华为赚钱引擎已变，余承东领任务五年内实现年营收1500亿美元

在领到“五年内实现年营收1500亿美元”的新任务后，华为消费者业务在4月11日发布最新旗舰机型P30。“基本各个国家都买断货，海外已经供不应求。”在接受记者采访时，华为消费者业务CEO余承东透露，P30上市后销售远远超出其预期。

日前，余承东在微博发文称，华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段，今年华为+荣耀很可能成为全球第一手机厂商。不过，在4月11日接受采访时，余承东强调称份额不是华为追求的的目标。他补充认为，现在每个月数据都在增长，明年成为全球第一大智能手机厂商是有把握的。

他表示，中国市场上每卖出3台手机就有一台来自华为或荣耀，未来他希望每卖出2台手机就有一台来自华为或者荣耀。

日前，华为心声社区发布文件显示，华为授权消费者业务“军团作战”、自主改革，在组织结构设计和薪酬体系的边界内放开。文件显示，消费者BG将在公司董事会确定的业务边界及业务目标内，在公司中央集权监管下，3年收入达到1000亿美金、5年达到1500亿美金、年度税前利润率不低于预定目标值为经营目标。

根据华为最新发布的年报，2018年消费者业务收入首次超过运营商业务，达到3489亿元（509亿美元），同比增长45.1%，在整体收入中占比达到48.4%。

按照任正非最新讲话,华为消费者业务2023年希望达到1500亿美元的销售收入目标,而整个华为集团会在2500-3000亿美元之间。这意味着，消费者业务在未来五年将彻底取代运营商业务成赚钱引擎。

“1000亿和1500亿美元的目标也很有挑战，但把不可能变成可能还是有可能的，取决于团队强不强。”在接受采访时，余承东回应称，消费者业务团队能打胜仗和硬仗，同时集团也在给出更多空间和支持，因此自己对实现目标充满信心。

除了手机业务冲刺全球第一外，非手机业务在未来也承担更多任务。2018年，华为（含荣耀）智能手机全年发货为2.06亿台（2017年发货量为1.53亿台），非手机发货量超过1亿台。余承东透露称，未来非手机业务的收入在消费者业务占比将达到三分之一，即500亿美元。作为对比，2018年华为消费者业务全年收入为509亿美元。

在智能手机市场竞争白热化阶段，苹果在前不久率先打起降价牌，对此，余承东作出评价称“华为不担心价格战。”

“我们认为如果靠价格战很难取得商业成功，成功要靠领先的技术创新。没有一家成功企业是靠价格战成功的，一定要靠甩别人几条街的技术。我总结这是我们成功的核心，让用户真正体验好，技术超越。靠低价和降价，不可能取得成功。”余承东表示。

本文来源：华夏时报