升级改造工程施工现场，宝安区建筑工务署引入RFID、VR等技术

球面监控器旋转一周，镜头拉近，发现一名施工人员未戴安全帽，自动识别不安全行为，抓拍该名施工人员的照片上传至“智慧工地大数据集成平台”。此时吴跃进的手机上弹出一条消息，提醒施工现场有工人存在危险作业的情况。这一幕就发生在宝安1990（图书馆、文化馆、音乐厅）升级改造工程施工现场，吴跃进手机上安装了该平台，能够实时监控施工现场的状况。

如今，吴跃进不需要亲自巡视工地现场，从“智慧工地大数据集成平台”的屏幕上也能轻而易举得到：图书馆和文化馆加固改造工程完成90%、砌筑工程完成30%、支护桩完成总量95%、冠梁完成总量40%、土方外运完成2.8万方······这些工程数据在整个建设的过程中可实现不断更新，工程进度通过手机、电脑上的大数据平台就可掌握。

这是在宝安区建筑工务署的指导督办下，施工方为打造“智慧工地”所搭建的平台，该平台通过对施工过程中涉及的“作业人员，施工机械，建筑材料，规范制度，施工环境”五大生产要素进行实时、动态监测，使施工环境更加安全有序，劳务管理更加便捷高效。

A.VR浸入式安全教育系统 打造“智慧工地”严把安全生产关

一直以来，在人们的印象中，工地现场总是尘土飞扬、机器作业声“轰隆轰隆”不绝于耳。而如今，传统的工地已经被人工智能（AI）、大数据、云计算、VR等“黑科技”包装升级，“智慧工地”应运而生，实时的环境监测管理、远程视频监控管理、人脸识别系统等应用，让工地越来越智能化。

作为项目施工方的管理人员，吴跃进介绍，通过物联网、可视化仿真技术，在建筑各楼层出入品部署超高音频RFID读写器，自动读取进入现场施工人员安全帽上RFID标签信息，实现人员定位功能，及时反馈用工人员、工种在作业面的分布情况，在施工现场的多个角落安装了50多个网络高清摄像头，结合AI识别分析能够识别不安全的施工行为，如未戴安全帽、高空作业未系安全带、易燃易爆场所吸烟等，同时通过安装传感器，能够24小时实时监控工地上的用水、用电、消防等情况，为项目安全监督管理提供信息支撑。

在宝安1990升级改造工程管理中，代建单位通过引入VR浸入式安全教育系统，创新安全教育模式，由“平面”转“三维”，变“枯燥单调”为“生动形象”，如今工人进入施工现场的第一课就是体验VR沉浸式安全教育系统，通过VR安全体验设备，按照不同工种针对性地进行安全事故场景模拟，增强安全教育的真实感，提升了工人安全防范水平和事故应对能力，提高了安全文明施工的水平。

据了解，宝安1990升级改造工程全面引入智慧工地管理平台，集成视频监控、智能水表/电表、人员定位等数据，应用计划、劳务实名制、安全质量等管理系统，对数据深度挖掘分析，全面实现项目运营状态的多维度、多层次可视化，为公司提供决策依据，为项目管理提供数据支撑。该项目在2019年国家级“两制”检查中得到优秀评价，被评为宝安区住建局2019年第一、三季度安全生产示范“红榜”工地。

此外，在宝安区住建局2019年度安全生产示范“红榜”工地评比中，除了宝安1990（图书馆、文化馆、音乐厅）升级改造工程，还有宝安区特殊教育学校新建工程荣获第一、二季度宝安区“安全生产示范工地“红榜”工地称号以及荣获了“深圳市安全生产文明施工优良工地奖”;宝安区人民医院整体改造工程（二期）（第一阶段）基坑工程（基坑支护、土石方、桩基础）荣获第一季度宝安区“安全生产示范工地“红榜”工地称号。在宝安区每季度获奖的工地中，宝安区建筑工务署至少占其一。

