芯盾时代助力集团企业统一身份安全管理体系建设

随着科技的飞速进步和市场的不断变化，新质生产力为企业带来了前所未有的发展机遇，而数字化转型则成为企业实现高效发展的关键路径。新质生产力和数字化转型的结合，为企业的发展注入了新的活力和动力，同时，企业也面临着前所未有的挑战。统一身份管理，作为数字化转型的重要基石，正逐步成为企业实现高效运营、安全发展的必由之路。

01统一身份是集团型企业数字化转型的必由之路

1.新质生产力推动企业技术革新与产业升级

新质生产力是指通过新技术的应用来提高生产效率和服务质量，从而为企业带来新的增长点。

新质生产力推动企业技术革新：现代信息技术如大数据、云计算、人工智能等正在深刻改变企业的运作方式。这些技术不仅提高了数据处理的速度和准确性，还使得企业可以更快速地响应市场需求，开发出更具竞争力的产品和服务。

新质生产力驱动产业结构优化：随着消费者需求的变化和技术的发展，传统产业面临着转型升级的压力。新质生产力帮助企业重新审视自身的业务模式，调整产品结构，进而实现产业结构的优化升级。

科技创新与产业升级加速融合：政府、企业和市场三方面力量共同作用，促进了科技创新成果向实际生产力转化的过程。例如，政府出台相关政策支持企业进行技术研发;企业加大投入力度，培养专业人才;市场则为新技术提供了广阔的应用场景。

2.数字化转型助力企业实现业务模式的创新与效率提升

数字化转型不仅是技术上的变革，更是思维方式和管理模式的革新。

推动业务模式创新：传统商业模式往往受限于固定的运营模式和流程，难以适应快速变化的市场环境。而数字化转型通过引入先进的IT技术和数据分析工具，使企业能够更加灵活地应对挑战，探索新的商业模式和服务形式。比如，利用物联网(IoT)技术构建智能供应链系统，或借助社交媒体平台开展精准营销活动。

提升运营效率：自动化、智能化的管理系统可以帮助企业减少人工干预，降低运营成本。同时，数字化手段还能促进部门间的协同合作，打破信息孤岛现象，确保信息流通顺畅。此外，通过云服务提供的弹性计算能力，企业可以根据实际需要动态调整资源配置，提高资源利用率。

增强企业竞争力：在全球化的背景下，单纯依靠价格竞争已无法满足市场需求。因此，越来越多的企业开始注重数字化能力建设，以期构建起更加完善、高效的生态系统。这不仅有助于巩固现有市场份额，还能开拓新兴领域，吸引更多潜在客户群体。

02新质生产力加速集团型企业身份管理系统升级

随着新质生产力和数字化转型的深入推进，企业身份管理系统面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这些挑战并抓住机遇，企业需要对其身份管理系统进行升级和改造。

1.组织协同能力不足

集团企业身份管理体系的身份治理能力滞后、业权协同集中管控能力缺失、流程协同能力低下，无法支撑企业多维数字组织的高效协同运作。

身份治理能力单一

身份治理范围不足

身份管理流程、数据分散。

业务协同繁琐效率低

2.新技术架构带来挑战

集团企业数字化转型过程中CT、IT、OT技术应用持续升级，异构网络、业务上云、信创环境、物联网设备等新技术的应用给身份管理带来全新的挑战。

复杂异构的企业网络环境

全新的信创环境

云服务的开展

IOT技术的使用

3.身份合规保障能力落后

集团企业数字化程度快速提升的同时，身份合规管理发展相对缓慢。传统合规流程分立、合规审计管理能力粗放，无法对企业价值运营中的业务协同、数据流转的身份风险隐患提供合规及安全保障能力。

