近年来,齐心集团业务高速发展,通过数字化转型,加速从传统的办公用品品牌制造商转向线上B2B的平台服务商。
齐心集团自身的业务战略方向,为数字化转型创新提供了强力支撑。公司对原有的IT基础架构和应用进行了全面梳理和重新规划,引入了云服务,重点解决了基础资源弹性差的问题,让基础架构有能力快速响应,第一时间适应业务发展需求。同时,在运维管理、安全合规等方面,云服务背后的相关资源也能为齐心集团提供长期可靠的支撑。
齐心集团始终坚持以企业级客户需求为导向,基于对客户办公需求的深刻理解,顺应办公物资电商化、集中化、集成化采购的发展趋势,建立了B2B企业办公服务平台,有效提升了集采效率和客户体验,降低了综合办公成本。同时,齐心集团将SaaS作为软件服务的重要发展方向,目前形成了以云视频、云计算服务为战略业务,以大数据营销等为创新业务的业务矩阵。
基础架构选型时,齐心集团前期与多家云服务供应商进行了细致沟通,通过对传统互联网开发,以及容器、分布式等技术仔细考量,结合自身产品特点和运营模式,决定引入无服务器计算架构,以支持业务快速扩展和增长,同时降低总拥有成本(Total Cost of Ownership)。
齐心集团最终选择亚马逊云科技,主要是基于以下几点关键因素考虑:
第一、亚马逊云科技在无服务器计算架构领域的技术卓越,可轻松实现低耦合和免运维的托管服务架构。使用亚马逊云科技高可用、高并发的无服务器架构,可有效降低资源使用成本和运维成本。
第二、从技术角度看,无需过多开发,即可充分利用亚马逊云科技现有服务满足业务功能需求,加速产品化落地进程。
第三、亚马逊云科技拥有大量企业上云的成功案例。在与亚马逊云科技团队沟通的过程中,齐心集团对亚马逊云科技赋能企业业务发展,进而帮助企业获得同业竞争优势的能力建立了直观、深刻的认识。从业务角度看,齐心集团希望通过亚马逊云科技获得更好的收益。
第四、使用亚马逊云科技,齐心集团可以摆脱过往大量无差异化的、低层次的资源投入。亚马逊云科技无服务器计算架构技术成熟,支持按需扩展,无需过多规划服务容量。同时,多种服务类型可以持续赋能IT敏捷创新。
项目中,亚马逊云科技团队帮助齐心集团IT团队对亚马逊云科技上云业务成本投入规划和优化方案进行了详细分析,同时对各类问题和需求给出了非常好的解答和业务解决方案。在改造过程中,帮助齐心集团引入合作伙伴,用Python重写接入层,成功解决了Java冷启动的问题,进一步优化了无服务器架构。其专业、细致的服务支持令齐心集团印象深刻。
未来,齐心集团计划将一些新的应用,包括一些传统方式下做得比较“重”的应用,借助亚马逊云科技的产品与服务适当地进行重构。IT团队更看重如何更好地结合亚马逊云科技产品技术发展,重构下一代应用和系统,进一步提升业务效率。包括后期运维成本的持续优化,扎实的业务保障优势延续等都是团队持续关注的方向。最重要的是,亚马逊云科技的云原生解决方案架构设计带来的创新思路可以不断吸引技术团队投入,为业务端创造更多价值。
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