对话AMD潘晓明：市场风云变幻中的成功之路

　　今天的IT市场是一个风云变幻的市场，我们经历了台式电脑从无到有，由盛及衰的过程，经历着平板电脑和手机蚕食个人电脑的市场洗牌过程，作为PC行业的上游企业，以处理器为核心产品线的AMD，如何在市场的风云变幻中保持不变的成长动力？

　　十年创新路 AMD与中国经济共成长

　　中国这十年的经济增长迅速，经济的发展带动了整个IT产业的发展。2014年，AMD大中华区总部在北京正式成立，十年间，AMD紧扣中国经济发展的脚步，从市场布局、产业建设到公益投入等各方面全面着手，在中国建立了全部的职能部门。本地化深入渗透的发展模式，助力AMD在中国取得进一步的成功。

　　

　　AMD全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明

　　潘晓明：经济发展带动IT产业发展

　　AMD在2004年跟联想一起撬动农村市场，“电脑下乡”推出2999人民币的台式电脑，引爆了冻土层；2008年奥运会，AMD和联想做了“奥运千县行”，走了一千个县。

　　AMD在这十年里享受到中国蓬勃发展市场带来的效益。这十年中国的IT市场在进步，AMD也在进步。AMD在中国区的业务重点第一个就是坚守传统强项，如台式机和DIY市场。中国的家庭电脑保有量远低于美国，美国家庭电脑保有量是百分之百，中国还有巨大的上升空间；在笔记本方面，AMD和OEM伙伴合作，打造笔记本的市场；商用市场AMD也会继续发力。

　　北京是AMD大中华区总部，上海拥有AMD全球第二大的研发中心，在苏州有AMD的封装、测试工厂，2013年，台式机的总部也移师中国。AMD在中国建立起了全职能的部门，和中国经济一起成长。

　　罗国昭：本地化决策推进AMD的进一步成功

　　十年前，谁有前瞻力全力投入中国市场的拓展和研发？大家会在中国市场卖产品，把国外已经成熟的产品和品牌引入中国市场，但是在为中国市场定制和开发上投入甚少，和中国市场一起投入成长的品牌，经过十年的发展，都在全球范围内获得成功。

　　今天所有成功的企业都有一个核心的品牌价值或者是技术优势，掌握一招鲜的手段，并通过市场布局把技术优势部署到其他领域，在未来的市场中才能赢得更好的发展空间。

　　很多科技型的公司在中国市场除了卖产品以外，可能会用到中国市场的人力资源进行产品的研发，但是最终是要汇报给总部进行决策，这就直接导致了不同部门所产生的决策和对市场的反馈程度是不一样的。今天AMD的CEO罗瑞德恰恰是我们第一个走出国门的电脑企业——联想的前COO，这些都带来了AMD和中国市场更紧密的合作关系。

　　创新是企业前进的基石

　　只有创新才能保证企业的良性发展，回顾AMD的发展，我们可以看到，AMD一直走在创新的道路上，无论是主频比拼时代的破G，率先进入64位计算还是将CPU 、GPU整合成APU，AMD在创新的旗帜下持续进步。

　　潘晓明：企业要不断创新

　　做PC处理器是AMD的传统，AMD在K6的时候第一个做了1GHz主频，打破限制打破垄断，至今许多发烧友、IT狂人记得那段辉煌的历史；2003年AMD把IT产业带到了一个新的高度，从32位提高到64位；64位后，AMD又第一个推出双核，引领产业进入多核时代；2006年AMD收购了ATI，其实目标很简单，希望把串行计算和并行计算结合在一起，2011年，APU诞生了。

　　另外，AMD还开拓了Mantle，4K显示，虚拟现实、TrueAudio等技术，这些都改变着人们的生活。未来三到五年改变人们生活的一个巨大的创新叫异构系统架构，英文叫HSA，就是让CPU、GPU拥有共同的内存寻址空间，从而实现高效的协同计算。把这个标准做出来后，很多软件开发者可以进行开发，而且HSA不只是AMD的，是一个公开的组织（HSA 基金会），大家已经公认这是一个标准，以后的APP软件将在这个基础上开发。AMD在这个产业里发挥自己的能量，不断创新。

　　罗国昭：技术储备是企业发展的基石

　　IT公司应该说是一个发展非常快的公司类型，一个有前景发展和未来方向的企业最少要做三年到五年的技术储备，才能应对今天的市场变化。在风险到来之前，如何来应对风险的方案是一定要准备好的。所以我们看到很多有技术储备，有更广阔市场的开发预期的企业，它能更好地应对市场。IT企业这三十年的发展最大的一个特征是它经历了其他行业数百年的发展历程，这些企业的韧性、攻坚能力和对一个行业的专注的投入是其他行业企业做不到的，特别是让我们看到今天仍然能够在竞争激烈的红海领域站稳脚跟，同时获得发展机会的企业更是如此，不仅有自己的核心竞争力，同时有自己清晰的发展脉络，并不会为市场的风吹草动而左右自己的发展前景，这种能够站稳自己脚跟的力量源自意识上的创新。这种意识的创新在企业架构中的体现，以及企业发展策略中的体现，成为整个企业创新的基因，而终端的AMD所执行的技术，如果仅仅是研发部门看到，那恐怕不是今天的AMD，更重要的是整个AMD的体系自上而下的体系中看到，把整个创新的基因融入企业中，才有这样创新的能力，相当于大家一起以新的心态，迎接未来可以让我们更好的走入春天的能力和技术发展企业。