二马互逼互爱 中国互联网进入“二马狂奔”时代

　　曾几何时，中国的大型互联网公司因频繁借鉴西方创新被硅谷的投资者嫌弃为边际企业。现如今，他们已成长为具有勃勃国际野心的怪物。

　　作为中国最大的电子商务公司，阿里巴巴每年的业务量超过易贝和亚马逊的总和。 阿里巴巴的董事长马云誓言在二十年内为全球20亿消费者提供服务。以在线游戏和社交媒体发家的腾讯现已成为世界第十大最有价值的上市公司，总市值高达二千七百七十亿美元。腾讯董事长马化腾豪言中国将“引领未来全球科技革命”。在谷歌因政治审查离开中国后，“BAT”互联网三巨头的百度从而主导大陆市场。随着阿里巴巴和腾讯成为国际性企业，百度却逐渐掉队。

　　有的人一生都在追求极限，有的人希望生活慢下来。

　　代表人类速度的飞人博尔特在伦敦谢幕；《战狼2》票房还在高歌前进，最新数据是50亿；《二十二》记录了一段过去的残酷时光，提醒人们勿忘历史，也向那些慢慢坚韧生活的老人致敬。

　　但在互联网世界里，不进则退是生存的不二法则。

　　阿里巴巴公布了2018财年第一季度业绩，数据点燃了华尔街，也为马云牌鸡汤增添了新的佐料。

　　乐视“新掌门人”孙宏斌正在全速把乐视拖出泥潭，王兴入局“共享经济”，生怕错过风口。

　　天下武功，唯快不破。但结局如何，就因人而异了。

　　

　　马云和马化腾

　　“二马”狂奔

　　谁掌握了“剁手党”，谁就能征服世界。

　　本周四晚间，阿里巴巴集团公布2018财年第一季度（2017年4月1日~6月30日）业绩。

　　截至6月30日，阿里净利润为140亿人民币，同比增长96%，总收入增长56%，达到502亿人民币，过去12个月内活跃买家达到4.66亿人，轻轻松松就超出预期。

　　美国著名财经媒体《巴伦周刊》刊文预测，两年后阿里的股票将高达200—300美元，市值可能突破7000亿美元。

　　8月是中国互联网公司的财报季。

　　周三，腾讯公布2017年第二季度财报，财报显示，腾讯本季度总营收566.06亿元，净利润163.91亿元。营收主要来自游戏、广告、支付等业务，其中手游收入148亿元——不得不说，暑假党为《王者荣耀》贡献非凡。

　　另一个数据也戳痛了不少互联网员工的心——截至目前，腾讯有40678名雇员，上半年薪酬总成本为160.17亿元，有媒体计算，这意味着，腾讯员工人均年薪接近80万元。

　　小观只想喝口凉水静一静。

　　坊间有言，腾讯抓住了小学生的钱包，而阿里控制了女人的钱包。相比之下，京东和网易的“钱包”就有点模糊了。

　　从本周公布的财报来看，京东、网易稍显疲软。这两家公司分别在电商、游戏领域挑战“二马”，尤其是京东，在上个季度股价一度逼近百度，险些让BAT正式易名。

　　但从目前来看，中国互联网公司的头号网红，已经是“二马“无疑了。这两家市值均超过4000亿美金的公司，与第三名已不在同一个量级。

　　看来，姓什么很重要。

　　王兴的共享计划

　　王思聪曾经发过朋友圈，“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”

　　王兴是不太信的。本周三，美团充电宝被曝已进入市场。在青岛、石家庄等城市，已经有人见到其身影，白绿色，桌面充电式设备。据悉，美团充电宝还处在小规模测试阶段。

　　

　　王兴

　　有人曾经开玩笑：半壁互联网江山都是美团的敌人。

　　这家以团购起家的公司，卖电影票、做外卖、搞旅游、弄打车、玩支付，业务八面开花，创始人王兴那篇关于边界和核心的访谈，由此风靡业界——他说，太多思考终局和边界是错误的。

　　在中国互联网公司里，上一位以不设边界著称的名人大概是贾跃亭先生，对于王兴的观点，不知他是否会举起双手双脚来同意。

　　回到充电宝，这桩小生意在今年突然成为投资者们热捧的风口。今年3月以来，共享充电宝曾经创下10天5笔融资、总金额超3亿的好成绩——用“饿狼下山”来形容这个场景大概再合适不过了。

　　来电科技CEO袁炳松发朋友圈称，随着美团入局，共享充电宝迅速进入第二阶段——商家选择过剩的阶段。

　　脑补一下这样的场景。某一天，你的手机里堆满这样的推送：

　　“主人，本周一到周五充电免费，转发朋友圈可得5元红包；”

　　“主人，**充电宝已经开通预约餐厅服务，今晚我们在哪见？”

　　进入餐厅你或许会发现，餐桌上堆着五六七八块颜色不同的充电宝等待翻牌，你只能仰天长叹：充电宝太多，手机不够用了。

　　多么幸福的烦恼。

　　“导师”周鸿祎

　　“过去还觉得有点机会，现在觉得有点什么机会，最后不是姓马就是姓马，还是姓马。当然中国本来就姓马，我们本来就是马克思主义国家。”