身份合规体系滞后，无法满足合规要求与实际业务流程需求。

数据全生命周期管理能力缺失，无法保证企业数据价值的安全提升。

缺乏对身份风险的分析和管理，无法有效发现并控制用户风险。

4.身份安全面临新的威胁

企业数字化转型中IT技术发展和基础环境升级变迁，使企业身份认证面临全新的技术挑战。云计算和人工智能的结合，使得机器身份产生并快速增长，攻击者有能力加以利用，使用深度伪造等高阶技术手段，对企业业务系统发起更大规模和更复杂的攻击和欺诈活动;而网络边界的进一步模糊，和企业生态协作的业务需求，也使得网络钓鱼攻击有了更多的可乘之机。

在此安全趋势下，2024年RSA大会云环境下的身份安全和访问控制成为安全领域最新关注焦点。

5.数字身份管理体系化不足

在企业信息化建设过程中，各类管理体系标准化程度参差不齐，其中的身份管理体系建设往往由于重身份管理平台建设，而轻体系规范标准设计，相对薄弱。身份管理规范制度未根据企业自身情况，进行针对性分析和设计，并存在以下问题：

管理制度未能体现业务数字化协同流程;

身份、权限管理统一标准模型缺失;

身份数据接口标准和同步机制差异大;

统一身份管理平台无法充分整合企业身份管理流程环节;

企业仍需要大量的线下配置工作，管理效果差、业务运作效率低。

03集团型企业统一身份体系建设全景图

芯盾时代面向集团企业的数字化转型身份阶段，提供基于成熟度模型的统一身份管理能力建设服务，能够为集团企业数字化发展提供体系化、阶段化、针对化、持续演进的统一身份安全管理体系服务方案。

基于集团企业数字化发展客观规律和设计原则，芯盾时代芯盾时代集团企业统一身份安全管理体系建设，按照能力从弱到强分为五个阶段：

1.身份管理基础能力建设阶段：搭建身份管理基础架构平台;统一用户凭据体系，实现业务访问单点登录、满足认证和权限管理的等保合规要求。

2.数字组织管理能力提升阶段：身份管理体系适配多维数字组织要求，拉通人事管理流程，实现用户身份治理自动化;满足用户外网安全访问需求。

3.业务协同管理能力提升阶段：身份管理体系响应业务细粒度管理要求;规范管理体系模型、融合IT管理流程、业权治理自动化;提升用户泛网络跨组织业务协同访问效率。

4.身份安全体系能力闭环阶段：身份管理和安全保障从业务运营向IT运维管理、数据流转延伸;权限管理向量从应用向资产延伸;各身份安全能力机制完成事前、事中、事后闭环。

5.生态身份管理赋能阶段：身份管理体系纳入客户、生态伙伴身份;支持客户差异营销能力需求，提升生态运行效率，支撑云增值服务开展。

04芯盾时代，数百家集团企业的选择

1.完整的身份安全产品体系

芯盾时代是业界领先的零信任业务安全产品方案提供商，具备全栈零信任身份安全产品和服务能力。

2.全栈零信任授权模型

芯盾时代IAM系统立足零信任安全体系，除支持ACL、RBAC、ABAC、PBAC权限控制模型外，为实现对用户业务全流程持续进行最小安全授权控制的目标，内置CARTA安全框架流程，并通过切面控制机制，落地PBAC和CARTA模型的权限控制措施。能够满足不同用户、全业务场景、全业务流程权限控制需求。

3.领先的移动身份安全能力

芯盾时代IAM系统具备对用户手机终端的唯一性识别、用户密钥的安全生成、存储、调用，以及手机安全环境的检测,将用户手机打造成移动U盾，大幅提升用户认证的安全性。

4.丰富的身份管理经验

芯盾时代IAM系统服务国内众多央企、集团企业，对大企业在统一身份管理需求痛点理解深刻，交付经验丰富，能够真正帮助集团身份管理体系能力从业务访问基础必备的统一账号、统一认证、统一审计，向内部业务高效协同所必须的多维数字组织管理、精细化身份权限协同、以及异构技术体系管理能力发展。并能够此基础上纳入业务生态用户，形成企业统一身份管理体系，最终为未来数智制造提供无缝升级的身份管理技术能力。