重点裁技术和管理！领英重创核心工程团队，技术管理占据20%

根据外媒 CNBC 看到的一份备忘录，微软旗下 LinkedIn 本周一已宣布裁撤近 700 名员工，其中大部分来自工程技术部门。据一位不愿透露姓名（未经讨论授权）的知情人士称，LinkedIn 的财务和人力资源部门也同样受到裁员波及。

LinkedIn 成立于 2002 年，是最古老的社交网站之一，至今仍在不断发展。微软在 2016 年斥资 262 亿美元收购了 LinkedIn，这在当时来说还是其有史以来最大的一笔收购。

此次裁员的核心理由，据说在于这家以商业为导向的社交网络收入连续第八个季度遭遇同比增长放缓。微软曾在今年 7 月表示，尽管过去两年间每个季度的会员数量仍在增加，但第二季度的增长率已跌至仅 5%。

工程技术最受影响

LinkedIn 公司高管莫霍克·史洛夫（Mohak Shroff）和托默·科恩（Tomer Cohen）撰写的备忘录已发送给现任员工，并于今天在网上公布，其中还附有一份关于失业情况的更详细说明。

根据备忘录，LinkedIn 研发部门将裁减 563 个职位，包括 38 个产品经理职位，其中管理层被裁人数竟高达 137 位。据网友消息，Linkedin 此轮裁员前大约有 6000 名工程师，其中技术岗约 5000 位，管理岗约 1000 位。

另外，管理层被裁员比例达到了 20%，这个数据高得让人吃惊。有人猜测这是因为 LinkedIn 公司里工程人员与经理的比例是经典的 1:4。显然之前这个设置与目前追求“扁平化”管理的潮流不太符合。

今年上半年，Meta、Salesforce 和 Amazon 也都在削减中层管理人员，追求组织的“扁平化”。最早开始于 Meta，扎克伯格大刀阔斧地淘汰了一些中层管理人员，将许多主管降级为被监督的对象，他称不能让“经理管经理、经理再管经理、最后才能管理工作人员”这样的无限套娃继续存在。其他较小的企业纷纷效仿，Shopify 也通过“扁平化”调整减少管理岗位......

但这给研发造成的连锁反应也很大，据一亩三分地消息，裁员消息被曝出的最开始，就有匿名用户表示最近一个月 LinkedIn 内部有四位 engineering VP 都在年底要离职，而且是呆了十年以上的人。

高管二人组表示，大部分裁员（388 个职位）是直接从工程团队中剔除的，不过少数人将被保留，“以填补我们雄心勃勃的路线图中的关键空白”。

另外，对于裁减“管理层”的决定，他们在备忘录中表示，“在我们持续推行 2024 财年计划的过程中，发现必须改进现有工作方式和优先事项，以确保能够实现我们已经确定的各项关键举措。这些举措将对实现 LinkedIn 的商业目标产生巨大影响。也就是说，我们将调整组织结构以提高敏捷性与问责能力，建立明确的所有权归属，并通过压缩层级来提高效率和透明度。”

被殃及的 LinkedIn？

这是 LinkedIn 今年第二次宣布裁员；该公司在 5 月份解雇了 716 名员工，当时表示此举是为了“重组以实现更大的敏捷性和增长”。根据 LinkedIn 的声明，这一次的裁员是为了“简化我们的决策” 。

微软在今年一月也曾宣布裁员 1 万人，并于七月公布了进一步裁员计划，对应的背景同样是微软整体收入增长开始下滑。面对压力，CEO 纳德拉必须控制企业的整体成本。一位发言人表示，微软新一轮裁员将在一月万人裁撤计划的基础之上进行。

网友认为，微软裁员是一回事儿，但 LinkedIn 则是另外一回事儿，相对来说 LinkedIn 有点无辜。尤其是 LinkedIn 的年收入在上一财年（2022 年 7 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日）首次超过 150 亿美元。过去两年，其用户群逐季度持续增长。如今，该公司在全球 200 多个国家和地区拥有 9.5 亿用户。

据知情人士透露，LinkedIn 目前正在印度加大招聘力度。

LinkedIn 公司在一篇博文中提到，“在我们调整组织结构并简化决策的同时，也将继续投资于未来的战略重点，并确保我们继续为会员和客户提供价值。”

“我们致力于在过渡期间向所有受到影响的员工提供全力支持，并确保他们能得到关心和尊重。”

此次裁员备忘录全文如下：

各位团队伙伴，我们没有想到会在这样一个充满挑战的阶段内与大家分享这个重大消息。但本着清晰透明的精神，托默和我将向大家介绍一些关于 LinkedIn 当前组织革新的情况。

在我们持续推行 2024 财年计划的过程中，发现必须改进现有工作方式和优先事项，以确保能够实现我们已经确定的各项关键举措。这些举措将对实现 LinkedIn 的商业目标产生巨大影响。也就是说，我们将调整组织结构以提高敏捷性与问责能力，建立明确的所有权归属，并通过压缩层级来提高效率和透明度。

这些决定将导致研发裁撤 563 个职位。经过细分，减少的职位中有 137 个来自工程管理、38 个来自产品部门。此外，我们的工程团队也将削减 388 个职位，以便腾出资源配合我们的 2024 财年发展计划。与此同时，我们也将增设少量新职位，填补公司雄心勃勃的下阶段发展路线图中的关键空白。

对于那些将直接受到本轮裁员影响的员工，您将在接下来的一小时内收到一份日历邀约，标题为“须出席：研发角色削减”。此次会议将向您介绍我们的支持计划，帮助您完成这段交接过渡期。

如果您没有收到此邀约，请安心等待您的产品或工程执行领导的联系。他们将提供关于大家所在部门的具体信息，以及我们后续将如何共同应对这些变化。

托默和我在做出这些决定时，深入考虑到 LinkedIn 业务的长期需求，也对每一位受裁员影响的员工在公司发展、乃至如今获得的辉煌成功中发挥的宝贵作用表示感谢。

未来几天，我们将努力相互支持并讨论未来前进方式，且始终坚持以 LinkedIn 的愿景、使命和价值观为指导。而今天，我们必须支持我们的同事度过这波转变。在这样一个困难时期，让我们保持住这份同理心和理解的态度，相互扶持走出阴霾。