职工只需扫描“心系安全二维码”，即可进入工地安全隐患上报系统，填写工程名称、隐患部位、隐患描述，对隐患部位进行拍照，然后提交隐患问题，经后台查实后即可获得积分。如上报脚手架搭设存在安全隐患奖励10分，上报文明施工管理未到位奖励5分，每500分可兑换100元。
事故统计发现，因为人的不安全行为导致的事故越来越多！人的行为是由意识导致的，说到安全意识，这个摸不着看不到的东西，很多人就头大了。传统意义上安全教育交底是提高人员安全职工只需扫描“心系安全二维码”，即可进入工地安全隐患上报系统，填写工程名称、隐患部位、隐患描述，对隐患部位进行拍照，然后提交隐患问题，经后台查实后即可获得积分。如上报脚手架搭设存在安全隐患奖励10分，上报文明施工管理未到位奖励5分，每500分可兑换100元。
事故统计发现，因为人的不安全行为导致的事故越来越多！人的行为是由意识导致的，说到安全意识，这个摸不着看不到的东西，很多人就头大了。传统意义上安全教育交底是提高人员安全意识最直接最有效的手段，但国家规定的教育时长在生产大环境下很难实现，再加上教育人的精力有限、水平高低不等，最后效果很难说有多好。 管理中，奖罚是一个最有效最直接的管理手段，尤其是奖励。安全积分制度，从行为上实现奖励，树立正确导向，将安全意识这个看不着的东西具体到看得见的行为上，非常完美聪明的创举。而且积分换礼品，立马管理变现，形成氛围，持续改进。确实一个非常好的管理制度。
项目安全积分卡人手一本，由行为安全观察员、现场安全管理人员共同签字生效。积分达到一定数量，可在项目安全组设立的“行为安全表彰卡”兑换处，直接兑换各类生活用品和劳保用品。
此外，项目部还设立专项经费，依据积分每周评选30名“行为安全之星”、每月评选3个班组为“平安班组”，并对其进行表彰奖励。 项目负责人表示，“安全警钟长鸣，安全事从无小事。此项制度实施以来，无形中大大增强了作业人员的规范安全意识，充分调动了工作主动和积极性。”
安全积分换礼品真的是一个非常好的制度，值得我们学习引用！部分项目做的不好，分析的可能的几点原因，也是为想引用该制度的项目提个不成熟的醒！
“工人们主动排除安全隐患的意识更强了，安全平台上几乎天天都有人反馈排查情况。”该项目负责人对安全积分超市开张以来的“营业”情况颇为满意。建立“安全积分超市”，有效推动了全员参与安全管理，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。意识最直接最有效的手段，但国家规定的教育时长在生产大环境下很难实现，再加上教育人的精力有限、水平高低不等，最后效果很难说有多好。 管理中，奖罚是一个最有效最直接的管理手段，尤其是奖励。安全积分制度，从行为上实现奖励，树立正确导向，将安全意识这个看不着的东西具体到看得见的行为上，非常完美聪明的创举。而且积分换礼品，立马管理变现，形成氛围，持续改进。确实一个非常好的管理制度。
项目安全积分卡人手一本，由行为安全观察员、现场安全管理人员共同签字生效。积分达到一定数量，可在项目安全组设立的“行为安全表彰卡”兑换处，直接兑换各类生活用品和劳保用品。
此外，项目部还设立专项经费，依据积分每周评选30名“行为安全之星”、每月评选3个班组为“平安班组”，并对其进行表彰奖励。 项目负责人表示，“安全警钟长鸣，安全事从无小事。此项制度实施以来，无形中大大增强了作业人员的规范安全意识，充分调动了工作主动和积极性。”
安全积分换礼品真的是一个非常好的制度，值得我们学习引用！部分项目做的不好，分析的可能的几点原因，也是为想引用该制度的项目提个不成熟的醒！
“工人们主动排除安全隐患的意识更强了，安全平台上几乎天天都有人反馈排查情况。”该项目负责人对安全积分超市开张以来的“营业”情况颇为满意。建立“安全积分超市”，有效推动了全员参与安全管理，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
