录。与 LOS 服务一样，季度 BOM 运行状况分析报告将为系统设计人员提供购买过时组件以满足维修要求的指导。

组件存储和处理

有效的生命周期管理计划的另一个关键要素是组件存储和处理。在 COTS 供应商的设施中为系统设计人员存储组件可能非常有效和有用。将组件库存存储在 COTS 供应商的站点有助于及时构建和维修。正确的存储和处理应包括将系统设计人员的库存隔离在 COTS 供应商仓库的安全区域中。这些有价值的组件应保存在氮气吹扫的真空袋中，以保护组件免受潮湿、氧化和静电放电的影响，并且应制定定期检查袋子的计划，以确保它们保持完整。而且，应至少每年打开一次袋子，以便对材料进行物理盘点，以确保所有库存都得到考虑。

综合生命周期管理服务的一个例子是Curtiss-Wright的连续生命周期服务。它是一个基于 Web 的交互式系统，提供客户做出明智决策所需的信息。此服务可以根据每个单独程序的需求进行定制，旨在识别和降低 COTS 组件过时的风险，在需要时提供对产品配置更改的控制，并扩展产品构建和维修的可用性以满足计划需求。它包括持续报告，以提供可操作的高级数据，从而能够及时做出决策。如果芯片供应商宣布最后一次购买，这会让系统设计人员了解情况，以便组织可以共同进行适当的购买，以实现对系统的长期修复，并保证在程序的指定时间范围内进行修复。

赢得与过时的斗争

赢得与过时的斗争，同时获得使用COTS电子设备的全部性能和经济效益，需要一个全面的生命周期管理计划。成功的策略应包括对产品配置更改和组件过时的持续审查、季度 BOM 运行状况检查以及长期修复计划。结果，特别是如果您的生命周期管理计划在程序开发周期的前端实施，将是应用程序的稳定性和可预测性。尽早采用这些服务是经济的，因为它使成本能够更有效地分摊到计划的总体预算中。主动的生命周期管理，特别是在当今的预算环境中，使部署的系统能够保持服务状态，与系统重新设计的高成本相比，这是一个越来越有吸引力的选择。

审核编辑：郭婷