灵雀云：独立PaaS产品提供商的生存之道

灵雀云：独立PaaS产品提供商的生存之道

    

随着开源技术的普及应用，以及不断涌现的新生代专家，一股新的推动技术变革的力量在中华大地上涌现。

OpenStack的兴起是一个标志性的开始，大约从2011年前后开始，很多国内外企业如Intel、IBM、新浪都在开始做OpenStack私有云方面的尝试和部署，除了这些大公司以外，还有很多热心开发者提交大量的Patch，在这些人群中，有一些人成了OpenStack创业公司的创始团队核心成员。

从OpenStack开始，国内开始出现围绕突破性技术做研发的创业公司，2013年以来，Docker为主要代表的Container技术的兴起，很多人看到了容器（容器区别于Java开发的容器）的发展前景，有人说容器是一种可取代虚拟化技术的新技术，有人说两者将共存并将长期共存，也有人说两者更应该互相融合，容器先是成了技术媒体八卦的话题，能与具有划时代意义的虚拟化技术相提并论，可见容器技术不简单。此时，又有一批看到容器发展前景的人开始了创业旅程。

大约是从2014年起，围绕容器技术又涌现出一波新的创业公司，灵雀云正是其中一个，灵雀云的创始团队成员来自微软Azure云平台的核心创始团队，从Azure出来，一个全新的世界正等着他们去探索。

2014年成立以来，发布了中国最早的CaaS（容器云）平台之一，先后获得来自高榕资本、宽带资本，腾讯云，英特尔投资，明照资本等的投资。2016年开始转向私有云，为企业客户提供基于容器技术的PaaS平台，在运营商，证券，汽车，制造，银行、能源、政企等领域都有了实践案例。

灵雀云CTO陈恺

灵雀云旗下的Alauda EE企业级PaaS平台是基于容器技术，以DevOps为理念，面向微服务应用的新一代PaaS平台，服务能力涵盖容器，DevOps和微服务三个方面，在2018年首届云原生技术实践峰会上，Alauda EE企业级PaaS平台进化到了2.0，CTO陈恺发布了企业级容器PaaS平台Alauda Cloud Enterprise（ACE）。

一路走来看似顺风顺水，这是因为容器技术靠谱才成功的，就像人们常说的风口上的猪一样，没什么大不了的。其实，机会是给有充分准备的人的，充分的准备包括要承担开源技术的风险。无论是一家公司，还是一个开源项目都是如此。

创业公司的技术选型关乎生死。首先开源并不简单，将开源的项目变成可交付给用户的产品方案是一个复杂的过程，选择的模型也非常重要，当一项技术成为趋势，有时候需要前瞻性判断，有时候也需要一点运气，最好的并不一定是最流行的，但在包括谷歌、CNCF在内的多个权威机构的推动下，容器，以及与容器紧密相关的技术和理念（包括K8S、DevOps、微服务等）都获得了较好的推动和发展。

开源项目不仅给了创业公司技术实现的一个参考方向，更是给了他们一个生态，一个载有行业技术标准，只要懂技术就可以参与的平台。更可贵的是，作为用户来说，你能看到别人是怎么用同样的平台的，也就是通常所说的：获得来自同行的最佳实践经验，而封闭和闭门造车都是无法享受到这些价值的。用户能享受到价值，创业公司才有发展的动力。

灵雀云有清楚的定位，上不碰应用下不碰硬件，只提供PaaS服务，做独立的PasS产品提供商。全球范围内，公有云服务的发展势头迅猛，是同时兼有IaaS，PaaS和SaaS服务的不差钱云服务商，有技术，有生态，有渠道，有充足的资金能把产品推向市场，在这样的背景下，独立的PaaS平台如何生存呢？

首先，因为企业用户对公有云的态度没有根本性的变化，国内各行各业的头部客户对公有云的接受程度还非常低，因为有各种顾虑和合规性要求，所以，企业私有云以企业的特有需求而特别存在，尽管做容器，开源的K8S本身质量很高，但是因为不能大面积的落地到企业环境中，所以，也就给灵雀云这样的独立PaaS产品提供商留下了巨大的发展空间。

PaaS的技术构建比较难，往下需要对接资源层，往上需要提供各种平台服务能力。公有云既有IaaS又有PaaS还有SaaS，三个层次的服务相互融合，而在私有云领域，层与层之间的分割更为明显，企业不会因为想拥有PaaS的能力就对现有的基础设施进行大的改动，能够在任何的基础设施上建设PaaS平台是一种能力，这也是灵雀云的独特价值之一。