　　周氏语录总有一股“语不惊人死不休”的味道。

　　本周四，周鸿祎穿着标志性的红色POLO装，以创业导师身份现身某创客行业峰会，久违地献上一篇能冲刺头条的言论，断言中国互联网行业或已出现阶层固化，“顶层在板结”。

　　自从转型专注2B业务后，周鸿祎低调了不少。但只要有机会，他还是忍不住开炮，比如：

　　“行业里有些大佬是什么都不叫，一口咬死你。”

　　“我是唯一真正被三家轮流吊打，没有被打死，被吊打的滋味是很酸爽的，还是留了点心理阴影。”

　　“巨头手里有的是武器，过去对360是一种暴力扼杀，今天已经升级了，现在都是降维、金钱，不扼杀你，直接花钱把你砸死，直接花钱把你变成小兄弟。所以创业小兄弟有一段时间抱大腿和找干爹理论，但是发现孩子会长大的，干爹不会让孩子长大，毕竟不是亲儿子。”

　　末了，他倒是颇有诚意的为年轻创业者推荐了一本书：《柔道理论》。

　　书中讲了以小博大的道理，比如“小狗原则”，小狗见到大狗时，不要汪汪乱叫，不要冲大狗摆出一副要向它扑击的样子；要让大狗觉得无公害，然后该做什么就做什么。

　　“我原来就是叫得太响了，被痛咬了一口”，导师周鸿祎摆出了中年人的反思姿态。随后他建议创业者，少开会，少出席各种活动，而应该专注在用户和产品，多花时间研究市场，而不是赶风口，

　　此刻，当年大战BAT的周鸿祎不在了，在我们面前的是周老师。

　　TFBOYS加入一下科技

　　本周五，一下科技首席创意官贾乃亮微博透露，TFBOYS将加入该公司。

　　消息一下炸了。一下科技趁热打铁，宣布将在8月27日举办一场定制的明星盛典，届时再宣布其具体职务。贾乃亮也积极配合，发微希望粉丝们帮助给TFBOYS们想个职位名字。

　　同一天，虎嗅网《今天TFBOYS解散了吗？》刷屏，文章指出TFBOYS 粉丝各自为营，支持某个成员的“唯粉”，已经远远超过了支持团队的“四叶草”。

　　粉丝分裂坑惨的是广告主。小鲜肉的海报排位稍有不慎，就会遭遇粉丝们的全军出击。

　　事实上，在贾乃亮的微博下，粉丝们为TFBOYS 起名的势头已经有了分裂的苗头。三只小鲜肉被视为三个个体，比如王俊凯应该是“首席最帅指挥官”、王源是“首席最萌创意官”、易烊千玺则是“首席最酷策划官”。

　　嗯，小观突然有点隐隐担心一下科技。

　　在互联网公司，明星出任“首席XX官”早已成为一道流行的填空题。比如一下科技有首席创意官贾乃亮，唯品会有首席惊喜官周杰伦，花椒直播有首席体验官范冰冰、首席产品官，英雄互娱有首席创造官陈赫等等。

　　说到底，这玩的还是注意力经济，只要粉丝买单，明星和公司都会成为赢家。

　　一下科技会不会玩砸？下周日就见分晓了。

　　破局者孙宏斌

　　乐视在“去贾跃亭”的路上越行越远。

　　本周二，乐视网CEO梁军宣布了11位高管任命；周四，乐视网完成工商变更登记手续，法人代表由贾跃亭变更为梁军，当天，董事长孙宏斌召开了上任后的首次管理层闭门会。

　　此外，有媒体报道，孙宏斌正在考虑更换“乐视”名称，并设计新logo，以区别于去年1月开始启用的四色标logo。

　　种种举动传递的信号就是：贾跃亭的故事已经翻篇了。

　　乐视的业务也有了新概念，曾经逼得孙宏斌在媒体面前爆粗口的“七个子生态”概念被拿下，取而代之的是“电视+影业+视频”的“哑铃”模式。

　　梁军是这样解释的：

　　如今的新乐视像一个哑铃，一头是电视业务，另一头是影业、自制内容，乐视视频则是哑铃中间的棍，用这个粘合剂，把影业和电视业务粘合在一起，然后做运营，“哑铃”就是一个真正值钱的业务。

　　“值钱”一词，算是乐视进入孙宏斌时代的标志之一——乐视终于放弃了诸如“伟大”、“梦想”、“窒息”这样的宏大表述，踏踏实实谈生意。

　　贾跃亭倒是还在做自己。

　　周三，他又在微博晒出全新FF91 高端工厂视频，工厂外墙装修已经开始，厂房内似乎也清理完毕，但目前还没有任何设备。

　　“FF U factory，# FF 91#高端工厂紧锣密鼓进行时。未来，正在打开。”言语间充满着跟几年前毫无差别的鸡汤味儿。

　　留言区称赞支持者不少，但也有网友说：

　　“有钱请水军在微博底下支持你，怎么不发工资呀”。

　　相比这位网友的路见不平一声吼（也有可能是乐视欠薪员工心酸追债），周航的怼显然来得更直接有力。

　　在本周的亚布力中国企业家论坛中，周航被问及易到与乐视的往事，他拒绝了直接评价贾跃亭本人，但提起乐视恨意满满。

　　当天，无数媒体引用了周航的这段评价作为标题——

　　“谁做易到股东都比乐视好，它是没信誉的代名词。”