眼下LED屏企业可以从哪些着力点发力

优秀的企业，总是具备在危机时刻的快速反应和应对能力。2020上半年，疫情“黑天鹅”乱飞，到现在，LED屏企想要抓住金九银十这个年中旺季，就必须找准着力点，拼尽全力，才能乘风破浪。

那么，眼下LED屏企可以从哪些着力点发力呢？

一数字化发展提速

首先，数字化为众多LED屏企带来更多市场机会，作为数字化的呈现的重要终端之一，LED显示屏拥有了更多“用武之地”，比如，企业仓储数字可视化管理系统打造，交通运维数字可视化方案等。

以疫情可视化解决方案为例，基于LED显示屏的疫情防控综合指挥平台，可以通过打通各部门信息通道，以LED大屏为信息智能交互平台，实现了不同地区、不同部门之间数据的互通互联，构建起先进的信息化疫情防控系统，为疫情防控部门及时掌握疫情信息提供了大数据支持，使得所辖区域的疫情变得可视化、可预测化，从而提升疫情防控工作的效率，帮助疫情防控更明智地决策。

洲明小间距LED显示屏的信息化疫情防控系统

二供应链敏捷提升

上半年，突发的疫情让越来越多的人意识到“敏捷供应链”的重要性。敏捷的供应链可以帮助企业自身快速响应外界的不确定因素，同时能够整合外部资源、协同有限资源。

一般来讲，当前敏捷供应链的转型要包括需求预测、全球采购、敏捷生产、供需匹配、分配配给、运输调度、仓储管理、末端配送等方面形成闭环。比如此次疫情期间，海尔、格力等大企业“调转枪头”生产口罩，充分体现了它们供应链的敏捷性。

从某种意义上来说，这次疫情给LED显示屏供应链企业带来一个警醒——企业需将过去压缩成本式的供应链建设，逐渐转移到兼顾“供应链敏捷性”建设上来，供应商们接下来的供应链物流设施的设计一定要兼顾成本效率与灵活性。

三联手专业合作伙伴

最后，挑选专业的数字化服务以及强大的行业合作伙伴尤为重要。兼具数字化基因以及行业能力的合作伙伴，可以协助企业快速精准打造数字化工具，辅以契合自身发展的业务流程，高效落地运营，让企业有限的资源利用率更高。

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和优秀合作伙伴一起取长补短，发挥各自的优势。LED屏企优势是自身的产品、方案和服务，合作伙伴最擅长的则可能是某个领域的深耕和行业经验，以及对此领域消费者和场景的把握。我们可以强强联手，更好的为客户、为市场提供更优的体验和服务，推动LED显示屏产业进一步发展。

2020年，LED显示屏产业面对的是一个持续变化的市场环境。疫情引起的非常态震荡仍在持续发酵，LED屏企有的被重重围困，有的在加速突围。但无论选择被动卷入还是主动出击，新业态与新技术始终是每个产业赢得保卫战的有力支撑，LED显示屏也是如此。

责任编辑：xj

原文标题：后疫情时代，LED屏企逆风翻盘三大着力点

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