机械行业为什么这么惨？来自制造业老板儿子的真实自述-电子发烧友网

今天让我们通过一个真实故事了解一下机械制造业的企业现状，下面是一家制造业管理者子女的自述：

1994年

工厂由我父母在94年创立，地处经济发达的长三角，主营业务是机械加工。工厂创办的时候固定资产约在两百万左右，父亲以前是国营企业副厂长，业务能力极强，从94年建厂到2006年，每年保持15%的增长率。

06年企业达到发展高峰期，规模为150人，年营业额2500万，毛利润在30%左右。那个时候父亲有了产品线更新换代意识，开始积攒资金准备更新生产线。当时一条进口的自动产线大约需要1000万左右，我爸空余资金大约有500万，计划在未来两年更新自动化产线。

2006年

06年恰好赶上当地政府对工业园区重新规划，需要我们搬厂房。地方政府当时承诺各厂以租赁的形式搬入新厂区，自己支付厂房改建和办公区装修的费用，地方政府将在第一个租赁期（5年）到期后以便宜的价格将地皮卖给各个企业。整个厂房搬迁就耗去了大约500万资金，更新生产线的计划被无限期搁置。

那年原材料价格大规模上涨，我父亲为了留住工人，给工人加了10%工资。07年开春，我们直接雇了大巴到安徽和盐城接工人回来上班。

2008年

08年全球经济危机，我们厂的主要客户，日本方面的订单量急剧下滑。我爸意识到工厂可能出现前所未有的困局，年底裁掉了三分之一的工人。

这里有一个小插曲，08、09年的时候浙江民营企业开始出现倒闭潮，其中就有一家跟我们配套了十几年的企业，之前还请我们去普陀山玩过。他们倒闭清算那天，我爸去要债，看见那个五十几岁的厂长正被两个二十多的按在地上打，大概也是催债的。我爸看到这情况，那五万的事也没好意思提，直接买票回家了。

2010年

10年原材料继续疯长、人工继续疯长，为了维持正常运转，原本不怎么做的低利润订单也要开始抢。当年传闻政府要加大对民营企业和微型企业的辅助，可是只打雷不下雨，贷款标准一样很高。10年民间借贷开始流行，我们也接触了一些民间借贷机构，年利率几乎都在40%以上，我不知道都是什么样的企业在像他们贷款，反正我们这样的肯定不行。

食堂里烧饭的阿姨，每天工作4个小时，给1500还嫌少。原来当地在进行大规模拆迁，当地工人拆迁后一下子就坐拥好几套房产，卖掉一套变现都有五六十万。区区一两千的工资已经不放在他们眼里。这大概也算是房地产行业对实体行业的另类冲击吧。

2013年

2012年的时候账面出现亏损，这是开厂17年来的首次。而且劳资纠纷开始逐渐增多，新来的工人做两个月就提要加工资，要知道新工人光培训就要差不多两个月。我知道他们也没办法，外面工资都开得很高。

2015年

这样坚持了两年，父亲终于开始了改革——大规模裁员，人数从100降到了不到40。

说来好笑，都说生意越做越大，我们却是越做越小。订单我们已经不具备消化能力，开始进行大规模收购，也就是倒爷。而这些事情是绝对不能被上家知道的。大客户来视察时，我父亲都是招呼亲戚来帮忙，全部站到生产线上去装样子，没办法，真的就是难成这样！

2018年

去年年底聚会，除了两家镇政府重点扶持对象，其他的几十家大大小小的企业几乎都面临一样的困局。不知是谁喝高了先起的头，以前这些不愿在人前示弱的场面人，都纷纷掏心掏肺，年度大会变成了诉苦大会。

直到今年，我爸考虑的已经不是更新生产线的问题了，而是这些骨干如何给他们安置，让他们有个好归所……

这是一位制造业老板子女的真实经历，也是当下无数制造业老板的心声。二十年前，做老板是一件艰苦卓绝、劳苦功高的荣耀。如今的工厂老板，不但没挣到钱，还要顶个剥削人的帽子。

不知从何时起我们的制造业陷入了“高成本，低回报”的怪圈，甚至曾经的制造企业纷纷转行到了地产和金融，曾经引以为傲的制造业到底该何去何从。

困境下的制造业，如何破局？

当前我国制造业面临发达国家制造业回流和后发国家快速追赶的双重压力，迫切需要加速转型升级，实现高质量发展。

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由浅入深，搭建工业互联网服务平台

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