SCTF星通时频参加2025高新技术企业高质量发展论坛

近日，由暨南大学主办、泰克威创新发展研究院承办的“高新技术企业高质量发展论坛”在广州成功举办。

SCTF星通时频晶振原厂创始人陆建兵先生作为嘉宾出席，并以"创新突围之道"为主题发表观点。

陆建兵先生结合星通时频晶振原厂22年的发展经验，提出以下核心见解：

一、战略驱动：从“被动跟跑”到“主动突围”

过去靠政策驱动做高新、搞创新。现在要转向“能力驱动+内生需求驱动”。政策是助力，真正活下去、活得好，得靠企业自己对创新的“刚需”。

紧盯市场真实需求和场景化服务，别盲目跟风、别为创新而创新，更拒绝“伪创新”，让创新真正解决生存发展问题。

作为深耕晶振领域22年的资深品牌，星通时频通过小型化、高频化等核心技术突破，持续推动晶振器件国产化进程，为通信、导航等领域提供高精度时钟解决方案。

二、组织保障：从“单点突破”到“体系支撑”

创新不是喊口号，得实打实投入资源——腾出时间、精力、资金，更要招引人才。

但光有资源还不够，还得打造“创新文化”：一把手带头重视，把创新意识植入团队，让员工敢想、敢试。同时，构建长期机制，从创新项目立项、推进，到评价、反馈，形成“上下联动、全员参与”的闭环，让创新活力持续流淌。

星通时频正是凭借这样的创新体系支撑，在晶振领域实现了从材料研发到生产工艺的全链路突破：

通过建立"研发-中试-量产"三级创新机制积极响应市场需求，星通时频推出了多功能差异化的石英晶体振荡器，如低功耗石英晶体振荡器、低电压石英晶体振荡器、低相噪石英晶体振荡器、展频石英晶体振荡器等等。

这正是组织创新力转化为技术竞争力的生动实践。

三、落地闭环：从“学理认知”到“实战应用”

把课堂学的创新方法论，转化成企业日常动作——比如用“用户需求倒推法”优化产品，用“流程拆解思维”做管理创新。小步快跑试错，快速迭代调整，让创新成果真正落地、产生价值，让“创新”不只是课程里的理论，而是企业活下去的真功夫。

创新是企业的“生存刚需”，不止关乎发展，更是活下去的必备要素！

作为深耕晶振领域22年的企业，SCTF星通时频将持续探索不断突破，为企业升级提供切实可行的路径参考！