“大变局”之下，机器人行业如何突围

12月23日下午，在高工机器人年会闭幕式专场上，以“大变局之下，如何突围？”为主题的圆桌对话顺利举行，参与本次对话的嘉宾分别为：华数机器人技术总监欧道江、兆驰光元自动化项目负责人吴健忠、大族机器人总经理王光能、天机董事长陈曦、埃夫特副总经理曾辉、瑞松科技董事长孙志强、节卡机器人副总经理孟小波、极智嘉联合创始人刘凯。

本次圆桌对话由高工机器人董事长张小飞博士主持。

2020年对中国制造乃至全球制造都是特殊的一年，新冠疫情、测温传感器、口罩机、自动化升级加快、供应链国产化等产业形势深刻影响着中国制造业的发展。2020年是灾难的一年，也是腾飞的一年，圆桌对话伊始，张小飞博士请各位企业家首先发表了个人对2020年最大的感受。

“我”眼中的2020

王光能对2020最大的感受是，始终充满希望。

陈曦认为，2020危与机时刻并存，上半年受疫情影响，产业生存艰难；进入下半年反转非常大，可以说是低开高走，尤其在第四季度，机器人产业进入旺季。

曾辉强调，2020年埃夫特的战略主题为：聚焦、变革、融合、创新，2020涌现了很多新的市场需求，埃夫特在2020始终聚焦整个细分行业，以满足客户需求为核心，同时进行组织内部变革。

孙志强表示，瑞松科技涉足汽车业务较多，在汽车工业中看到了更多的挑战。

孟小波表示，从行业发展来看，2020是协作机器人高速发展的一年，从企业自身状况来概括这一年的话，一个词“都挺好”。

刘凯认为，2020年是机器人应用的爆发点。

吴健忠表示，2021年LED封装产业链将迎来高速发展期，因此兆驰光元在2020年进行了大规模的智能化升级，提升产能以及加强品控管理。2020年既是收获的一年更是耕耘的一年。

欧道江认为，2020年机器人产业的发展出乎所有人的意料，产量节节攀升，销量稳步增长。

未来三年，属于机器人的风景

在展望产业未来三年的发展趋势，王光能认为这一时间段是自动化向智能化过渡的关键时期，机器人不再只是简单的工作重复，它需要具备更多智能，与人工紧密配合，自适应、自调整甚至自主决策将成为大的发展方向。大族机器人的愿景是，三年以后走向协作机器人一线品牌。

在陈曦眼中，未来三年将是机器人大变革时代。从产业诞生到发展至今，机器人的根本性变革一直没有发生。而在劳动力成本攀升、核心供应链持续国产化等大背景下将引发机器人市场的连锁反应。首先是机器人销量的大规模增加，其次是向高级智能进发。依靠在3C与新能源领域的深耕，天机设立的三年稳健目标是实现6000台的销量。

站在埃夫特的发展角度，曾辉认为未来三年机器人产业将始终围绕智能化与国产替代加速向前发展，因此埃夫特正在加快研发下一代智能机器人与新一代智能操作系统；国际大势逆全球化、中国强调内循环为主等宏观环境的变化都将促使国产机器人替代进程加速。

埃夫特将致力于以平台化的产品打细分市场，同步提升核心部件自主化率；在系统集成业务板块聚焦于轨道交通、航空航天等领域；最后建设共享工厂；通过组合拳共同推进的方式，助力埃夫特实现迈入全球机器人第一阵营。

孙志强认为未来三年是国产机器人重塑竞争力的有利时机，“时势造英雄”。这三年，国产机器人要精准定位，追求创新，将战场从本土扩大至全球范围内，在激烈竞争中淬炼自我。瑞松科技也将这三年时间中，加大创新投入，提升综合竞争力，走差异化的发展路线。

协作机器人近年来的发展一直备受关注，孟小波认为如果为未来三年协作机器人的发展基调注解的话，一定是高速发展。随着协作机器人在终端的认知度不断提升，节卡希望三年后能够达到8000台甚至更高的销售目标，这有赖于新场景的开拓。节卡在立足工业大盘的基础上，寻找新的机会点，如开发面对C端的产品等，实现工业到消费的跨越。

在机器人百家争鸣的时代，刘凯认为未来三年，整个机器人行业应该是一个规模化与多元化应用的时代。无论是协作机器人还是新兴势力移动机器人等多形式的机器人将渗透至更广更纵深的领域。极智嘉希望在找准市场与行业的技术上，实现三年后年出货量达到10万台，随着机器人成本越来越低，规模化应用后客户能够获得的价值也会越来越大。

欧道江认为，历经未来三年的发展，国产机器人至少在50%的领域能够与外资抗衡。因此，华数将持续聚焦细分行业，充分发挥自身优势，以应对未来的挑战与机遇。华数机器人三年可行性目标是保持每年50%的复合增长率。

吴健忠表示，站在2020展望未来仍然保持乐观的态度。2020年在智能化升级改造上，兆驰光元将效率提升了50%-60%，精简人力30%-40%。2021年兆驰光元将继续改造进程，扩建1000条产线，紧抓智能制造大势。

责任编辑：xj

原文标题：闭幕式圆桌：“大变局”之下，如何突围？

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