三大运营商开始成立越多越多的专业化公司

近期通信圈有两大趋势。

一是深度共建。中国电信和中国联通不仅合建了3.5GHz的5G网络，还在向2.1Hz的5G共享和4G网络共享延伸。中国移动和中国广电共建了700MHz的5G网络。注意，电信和联通的3.5GHz是分片建设的，移动和广电的700MHz共享是1:1投资，反正，都是只建了一张接入网，两家一起用。不过核心网和计费系统、营销等都还是各做各的。因此从用户角度看，还是完全不同的网。

二是三大运营商成立越多越多的专业化公司。

例如，中国联通整合联通系统集成有限公司、联通云数据有限公司、联通大数据有限公司、联通物联网有限责任公司、联通智慧安全科技有限公司，成立联通数字科技有限公司，整合“云、大、物、智、链、安”（云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、安全）等能力，以更好地为政企客户服务。

再例如，中国电信整合旗下5家公司成立的天翼云科技有限公司，这5家公司包括原来的中国电信云计算分公司，以及两大研发中心（中国电信上海信息化研发中心、中国电信广州信息化研发中心）、两大云基地（中国电信云计算内蒙古分公司和中国电信云计算贵州分公司）。

再例如，中国移动筹备成立中移网维，专门负责网络维护。

共建，可以大幅提高建设期的资金的利用效率，降低运营期间的网络维护成本。成立“独立的”专业化公司，可以内部提高效率，外部提高市场竞争力。这都是趋势。

但，700MHz的5G网络规模商用前，不可能四家共享，也不可能网业分离。因为，700MHz是新进入的第四大移动运营商中国广电的为数不多的优势资源。如果新建的网络，四家都可以用，广电只有700MHz，移动还有2.6GHz，电信联通还有3.5GHz，明显广电处于劣势，很难从另外三家那里分到足够大的份额。同样，如果网业分离，700MHz的5G网络不再和中国广电发展用户（市场营销）、推进行业业务相挂钩，四家运营商基于同样的网络基础竞争，中国广电同样难与另三家竞争。因为那三家已经有了16亿的移动用户，而且其中20%以上已经使用了5G套餐。

共建是趋势，专业化分工也是趋势，但这都是长期趋势。如何用已有差异化资源延伸出新的竞争力，进而获得满意的市场份额，这是短期目标。而短期目标和长期趋势，可能是不一样的。因为企业首要目的是活着，是活得很滋润，然后才是其他目标。现在中国广电面临的就是“活着”的目标，而700MHz是其很少的优势资源之一。

原文标题：700M规模商用前不可能四家共享，也不可能网业分离

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责任编辑:haq