项目管理工程师的职责及权利

项目管理工程师是项目团队的领导者，其所担负的责任就是领导团队能够准时、优质的完成项目的全部工作，从而能够实现项目目标。项目管理工程师的工作就是对项目进行计划、组织以及控制，从而为项目团队完成目标提供领导和管理作用。同时，项目管理工程师能够激励项目团队，按期完成项目，以赢得用客户和用户的信任。

1.项目管理工程师的职责

（1）不断的提高个人的项目管理能力

①保证个人正直和职业专业性

②对项目管理知识基础做出贡献

③增强个人的能力

④平衡项目干系人的利益

⑤以合作和职业化的方式与团队和项目干系人打交道

（2）贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规以及政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术的规范标准。

（3）对信息系统项目的全生命周期进行有效的控制，确保项目的质量以及工期，努力提高经济效益。

（4）严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目的成本

（5）执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。

2.项目管理工程师的权利

（1）组织项目团队

（2）组织制定信息系统项目计划，协调管理信息系统相关的人力、设备等资源。

（3）协调信息系统项目内外部关系，受委托钱数有关的合同、协议以及其他的文件。