企业欧美依赖症该醒了 - 中欧光伏争端达成价格承诺致光伏转暖？

　　谈判影响四：中国光伏产品占欧洲市场份额或从六成降至四成

　　中国企业的底牌已经昭告天下，比如印度、马来西亚和韩国的光伏企业以0.54欧元的价格去销售，在欧洲中国产品就卖不出去了。

　　只要中国光伏企业的出口价格高于0.55欧元，欧洲企业就可以生存了。到时欧洲还需要多少中国的光伏产品？“价格上调后，欧洲国内的购买力将出现变数，末端市场可能会出现萎缩。”陈五奎说。此外，中国光伏产品出口欧盟还将受到数量的限制，这将以年度配额的方式实现。业内人士透露，今后中国对欧光伏出口的上限是每年7G瓦。企业这笔账算得更加直接，“可能是原先占60%的欧洲市场份额今后将下降到40%左右。”
 

　　谈判影响五：企业欧美依赖症该惊醒了

　　这次中欧光伏案给中国光伏产业带来的教训非常深刻，客观上暴露了中国企业的“欧美依赖症”。欧盟“双反”后，一些光伏企业抱着断臂求生的心态开始拓展国内需求、开拓新兴市场。据了解，一些中国光伏企业正在努力调整产品结构和进行转型，把目光同时瞄向亚洲市场和国内市场。

　　这些企业摆脱“欧美依赖症”的尝试，对于其他产业和企业不无借鉴意义。

　　WSJ：中国光伏产品价格下限不会让欧洲游说团体满意

　　欧盟和中国光伏企业的协定帮助避免了一场代价昂贵的贸易战，但此事也反映出光伏行业在很大程度上依赖于政府干预力量。欧盟贸易专员卡洛•德古赫特（Karel De Gucht）在周六表示，欧盟和中国双方达成了“友好协商”，这将引向“可持续价格的新市场平衡”。但很难看出这样一个依靠政府力量的国际化行业联合如何能有效地构成“市场”。

　　这一争端最早始于6月，当时布鲁塞尔提议向中国的光伏产品征收47.6%的关税。作为回应，北京随即加强对欧洲进口酒和进口车的征税水平，并威胁会对太阳能电池的原材料多晶硅征税。

　　周六的协议允许中国光伏厂家每年能以最低售价为0.56欧元每瓦向欧盟出口7千兆瓦容量的光伏产品。不遵守该规定的中国公司将面临高额关税。

　　这一协议被称为“价格承诺”。在这一协议下，关税被取消，价格被敲定，双方都从中获利并感到满意，但消费者却遭受了损失，因为商品价格被限制在高位。这次重演了日本和美国政府在上世纪80年代解决反倾销争端的“贸易管理”体系。

　　世贸组织提出禁止所谓的“自愿出口限制”。但这一禁令未能阻止公司在不受政府强制的条件下主动削减出口量，就像中国的光伏企业在此案中的行为。

　　这一协议不会终止严重影响再生能源政策的裙带资本主义操纵。欧洲的光伏行业在抱怨，0.56欧元的价格下限并不比目前的销售价格高。即使欧盟协议得以落实，中国企业只需把生产转移到***或马来西亚就能把产品卖给欧洲市场而不用受罚。

　　周六的妥协也不会影响欧盟对北京补贴光伏企业一事发起的独立调查。对中国征收反补贴税的可能性引发了欧洲政府大举支持太阳能的尴尬质疑。

　　布鲁塞尔的标准反驳是，欧洲补贴太阳能发电，而不补贴太阳能电池板的生产。这一区别可能在WTO站得住脚，但在经济上站不住脚：就是因为太阳能在欧洲受到政府资助，所以北京才看到了补贴中国光伏组件生产商的竞争机会。一个不良补贴引发了另一个不良补贴。

　　重建德古赫特“市场平衡”最简单的方式将是取消双方的所有补贴和关税，但这不会在短时间内实现。