全球经济不景气,华为却逆风飞扬,成功的基因和秘诀是什么?

最近一段时间，全世界的小伙伴都被咱中国刷了屏，而原因只有两个字儿——华为！

2月24日，华为在巴塞罗那举行了发布会，万众瞩目的华为首款5G可折叠屏手机，HUAWEI Mate X终于亮相啦！

华为的这款手机虽然贵，但性能却也是真的酷！

外观美，屏幕大，厚度薄，双屏交互，3秒下一部1G电影……很多人表示，华为的操作，简直和人类对折叠手机的想象完美契合……

不过话说回来，一个企业如果想要健康发展，除了赢得赞扬外，还必须学会接受批评，可这其中并不包括无理的指责。

但现在，华为这款惊艳全球的手机，屏幕却和他们韩国人没什么关系，而制造屏幕的那个中国企业的故事，也足以让人热泪盈眶……

濒临淘汰的企业

京东方这个名字，你听说过吗？

在很多人的印象里，京东方是以“亏损”著称的，它曾在15年的时间里，亏损高达70多亿。

在这个飞速发展的时代，连续不断的亏损就意味着没有竞争力，在很多年中，京东方收到了无数谩骂和嘲讽。

而那个领头的人，却依然选择在扑面而来的指责声中，扛着企业前进……

（京东方董事长王东升）

其实京东方以前不叫京东方，它有一个很牛的前身，是北京电子管厂，作为苏联曾援助我国的“一五”重点工程，北京电子管厂曾经无比辉煌。

那时刚大学毕业不久的王东升，满怀着梦想和希望来到首都，进入这个老牌国企，却没想到北京电子管厂，已经处在了被时代淘汰的边缘……

那时候世界上的液晶显示技术，和韩国人完全挨不上边儿，日本才是这个行业的领头者，为了使企业活下来，北京电子管厂选择与日本松下合资，在1987年的时候，成立了松下彩管公司。

这可是当时北京最大的中外合资企业，按理说应该发展得不错，但是因为各方面的问题，松下才是公司的最大股东，有着绝对控制权。

我们中国人不光没有发言权，甚至连分红都很少，日本对我们实行完全的技术封锁，可以这么说，中国人做的几乎都是打杂跑腿的活……

“中国人做了一百多年的梦，必须要实现！”

带领企业复兴，这句话说起来容易，做起来却很难。

但是王东升知道，如果不把企业救活的话，不光有无数人会被迫失业，更重要的是，中国依旧要在这个领域看别的国家的脸色！

“落后就要挨打——这一百多年来，有多少中国人在做富强民国的梦啊！我们赶上了好时代，必须有所作为。”

王东升敢想，也很敢做。

公司虽然没钱，但他还是从员工那里募集到了600多万，用这些钱作抵押进行股份制改造。

而此时的企业员工们，已经从王东升看到了希望，他们相信这个看上去朴实憨厚的男人，能带领这个濒临破败的企业重生。

越战越勇的王东升，已经对复兴充满了信心，2001年，北京电子管厂被正式更名为京东方科技集团，同时，焕然一新的京东方，盯上了高投资的液晶产业。

说实话，投资液晶产业存在不小的风险，因为它实在是太费钱了，一不小心就容易亏损。

王东升看着韩国把我们越甩越远，心里满是不甘。

他想起曾经北京电子管厂和日本企业合资的经历，内心充满愤恨，此时的他，不愿再次受制于他人。

因为经济危机的影响，韩国企业要出售旗下的液晶显示部门。

液晶显示？这不正是我们梦寐以求的吗？！必须兼并啊！

王东升很大胆，可董事会其他人却顾虑重重，他们认为韩国的技术我们消化不了，没必要冒险。

冒险是冒险，但如果一旦成功的话，很可能会让中国显示技术一下前进15年！再说了，凭什么韩国的技术，我们中国人就吃不透了？

我们中国人，真的不能再被日韩瞧不起了，别人能做的，我们肯定也行，而那个不到60岁的男人，已然是满头白发……

属于我们的舞台就是现在!

“我们既然要做这个产业，就要让中国成为这个产业的领导者，让国家感到骄傲。”

2003年，当京东方准备进军显示面板产业时，王东升曾立下这样的誓言。

但当时没人把这句话放在心上，甚至有很多看热闹不嫌事大的人，等着看王东升的笑话，可是现在，在自身的努力和政府的扶持下，京东方真的做到了。

谁说液晶显示领域是韩国人的市场？不，它现在也是中国人的舞台！

2017年，京东方新增专利申请量8678件，其中发明专利超过85%，累计可使用专利数量超6万件，位居全球同行全列。

汤森路透《2016全球创新报告》显示，BOE（京东方）已跻身半导体领域全球第二大创新公司。美国商业专利数据显示，2018年BOE（京东方）美国专利授权量全球排名第17位，成为美国IFI Claims TOP20中增速最快的企业。

截止2018年第三季度，京东方的智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、电视显示屏出货量均位列全球第一。

而现在，京东方与华为的联手，更是让全世界看到了中国的改变，被国外垄断的时代终于结束了，咱自己的技术也能让世界惊叹！

有人问，华为是如何取得了现在的成功？其实这个问题我是没资格回答的，毕竟视野达不到那个高度。老板前段时间接受了新华社的专访，被问及“当下全球经济不景气，华为却逆风飞扬。华为成功的基因和秘诀是什么？”

我简单总结老板的回答。华为成功的原因主要是以下三点：

一、华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的发展，包括改革开放、新经济政策等；

二、华为坚定不移多年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋，密集炮火，饱和冲击；

三、坚定不移持续改革，全面学习西方公司管理，请IBM等公司的顾问团队来帮助管理企业，逐步走向管理规范化。

这是任老板对华为公司成功原因的总结，从大环境，到专业领域、再到公司管理。作为一名普通的现华为人，对于华为成功的原因，我个人觉得还可增加两点：

一是华为公司贯穿各个层级的“奋斗者”企业文化，由企业文化而产生的执行力，以及与企业文化相匹配的薪酬激励制度；

二是任老板作为华为公司创始人，他本人所拥有的企业家的视野、管理哲学，以及非凡的战略思维。

对于任老板，华为人的感觉都是亲切、发自内心的尊敬，但在公司内部不会存在任何的个人崇拜主义。老板写过一篇文章《我的父亲母亲》，网上都可以找到，有心人可以找来读一读，获益匪浅。也许不久之后我会离开华为，但是任老板会一直是我最尊敬的企业家，可能没有之一。