智能电网数字化转型的建设方案

智能装备及电网数字化转型

概述：

数字化转型

国家已将新一代智能技术提升到国家战略发展层面，频出政策推动能源互联网新技术、新模式和新业态的发展，推动我国经济加快转型升级。

南方电网公司认真落实党中央对高质量经济发展的要求，强调新型智能技术与传统行业业务实施领域的深度融合，积极探索智能技术的研究和应用。

要争取在一批关键能源技术上取得突破，加快应用新技术改造升级传统电网，积极推动能源产业链与互联网深度融合。

数字化转型是利用数字化的一切相关技术创新，或者对已有的商业模式进行重塑，以满足不断变化的业务和市场变革。

企业数字化转型是企业利用认知、AI、云计算等进行数字化重塑，构建具有前瞻性业务模式。数字化转型通过业务变革、流程创新，结合工业互联网、大数据、智能仿真等技术应用，企业数字化转型有效整合数字化资源，使得各项业务指标得到大幅改善。

一、南方电网数字化转型行动

1、《南方电网公司服务经济稳定发展的重点举措》提出：

“加快推进电网数字化智能化改造，推动重点业务领域人工智能技术应用，深入研究新型电力系统智能调度控制技术。深化全域物联网数据融合应用，打通源网荷储各环节、发输变配用全过程。”

2、数字南方电网建设方案，

通过实施“4321”数字南网建设方案，

（1）、统一的数据中心，

建设完善公司统一的数据中心。最终实现“电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢”的数字南网。

（2）、两个对接

1）实现与国家工业互联网、

2）数字政府及粤港澳大湾区利益相关方的，

（3）、三大基础平台

1）建设南网云平台、

2）数字电网    

3）物联网，

（4）、四大业务平台

1）即建设电网管理平台、

2）客户服务平台、

3）调度运行平台、

4）企业级运营管控平台，

3、南方电网《智能技术在生产技术领域应用路线方案》

（1）、以“减员增效、减危增质”为目标，

（2）遵循“智能装备、智慧运行”的发展路径，

（3）、明确了公司生产领域智能技术应用的总体思路、总体目标、重点应用方向、技术应用路线图。

（4）、公司生产领域智能化发展将从智能装备、现场作业、状态监测、态势感知和智慧运行五个方面发力，推广应用云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等智能技术，推进智能技术与电力技术的融合。

《智能技术在生产技术领域应用路线方案》，对新一代智能技术产业进行了全景式分析，剖析国内外典型应用案例，结合智能技术在电力行业的应用现状，规划了智能技术在南方电网公司生产领域的智能装备、现场作业、状态监测、态势感知和智慧运行五个领域的应用前景，明确了应用的目标、方向及任务，成为南方电网公司探索智能技术与电力技术融合，打造“智能装备，智慧运行”电网的作战地图，对建设“安全、可靠、绿色、高效”的智能电网,全面提升公司智能化水平，早日建成“两精两优、国际一流”的具有全球竞争力的世界一流电网企业，具有重大的现实意义和深远的战略意义。

二、数字化转型策略 数字化不是答案 转型才是重点

1、新型电力系统智能调度控制技术

（1）、业务转型

技术创新经历了一轮完整循环：基础技术创新→应用技术创新→商业模式创新→新一轮基础技术创新。技术不会为商业提供价值。

数字化转型正在通过技术来实现业务转型。

数字化转型侧重于战略转型，而不仅是对新技术的采用，通过数字化转型收获了更好的技术进步成果。

（2）、装备制造业智能化升级与数字化转型路径研究

2、数字化转型目标

以技术、管理、数据、安全四个转型为基础，提升管理效率。

数字化转型是什么？干什么？怎么干？如何推？

四个阶段（基础信息化-应用数字化-全面系统化-智慧生态化）

基础信息化-

应用数字化-

全面系统化-

智慧生态化-

三、数字化转型从战略到执行

数字化战略推动者（前沿的理论和实践经营的倡导者）、

IT软件硬件供应商（最新技术产品的倡导者）、

3、工业设备及自动化控制供应商（最新生产制造技术的倡导者）

三、数字化转型从战略到执行

数字化战略推动者（前沿的理论和实践经营的倡导者）、

IT软件硬件供应商（最新技术产品的倡导者）、

3、工业设备及自动化控制供应商（最新生产制造技术的倡导者）

1、转换：

积极主动加强转型认知，理解转型的内涵，企业数字化转型首先是人要从观念上的转换，贯彻数据治理决策支持，增强数据思维，接着是企业业务、技术、工具上的转换。

2、与传统模式融合：

转型应该是每个企业的痛点不一样，所以每个企业的转型路径也不一样。企业想要做好数字化转型就要找到适合自己的数字化转型之路，通过“数字化技术、数字化工具、数字化系统”来和传统企业模式更好地融合。

3、业务重构：

数字化转型不仅仅在业务上进行重构调整，更是在技术上进行重塑。数字技术是创新的主要驱动力，没有数字技术或不以数字技术为基础的创新不是真正的创新，因为数字技术是当今提高生产力最重要的杠杆或驱动力。

数字化转型，借用云、人工智能、机器学习、物联网等技术，企业可以大大提高业务流程效率。简单一点来说，企业收集和处理数据的能力会大大提高，决策变得更容易。

4、数字化管理

企业数字化解决方案关键在于数据，做好数据调取、管理和应用，具体就是使用技术赋能、沉淀用户数据、实现数字化管理、开创数字化新型模式。

企业有不同的数字化解决方案，找到适合自己的数字化转型之路，通过在线化、数字化、智能化打造新的核心竞争力，激发新的增长活力。

五、电力巡检数字化转型

传统在电网线路和设备监测没有AI能力，需要人工判断，存在一些误报、漏报的情况。

电力巡检数字化转型

人工智能并不是凭空存在的。人工智能的资源，叫做“算力”，是通过大量的计算机运行，来获得的计算结果。计算机越好，数量越多，计算能力就越强，算力也越强。

光把硬件搭好还不够，如果计算机没有操作系统，计算也无法运行。人工智能的训练需要将无数台服务器连接起来，系统的通信、运行，需要在软件上也有所配合。

编辑：黄飞