规范线损管理 提高经济效益

规范线损管理  提高经济效益
 
吉林白山供电公司
 
白山供电公司是吉林省电力有限公司所属的一个边远山区供电企业。公司下属江源县和白山市城郊两个农电局，共有农电职工（含农民合同工）342人，承担白山市江源县和八道江区14个乡镇128个村的供电工作，售电量今年预计为2.5亿千瓦时。
我公司按照国网公司、省公司的要求，自2002年起开展了农村供电所规范化管理工作, 并把线损管理工作列为工作重点，着力提高企业的经济效益，在切实提高农村供电所的管理水平的同时，提升农电企业的盈利能力。在此期间，公司因地制宜采取了一系列有效措施，强化了线损管理工作，经过近两年的不断努力，在线损管理中逐渐摸索出了一套带有白山特色的线损管理办法。现在我将我公司的做法简单介绍，请多提宝贵意见。
一、认真开展线损专业管理，不断提高经济效益
线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。不断降低电能损耗，是企业提高经济效益的必然要求。白山供电公司所属各县农电局始终把降损增效列为实现供电所规范化管理和建设一流农电企业中的一项重要工作，针对线路长、负荷小、客户分散、管理难度大等具体情况，积极探索各种形式的降损管理措施，通过开展线损理论计算和现场测试，科学合理确定线损指标，收到了很好的效果。公司在总结各县局降损经验的基础上，全面实行了10kV配电线路和配电变压器台区的包保管理。即以10kV配电线路（含变台变损）、低压台区线损指标的科学确定为依据，以落实责任制为组织保证，以建立健全各种记录和资料为基础，以强化检查与考核为主要措施，以实现三包（包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设）三保（保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意）为目的。经过全面推行线损指标包保，收到了显著成效。在开展包保管理前，公司农电系统10kV线损率在10%以上，台区线损在网改前达到30%-40%，改造完之后的年份也在20%-25%之间。通过线损包保管理，江源县农电局2003年实行包保的10kV线路损失率为6.5%，比未包保时下降4.5个百分点，实行包保的低压线路损失率为9%，比未包保时下降12个百分点；城郊农电局2003年实行包保的低压线路损失率为6.05%，比未包保时下降13个百分点。
    实践使我们认识到开展线损理论计算和现场测试，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时也为正确采取降损措施提供有效依据。通过线损理论计算和现场测试，可以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理逐步纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。