航智2024年终盛典圆满落幕，携手共筑2025新篇章！

寒冬砺剑终有成，春归启新再出发！

2025年2月22日，深圳市航智精密电子有限公司2024年度工作总结暨2025年战略部署大会圆满落幕，是航智人又一次“交卷”与“誓师”的重要节点。

会议由航智总经理田新良博士亲自主持，公司全体员工齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。大会在庄严的国歌声中拉开序幕，全场肃立，齐唱国歌，这不仅表达了对祖国的深厚情感，更激励着每一位航智人团结一心，勇往直前。

战略复盘：深耕与突破的2024

1.市场与业务拓展篇：海外营销重组与电测事业部成立

回望2024年，航智人在全球经济下行压力下，凭借卓越的产品以及优质的服务，订单数量和客户数量均实现了稳步增长。并且，在复杂多变的市场环境中，公司2024年迅速而果断地进行了市场与业务布局的战略重组，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

在市场方面，公司重组了海外市场部，积极投身国际竞争与合作。通过参与海外展会、加强与海外客户的沟通联系，航智人加速了国际化进程，成功开拓了多个海外市场，为公司的国际化战略注入了强劲活力。

在业务拓展层面，公司成立了电测事业部，专注于高精度电测仪器产品的研发、生产和销售。这一举措丰富了公司的产品种类，增强了市场竞争力，还为公司开辟了新的业务领域，为企业培育出第二增长曲线。

2、产品研发篇：创新驱动，硕果累累

全年研发投入持续加码，在核心产品迭代与创新领域取得系列突破：

1）为某科研院所开发的高精度微电流传感器顺利完成样品开发。

2）与奥地利某能源公司合作开发的多款高精度电流传感器，已实现批量供货。

3）新一代高精度电流传感器完成技术迭代更新。

4）30kA大电流传感器研发成功。

5）电测事业部研发的标准源表,如：HZ6011程控直流标准源、HZ3011三相电能表便携式检验装置、HZ3021多功能变送器检定装置、HZ3015三相电能表便携式检验装置等多个系列标准源表，已研发成功并交付。

3、人才篇：人才汇聚，战力倍增

随着海外市场部的战略重组以及电测事业部的正式成立，公司积极引进了一批来自各领域的优秀人才。这些新鲜血液的加入，不仅为公司注入了新的活力，更为各项业务的拓展提供了有力支持。

与此同时，航智公司内部深入推行了“小团队作战”模式。这一模式的实施打破了传统组织架构的壁垒，使得研发、市场、生产等多条战线能够更加灵活地协同作战。通过人员架构的重整，各个小团队得以迅速响应市场变化，高效推进项目进程，为客户提供了更优质的服务。

战略升维：2025三大攻坚

1、市场攻坚：精准洞察，深度拓展

由公司高层亲自挂帅的战略客户、重点客户客户攻坚组，致力于深度挖掘客户需求，凭借精准的市场洞察与分析能力，为客户量身打造个性化解决方案，确保能够更精准、更深入地为客户提供高质量的产品与服务，满足其独特需求。同时，构建了线上线下相融合的全方位营销网络，巧妙布局“重点市场突破、区域深度耕耘、行业全面渗透”的三维战略攻势，实现了市场拓展的全方位覆盖与多层次深化。

2、产品攻坚：双核驱动，品质升级

在赛道选择上，我们将坚定不移地聚焦于直流系统领域，并致力于拓展和优化产品线。公司将继续秉持传感器与电测仪器双线并行的产品策略，以满足多元化的市场需求。针对不断变化的市场应用需求，我们将持续迭代升级现有产品，同时加大在新产品开发上的投入，为客户提供更加多样化的高品质产品选择。

在品质控制方面，将实现测试系统对生产全流程的100%覆盖，以确保每一件产品的质量和性能都达到稳定可靠的标准。同时，我们将通过优化生产流程、提升生产效率的举措，从而进一步增强公司的交付能力和市场响应速度。

此外，公司还将积极申请产品UL认证以及专精特新企业资质，为产品质量和市场竞争力提供有力保障。

3、企业文化建设：共生共赢，携手同行

以“共生共赢，携手同行”为核心理念，积极开展航智跑团、技术分享日、案例分享会等活动，促进员工之间的沟通与合作，激发团队活力与创新精神，增强员工归属感与凝聚力，同时提升员工服务客户的专业能力。在此基础上，我们积极邀请客户与供应商参与活动，共同分享经验、探讨合作机会，并通过定期举办客户交流会、供应商合作论坛，与各方建立紧密联系，实现信息共享与资源互补。我们致力于构建共生生态，深度绑定客户、员工、供应商的利益，推动航智事业的持续发展，为客户带来服务品质提升、信任增强、共同成长机会以及正能量的传递等多重积极影响。

面对2025年，田总提出了明确的目标和期望。他强调，航智将继续通过优化管理流程、加强人才培养和加大研发投入以及市场攻坚，进一步提升运营效率与市场竞争力。航智将以 “单点突破，不顾一切向前冲” 为主题，向着目标全力冲刺。