京东数科开辟出“科技+产业+生态”的产业数字化“Tie模式”新路径

中国互联网企业独创的中国式发展路径，不仅使中国互联网产业始终在全球保持领先地位，而且也使互联网技术外溢到更多产业，客观上提升了全社会的创新能力。快速强大起来的中国互联网企业正在改变产业的底层结构、改变生产的组织模式，各种产业数字化应用不断被孵化出来，深刻改变了这些产业的发展前景，成为产业革命新的拉动力量，并催生了一个大规模社会化创新时代的到来。

面对技术迭代带来的数万亿市场前景，京东数科开始跑步进入产业数字化赛道，而硬核技术能力的积累，将决定它在这一道路上能走多远。

瞄准万亿产业数字化赛道

自从9月11日正式向上交所科创板递交IPO招股书后，京东数字科技集团（以下简称京东数科）的一举一动便备受业界关注。

京东数科在金融生态合作伙伴大会上重磅发布了“百亿翱翔”生态伙伴计划，宣布将投入百亿元资金与资源，升级数字科技生态合作体系，并快速扶持100家合作伙伴实现业务产值过1000亿。

在这之前，京东数科已分别与中信银行、新华三集团和中储发展股份有限公司达成战略合作，力推京东数科为其量身打造的产业数字化解决方案。

当下，科技带来的数字化转型，正在各行各业落地，但因为行业资源和发展阶段不同，并非所有企业都能承担前期大规模技术投入与市场试错的成本，企业迫切希望能拥有一套成熟的数字化解决方案。

其实，无论在需求侧还是在供给侧，产业数字化的机会都在喷涌。一方面，随着人口红利和流量红利的窗口期逐步关闭，互联网科技巨头先后启动了To B的产业战略，通过将服务对象和领域扩容，锁定新的增量市场。另一方面，疫情驱动之下，传统产业转型意愿前所未有的高涨，搭载数字快车寻求新的增长模式，成为一致诉求。

基于此，京东数科开始跑步进入产业数字化赛道，而它面临的是一块巨大的市场蛋糕。根据中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书（2020）》显示，2005年至2019年间，产业数字化规模复合增速高达24.9%，显著高于同期GDP增速，占GDP比重也由2005年的7%提升至2019年的29.0%，预计2020年，我国产业数字化增加值规模将达33.75万亿元。

显然，作为实现数字经济和实体经济深度融合发展的重要途径，产业数字化的万亿赛道已清晰可见。

但这既是机会，也是门槛。而京东数科的优势正在于，它是从产业中成长起来的，对于电商、物流、金融等都有着深刻的理解，其大数据、AI、区块链等技术从一开始就与应用场景相结合，在内部走通之后才推出去。

例如，与大宗商品流通领域内的龙头企业中储发展股份有限公司合作，京东数科推出了大宗商品供应链协同平台“货兑宝”，通过运用人脸识别、区块链取证、电子签章等技术，实现了大宗商品流通中每个环节的数字化，从而打造出高效的仓储监管体系。

目前，京东数科的数字化服务已涉足金融、政务、农牧、零售、物流、物产、交通、能源、商旅、出行、生活服务、互联网科技等不同领域，面向产业数字化的航母架构已浮出水面。

数据显示，截至2020年6月末，在金融机构服务领域，京东数科已为包括商业银行、保险公司、基金公司、信托公司、证券公司等在内的600多家各类金融机构提供了多层次全方位数字化解决方案；在商户与企业服务领域，京东数科也为超100万家小微商户、超20万家中小企业、超700家大型商业中心提供了包括业务和技术在内的数字化解决方案；在政府及其他客户服务领域，京东数科则以智能城市操作系统为核心产品，服务了40多家城市公共服务机构，并建立起庞大的线下物联网营销平台，拥有自营和联盟媒体点位数超过1500万，覆盖全国超过300座城市和6亿多人次。

技术是京东数科的底气

随着产业数字经济的快速发展，京东数科敏锐地捕捉到，对外输出技术能力正是其价值所在。

不过，与其他互联网科技企业不同，依托母公司京东集团强大的技术能力，京东数科通过深入行业应用，开辟出为客户提供“科技（Technology）+产业（Industry）+生态（Ecosystem）”的产业数字化“Tie模式”新路径。

京东往往被称为中国的亚马逊，但人们一般只熟知京东在物流能力上的投入，却忽视了京东在技术上的投入。与亚马逊相似的是，京东数万亿规模的交易额背后，同样是靠在大数据、云计算、人工智能等领域的扎实技术基础支撑的。而且，由于京东在供应链、物流、金融、服务等价值链上介入更深，因此京东的技术体系与产业链上下游的融合更为深广。

为了将产业链、供应链打通，京东将自己打造的技术基础设施服务向外开放，并从创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等诸多价值链环节服务于行业客户。同时，业务的全价值链也带来了技术与解决方案的全链条，因此京东面向众多行业的解决方案均能实现业务价值链的贯通，不会形成信息孤岛与数据烟囱。更重要的是，这些技术与解决方案均是在京东体系内部得到实际应用验证的。

