机械制造装备设计课件ppt

2.1 机械制造装备设计的类型
2.1.1  创新设计
创新设计通常应从市场调研和预测开始，明确产品设计任务，经过产品规划、方案设计、技术设计和施工设计等四个阶段；
还应通过产品试制和产品试验来验证新产品的技术可行性；通过小批试生产来验证新产品的制造工艺和工艺装备的可行性；
一般需要较长的设计开发周期，投入较大的研制开发工作量。
2.1.2  变型设计
适应型设计和变参数型设计统称“变型设计”。都是在原有产品基础上，基本工作原理和总体结构保持不变.
变型设计应在原有产品的基础上，按照一定的规律演变出各种不同的规格参数、布局和附件的产品，扩大原有产品的性能和功能，形成一个产品系列。
开展变型设计的依据是原有产品，它应属于技术成熟的“基形”产品。
作为变型设计依据的原有产品，通常是采用创新设计方法完成的。
2.1.3  组合设计
组合设计又称模块化设计，是按合同要求，选择适当的功能模块，直接拼装成所谓的“组合产品”。组合产品是系列产品的进一步细化，组合产品中的模块也应按系列化设计的原理进行。
组合设计通常是MRP一驱动的，可由销售部门承担，或在销售部门中成立一个专门从事组合设计的设计组承担，有关设计资料可直接交付生产计划部门，对组成产品的各个模块安排投产，并将这些模块拼装成所需的产品。

据不完全统计，机械制造装备产品中有一大半属于变型产品和组合产品，创新产品只占一小部分。
尽管如此，创新设计的重要意义不容低估。这是因为：采用创新设计方法不断推出崭新的产品，是企业在市场竞争中取胜的必要条件；变型设计和组合设计是在基型和模块系统的基础上进行的，而基型和模块系统也是采用创新设计方法完成的。
机械制造装备设计的方法
2.2.1 机械制造装备设计的典型步骤
2.2.2 系列化设计
2.2.3 模块化设计
2.2.4 合理化工程
2.2.1 机械制造装备设计的典型步骤
(一)产品规划阶段
(二)方案设计阶段
(三)技术设计阶段
(四)施工设计阶段