B.探索BIM技术的数据化工具 提高工程管理的有效性和科学性

近年来，颠覆传统的建造设计只能在图纸上进行，突破平面式的建设设计方案。BIM（Building Information Modeling）能够实现三维建模，完成对建筑工程的受力分析、材料用量计算、抗震分析等。

BIM技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，通过三维建筑模型，实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。

宝安区建筑工务署不断创新探索BIM技术在施工建设中的运用，提供工程管理的有效性和科学性。为更好利用BIM技术优势，指导BIM技术应用，宝安区建筑工务署在参考深圳市建筑工务署BIM应用的基础上，制定了《施工阶段 BIM实施指引》。

BIM技术通过数据建模为各方建设主体提供协同工作的基础，尤其对于医院建设这种专业多，技术复杂的项目可以提供管线碰撞检核、模拟施工、检验设计图纸、施工方案及工法，对项目安全、质量及进度的管理和控制等具有重大的意义。

在实践的过程中，宝安区建筑工务署结合宝安区人民医院整体改造工程（二期）上部建筑，探索制定《施工阶段BIM实施指引》，具体包含：1、制定接收设计单位BIM成果的标准和清单;2、引入第三方BIM咨询单位，对BIM成果进行评价;3、明确施工及监理合同条款中对BIM的使用要求条款;4、明确各参建单位在施工阶段中利用BIM技术需要完成的工作。

随着BIM技术在建筑工程中的使用，宝安区建筑工务署的施工管理水平、信息化建设等工作正在迈向新台阶。

C.提高工程管理水平　宝安区建筑工务署推进智慧管控体系改革

除了VR、BIM等技术的“尝新”，宝安区建筑工务署不断与时俱进，联合项目施工方推动“智慧工地”的建设，充分利用好大数据、人工智能、物联网等技术。其中，在研究智慧管控体系方面，宝安区建筑工务署先后前往市工务署、区住建局及相关智慧工地现场进行学习调研，探索工程建设管理信息化建设。率先建立了工程信息数据平台并上线使用，逐步实现对工程建设管理的全过程数据采集及数据共享。

据了解，截至目前，宝安区建筑工务署的工程信息在线监管平台系统（EIM平台）已收录47个项目信息，共57265条记录，实现了项目工程数据的收集整理、利用、在线检查、监督指导、数据分析、信息展示等全过程的管理。

通过在信息数据采集平台实时上传施工、监理单位工作日志、报告、数据，可以直观地了解工程项目建设进展情况。“我们计划在今年内完善工程信息在线监管平台系统，实现在移动端实现考勤打卡、工程巡检等功能，进一步提高工程管理水平及现场管控力度。”宝安区建筑工务署综合计划科副科长介绍。

利用先进的信息技术手段，通过政府工程管理全过程、全痕迹、全生命周期的数据采集、数据共享，宝安区建筑工务署建立起工程信息数据库，消除甲方、设计、施工、监理等各方的信息孤岛、数据碎片问题。

区建筑工务署综合计划科副科长介绍，下一步，为系统化、精细化管理工程项目，我署开展了智慧管控体系的研究，探索通过大数据、云计算、移动互联等先进的信息技术手段，实现政府工程建设管理全生命过程的监督管控体系。

2019年，宝安区建筑工务署开始建设建设工程项目管理信息系统，通过信息化手段实现对政府公共工程建设项目全流程管理，在线上完成文件流转、审批等工作，提高管理部门的审批办事效率及工程项目的建设效率，减少人为因素干扰，提高工作效率。通过政府工程管理模式的数字化、标准化、多部门多用户的业务协同，建立全方位、开放式、智能化、大协同的政府工程项目管理信息化系统，推动政府工程管理的高效、透明、可控。

宝安区建筑工务署相关负责人表示，聚焦智慧工程，推进信息化建设，将从安全教育和现场巡查智能化;工程档案管理信息化;第三方质量和安全巡查信息化;项目成本管控信息化和建筑设计、施工、物业管理、全生命周期管理智能化五大方面深入进行。

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