AI等新兴技术将彻底改变中国农业

11月20日，拼多多发布Q3财报。 拼多多第三季度营收为33.7亿人民币，同比增长697%，环比增长24% 。 截至三季度末的过去12个月GMV达3448亿元人民币，同比增长386% 。

经历7月份上市后的系列考验，拼多多交出了一份可圈可点的成绩单。20日财报发出后，创始人兼CEO黄峥在当晚的电话会上对公司业绩做了点评，他重点解析了拼多多的“拼模式”，以及AI、5G与物联网等新技术将对传统农业带来的革命性变化。

黄峥观察到，与美国的标准化农业不同，中国的农业生产是分散的小规模耕作，农民缺乏市场信息，在整个农业周期中，“种什么，能销售多少以及能卖多少钱”，都面临着不确定性。更糟的是，农民和消费者间错综复杂的分销流通结构，大大增加了农产品损耗，缩短了保质期。在这种传统结构下，农民经常被迫提早收获农产品，或用化学品处理以延长保质期。 消费者不仅要支付高价，还只能获得较差的产品。

拼多多的解决方案，就是通过拼团模式聚集消费者需求，并传递给上游农民。 凭借更多市场信息，农民可与全国同行比较价格，以合适价格和包装向3.855亿拼多多用户销售产品。 消费者最终可以用更优惠的价格，获得更新鲜、更安全的产品，农民也可以获得更高收入。 双赢的结果，对改变农业和扶贫都有很大意义。

黄峥11月8日参加乌镇世界互联网大会时曾表示：“过去三年，拼多多平台已累计帮扶139,600户建档立卡扶贫家庭，产生超过21亿笔扶贫助农订单，累计销售109亿斤农产品，相关交易总额达510亿元。 ”这体现了技术可以产生的真正影响力，对拼多多而言，扶贫助农是一种根植业务模式的本分。

黄峥认为，这一方案不仅适用于农业。经过30多年的飞速发展，中国已成为很多消费品的全球最大生产基地。 然而，产品销售流通系统还是很复杂。 与农民类似，大部分生产商缺乏对消费者的理解和对产品需求的精准预测。产品受欢迎，可能供不应求；产品不如预期，又需要打很高的折扣来消化库存。

随着技术发展，拼多多的拼团模式不仅能在短时间内聚集大量需求，也能模拟预测消费者未来的需求，并将预测传递给上游生产商。 通过对生产商数据赋能，他们将会有更充足的时间来计划生产，开发出更符合目标客群的特定产品。 通过减少中间环节，生产商可以保留更多利润，用户也可以得到更物美价廉的商品。

这种“拼模式”可以减少浪费，帮助生产商建立起原创品牌。 而且，越来越多年轻消费者喜欢定制化的产品，为了满足需求，供应链还必须继续升级。

作为数据科学家，黄峥认为，这个升级过程中的下一步，就是对5G、物联网及人工智能的使用。 随着5G的大规模推广和普及，工业供应链也将随着更快的数据流和信息交换而改变。 无论是一棵果树，还是工厂原材料，供应链中不同部分的信息都可以被轻松掌握。大量数据被处理，也为创新的技术铺平了道路，农业就是可以被真正改变的行业之一。