2018年电子电路智造产业并购重组市场打响“第一枪”

2017年的并购重组市场创下了交易数量和交易金额的双重历史新高，在这其中，上市公司的并购重组起到了核心作用。

到了2018年——

3月12日，建业（惠州）电路版有限公司发布通知，表示建业现进行业务重组，将所有股权转让至建滔化工。在2018年电子电路智造产业并购重组市场打响“第一枪”。

也在3月，半导体设备厂商科磊收购了奥宝科技，东山精密将伟创力子公司Multek纳入麾下，中京电子并购元盛电子……

在PCB行业这两年发生的重要并购与重组事件中，比起“大鱼吃小鱼”的关系，并购和被并购的企业展现的是种新的合作形式。

如去年被广信材料收购的江苏宏泰，是国内光固化涂料领域的细分龙头。并购项目完成后，两个细分行业龙头的强强整合，发挥两个公司的市场协同效应、技术协同效应、供应链协同效应,将公司打造成辐射固化新技术的行业领军企业。

今年被收购的奥宝科技，是全球领先的电子产品微制造领域制造流程创新、解决方案和设备供应商。全球几乎所有的电子设备都使用奥宝的技术生产。通过此次收购，KLA-Tencor扩展的领先产品系列，服务，和解决方案，以及与技术发展大趋势更密切的联接将支持KLA-Tencor的长期收入和盈利增长目标。

Multek是领先的附加值印刷电路板技术制造商。东山精密收购FLEX下属PCB制造业务相关主体Multek，目的是加码PCB业务，与公司原有MFLX形成协同效应，丰富PCB产品结构，提升公司在PCB行业中的整体竞争力。

纵观PCB行业这两年的重要并购与重组事件，是否可以得出结论：

在PCB行业，并购与被并购正在成为商业趋势？

随着市场的发展，经济活动的主流，将会是越来越多企业的联合，各企业与龙头企业去形成集群，去聚合和聚集，这个趋势锐不可挡。

在过去几年，企业家往往将IPO视为衡量企业是否足够成功的标准。但后来，越来越多企业家发现，上市并不是企业前途的保险箱，在面临产业周期时，若被上市目标所绑架，前方道路更会步步艰难。

企业家首要是把自身企业的价值做起来。这个价值的巩固，不仅依赖传统熟知的品牌、团队、商业模式和核心竞争力等因素，更多要看企业治理结构的调整突破、企业创新能力培养、企业内部和外部风控以及科技力量发展等实力。

企业家如果能够有效运用并购或被并购的机会，将能实现价值或者创造价值。

支撑形成这一趋势的，是产业升级和终端需求升级推动PCB行业形成“从销售到供应”的逆向供应链。

伴随消费者话语权增加、消费场景的变化，消费者对产品和附加服务的质量提出了更高的要求。进而使整个行业从过去由生产到供应的产业模式，转变为从销售到供应的产业模式，即，形成了需求推动的逆向调控供应链。

根据Prismark预测，未来几年中国PCB产业各细分产品产值增速均高于全球平均水平，尤其表现在高多层板、BDI板、挠性板和封装基板等各类高技术含量PCB。

相对产业升级的市场趋势，我国PCB行业存有行业集中度低、鱼龙混杂等问题。迎接即将到来的产业升级和消费需求的升级，通过整合企业结构，连横合纵，提升企业内外部风控能力，充分发挥科技力量，这些都是赢得市场的好方法。

“

电子信息产业供应链到了最好的风口。

靠山寨、信息不对称赚钱，搞粗放式经济发展的时代已经过去了，崇尚人文精神，重视生态环境保护的时代已经到来。

随着类载板（SLP）、车用电子设备、智能型手机、LED、数位电视、联网电视等智能终端需求的激增，竞相引进各路资本，PCB企业正面临更加激烈的行业竞争。与此同时，整个电子信息产业链也到了最好的风口。

市场推动下，PCB的供求模式也在悄然发生变化——如何在日渐激烈的竞争中生存？PCB供应链要能做到一站式、响应即时，周转快。

目前，意识趋势的PCB企业（无论是上市企业或中小微企业）已纷纷寻求转型之路，在朝产业集群化的方向发展，并利用互联网+物联网技术为支撑，不断优化仓储、配送体系……这一切，似乎也预示了“走在一起”是PCB企业未来的发展方向。

但是

时代在前进，滚滚前行的时代车轮，难免也会碾压到无辜及弱小……这是现代文明难以消解的症结，更是芸芸众生难以招架又无法回避的伤痛。

见证一个时代的到来，有悲有欢。企业在关键转型中，每个决策都显示了搏弈的智慧，也有深深的无奈。