中国联通年中会议首次以“云视频”形式召开，实现了“面对面”相结合

中国联通2020年中工作会议在京召开，集团公司党组书记、董事长王晓初在会上做了题为《狠抓落实 提质增效 推动中国联通全面数字化转型取得实效》的讲话。集团公司党组副书记李福申主持会议。党组其他领导及审计署领导、A股公司独立董事出席会议。

王晓初在讲话中首先总结回顾了公司上半年的工作与成绩。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和洪涝灾害，中国联通坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署，坚持一手抓疫情防控和防汛保障、一手抓改革发展，紧密围绕“提价值、谋发展、重基础、有激情”12字要求和 2020年“1+3+3”重点工作，主动转危为机，布局推动全面数字化转型，实现了疫情防控和生产经营两手抓、两促进。公司充分发挥技术优势助力疫情防控和防汛救灾，充分彰显了政治责任和央企担当；始终坚持政治建设统领，党建和党风廉政建设全面加强。脱贫攻坚取得扎实成效，5个定点帮扶贫困县全部脱贫摘帽；扎实落实“六保”“六稳”部署，公司经营发展企稳回升，总体态势企稳向好。

王晓初指出，面对当前形势，中国联通要继续坚持战略致胜、机制致胜、差异致胜，持续推动创新，夯实基础管理，推动有效益、重质量、可持续的规模发展。下半年的总体工作要求是，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿全局，落实央企负责人会议精神，在做好常态化疫情防控和防汛保障的同时，围绕“提价值、谋发展、重基础、有激情”，深入落实“1+3+3” 七项重点工作和全面数字化转型部署，用实劲、做实功、重实效，以全面数字化促进治理现代化，推动公司高质量发展。下半年要努力完成六项重点任务。一是坚持政治建设统领全局，坚持党建与中心工作深度融合，为全面数字化转型提供坚强政治保证。二是慎始如终毫不松懈抓好疫情防控，全力做好防汛通信保障。三是全力稳住基础业务盘面，加快移动业务5G化，确保企业稳健增长。四是加快提升数字化核心服务能力，积极服务京津冀协同、粤港澳大湾区建设、长三角一体化和海南自贸区（港）建设等国家重点战略规划，创新5G商业模式，增强创新发展动能。五是深化拓展共建共享，持续提升网络能力。六是纵深推进企业混改试点，着力提升治企效能。

王晓初强调，中国联通因改革而生，也将因改革而兴。下半年，中国联通要全面落实国企改革三年行动方案，紧抓混改窗口期，加大改革力度。要顺应生产力变化，推动全要素资源再配置、全场景生产关系再优化，着力提升全要素生产率，全面深化改革。划小改革要体系性、延展性、协同性推进，要分层分类、精准施策，有的放矢推进子公司改革，打造独立有竞争力的市场主体；要积极推进人力资源改革，提高用工效率、优化人才结构，结合专业线运营组织体系变革，深化三项制度改革，搞活体制机制、激发企业活力。要进一步发挥技术要素在转型发展中的重要作用，推动科研成果切实转化为现实生产力。面对复杂形势和挑战，中国联通要继续坚持艰苦奋斗、自力更生，切实践行“三个一切”理念，大力弘扬企业家精神、艰苦奋斗精神、同心结精神，努力培育干部敢担当、员工有激情、组织重协同的企业文化，为公司发展改革提供坚强保证。

会议还部署了市场线、政企BG线、网络线、IT线的发展、转型与改革工作以及党风廉政建设工作，并对划小改革进行了专题推进。部分先进省级分公司在会上进行了工作交流及划小改革工作介绍，并就专业领域工作如何抓好落实进行了分组研讨。

中国联通2020年中工作会议圆满完成各项议程，顺利闭幕。集团公司党组副书记李福申在总结讲话中指出，本次会议是在国内外形势错综复杂、疫情防控进入常态化、通信业发展转型亟待探索深化的背景下，召开的一次导向鲜明、重点突出的会议。会议聚焦工作主线，彰显了对既定战略部署的“再深化”，强化了对发展改革任务的“大统筹”，实现了工作作风的“新转变”。

李福申强调，为贯彻落实会议精神，更好地引领和推动公司下半年工作，公司上下、全体员工要坚定信心，统一思想，把工作着力点聚焦到集团公司党组的重要部署上来，要清醒聚焦公司战略主航道，清醒聚焦运营组织改革大趋势，清醒聚焦集团上下一盘棋。要狠抓落实，改进作风，确保各项工作出成果、见实效，坚持以政治建设为统领，推动各级领导班子和领导干部担责尽责负责，坚持以作风建设为抓手，持续推动党建与中心工作深度融合。要提高站位，履职尽责，统筹兼顾，慎终如始做好常态化疫情防控，毫不松懈做好防汛抗洪，要再接再厉切实关心、关爱基层一线员工。

在疫情防控常态化的大背景下，中国联通2020年中工作会议首次以“云视频”形式召开，实现了“面对面”与“屏对屏”相结合。会议的召开进一步坚定了公司加快推进全面数字化转型和高质量发展的信心和决心。总部代表在现场参会，各省级分（子）公司、地市公司班子成员和中层人员在各地分会场参加会议。
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