在疫情和国际贸易形势下，LED屏企应该如何应对

随着全球经济逐步进入增速换挡、发展方式转变的新常态，尤其是在今年疫情和国际贸易形势下，各行各业的终端市场需求也发生了巨大变化，LED显示屏产业也不例外。对此，LED屏企应该如何应对呢？又何如从企业战略、创新模式，到商业模式等多个维度来守住产业变革成果，实现新发展呢？

一发展战略再次升格

早在几年前，“以用户为中心”的企业经营策略就已经开始在LED显示屏产业扎根，随着时代环境的发展转变，以产品创新、效率提升和全球布局为手段，更好地完成“用户为中心”的目标成为越来越多LED屏企转型发展的主要方向。与此同时，无论是从技术的创新、产品的研发，市场的营销，还是用户的交互等各个环节，屏企都在积极融入“用户经营”的思维导图。

可以看到，不止龙头LED屏企，近年来包括一大批中小屏企、经销商、工程服务商等，都从经营战略的高度，明确用户的价值和用户经营的意义，在创新和服务等方面都注重强调“创新的痛点从用户中来，创新的价值到用户中去”，这显然已经成为行业和企业变革的必经之路。

二创新变革能力提升

在当前的市场环境下，我们必须清楚创新必须是持续性、大投入，而不是阶段性、投机式；尤其是今年的疫情和急转直下的国际贸易形式，更让企业明白：面对时代的风云多变，企业抗击外部多变环境的唯一手段和筹码，就是创新变革的能力打造。

近年来，中国LED显示屏产业以技术创新为底气，已经形成传统LED显示屏市场为主，细分领域全面发展的产业板块的布局。与此同时，中国LED显示屏产业近年来积极开始企业经营、市场运营、渠道管理、服务升级等多方面的创新变革，这也成为当前产业发展的最大动力。未来，随着小间距LED、Micro/MiniLED、COB等技术的成熟稳定，我们将看到创新力量是如何进一步拓宽产业和企业的经营边界。

三商业模式创新落地

随着产业发展成熟，越来越多的屏企已经不满足于LED显示屏产业业务的创新。逐渐孵化出包括景观亮化、文旅产业、智慧教育等一系列关联创新项目，从而赋予企业更多的发展空间和赛道。

事实上，当前所有中国LED显示屏企业都面临着从规模发展向高质量发展的转型关口，从价格战向价值战的跨越。这需要的不只是企业战略的升级，以及科技创新为底盘的夯实根基，同时还需要商业模式的配套，最终将企业变成平台孵化更多的创新项目，不只是为企业的发展助力，还通过社会化的运营反哺。

责任编辑：xj

原文标题：新形势下，LED显示屏产业转型需要再升级！

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