正是得益于京东数十年的技术和业务经验沉淀，让京东数科可以发现更多的机会，并以最小的成本和最快的速度实现技术的场景化。

业界认为，从金融科技数字化解决方案到商户与企业数字化解决方案，再到政府及其他数字化解决方案，京东数科可谓涉足广泛，其目的就是通过AI、区块链、大数据、云计算等技术能力，将物理世界的多维信息以及产业知识数字化，以数字连接打通线上与线下；同时以数据和技术重塑产业流程和决策机制，实现产业效率的提升和成本结构的改变。因此，技术才是京东数科的核心能力，也是其产业数字化布局的关键角色。

事实上，京东数科早就搭建起一个强大且有底蕴的技术底层，保持对核心技术的持续投入和行业领先。京东数科的IPO招股书显示，截至2020年8月31日，京东数科及其子公司拥有专利或专利申请达到2230项，其中492项已经获得授权，包括已获颁专利证书的专利396项。

此外，根据金融科技投资公司H2 Ventures与毕马威创新金融科技团队共同发布的《FinTech100 金融科技创新者报告》显示，在全球“Leading 50”中，京东数科位居前三。而在Fast Company 2020年全球数字科技类企业TOP10中，京东数科则是唯一获此荣誉的中国公司。

筑基中国企业数字化底座

在把技术迁移至商用领域方面，京东数科已经做了不少有益的探索，持续积累下的技术能力也为其产业数字化布局夺得先机。

不过，产业数字化并非单一的技术赛道，技术只是第一道门槛，让技术实现行业落地才是真正的考验。毕竟，不同于面向消费端的标准化产品，To B赛道之所以难，就在于客户的需求往往是定制化的，研发成本巨大，且难以形成规模效应。同时，行业之间、企业之间的差异，也让技术转变为具体方案变得困难。

京东数科CEO陈生强认为，数字科技的本质就是，以产业既有知识储备和数据为基础，以不断发展的前沿科技为动力，着力于“产业×科技”的无界融合，推动产业互联网化、数字化和智能化，最终实现降低产业成本、提高用户体验、增加产业收入和升级产业模式。

出于这一认识，针对上述难题，京东数科的解决方法是提炼底层共性，提供“数字化操作系统”，即把技术提炼成类似操作系统的方法，在行业落地。因此，京东数科选择技术输出方式的前提，是先理解产业，而非不接“地气”的纯粹技术服务。京东数科副总裁曹鹏表示，“我们通常会瞄准某一个细分场景，扎进去了解痛点，因为只有足够精专才能构建起自身独特的优势，才能真正解决问题。”

一个突出的例子是，在进入智能城市这一巨头云集的赛道时，京东数科就选择了差异化的切入点。

据京东数科副总裁郑宇介绍，不同于传统的系统集成、云或者“城市大脑”，京东数科提出的“智能城市操作系统”定位在“云”的上端和“脑”的下端。“云更像一个主机或是PC机，提供CPU和存储单元，城市操作系统则类似Windows，在操作系统上又可以承载很多类似‘Office’的应用。”

这种开放定位，在解决技术复用性的同时，也可以提升更多参与方共建的效率。郑宇说，“以前我们要做一项基于AI的空气质量分析和预测，需要一个20位AI专家的团队，用两年的时间才能做出来。但一旦做完后，这个功能就变成一个组件，沉淀到操作系统里，使得后面的建设者在平台上可以轻松调用，只需要1人1天就能把应用构建起来。公共组件可以用于地铁站流量监测，也可以用在公交路网、甚至共享单车等不同场景。”

正是源于独特的技术优势，资本市场对京东数科的上市前景表示乐观。

安信证券研究中心总经理、计算机行业首席分析师胡又文表示，京东数科的上市是科创板服务国家战略的体现，其脱胎于互联网行业，具有明显的“流量”、“服务运营”等互联网基因，借助资本市场的力量，将实现B端业务商业模式的转型和升级。同时，70%左右的研发人员占比，以及一直以来在AI、物联网、区块链领域的前瞻布局，决定了其作为国内科技龙头企业在技术领域的长期竞争优势。

而中银国际证券首席分析师庄宇也认为，作为中国资本市场的试验田，科创板承担着助推实体经济新旧动能转换，解决科技企业融资难、融资贵和融资需求大的问题。未来，以京东数科为代表的新一代科技领域标杆公司陆续登陆科创板，反映出中国资本市场正在以可观的速度做大做强。

更重要的是，业界认为，随着向更多产业领域快速深入渗透，京东数科的数字科技服务能力正在向更大更广的范围迁移。同时，在互联网技术深刻影响世界的当下，京东数科等互联网头部企业的技术外溢和输出，也为中国企业在全球数字化浪潮中筑下了更稳固的基底。
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