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探索企业数字化转型新思路——魔方网表定制开发

话说科技 来源:话说科技 作者:话说科技 2021-09-30 13:01 次阅读
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在这个快速推进数字化的时代,企业只有率先建立数字化精益运营能力,才能用好资源,取得竞争优势。传统的数字化转型方式主要有三类。第一类,购买套装软件。此种方式固化了软件的功能结构,只留下一小部分参数配置。软件在具体应用过程中还需要大量的二次开发或者客户化工作,套装软件时常不能满足企业的个性化需求。第二类,使用Excel办公。这种办公方式数据较分散,难以有效利用数字的价值。第三类,从代码级开始开发定制软件系统。这种定制开发方式,基本上是从客户的个性化需求出发,进行软件定制。诚然,这种定制开发的软件系统能够满足特定用户的需求,但是它在具体实施过程中,依然是存在开发慢、不灵活、难集成等缺点。魔方网表无代码开发平台打破了传统数字化转型模式的桎梏,提供了快速灵活的软件定制开发服务,为企业提供了转型新思路。

魔方网表的五大优势

对比传统应用代码的软件定制开发服务模式,魔方网表无代码数字开发平台主要有以下五个优势:

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一、追求速度,高效致胜。

传统开发工具步骤繁多,业务人员与开发人员从确认需求到创建流程图,再到将其转化成编程语言写代码,再到最后测试、交付,需要耗费少则数月的时间,导致开发成本高,时间长。

魔方网表无代码开发平台(NCDP)是一个无需任何代码就能快速生成业务系统的开发平台。它将信息系统开发中的多种技术要素模型化,并形成了一种模型语言来描述这些技术要素。魔方网表团队培养了大量专业定制开发工程师,有着丰富的项目管理经验,凭借功能强大的魔方网表平台,用无代码的搭建方法将项目快速落地,大大减少了软件开发时间。

二、灵活性高,随需而变。

随着企业业务的日新月异,在传统开发模式中,如果企业的业务需求发生了变化或者管理系统要迭代更新,开发人员将不得不重写相关的代码。

魔方网表团队的高效灵活的定制开发服务,其应用程序开发方法使开发人员能够节省手工编码和测试的时间,根据用户需求灵活改进,实时动态匹配业务需要。

三、源代码简单易懂,人员变动快速交接。

传统开发工具对负责该项目的程序员依赖性非常强,一旦开发过程中遇到程序员的人员变动,项目就要暂停或换人接手。接手该项目的程序员需要花费大量的时间读懂之前的代码,梳理好业务逻辑才能开始继续编写。

然而魔方网表无代码开发平台基于其无代码的特性,即便是非常复杂的业务逻辑,新接手的开发工程师也能在一小时内读懂。这项优势不仅大大降低人员变动带来的影响,还帮助企业减轻了程序员持续短缺的压力。

四、定制客户全部可享受应用系统升级红利。

在传统软件开发模式中,企业无法享受产品更新升级的红利。这就意味着当产品推出新功能后,购买原始版本的企业无法使用新功能。在数字化快速发展的背景下,企业费时费力定制开发的软件也许在短短几年后就面临淘汰的厄运。

然而魔方网表软件定制开发平台能够做到所有定制客户均可享受应用系统升级的红利。一旦魔方网表后台版本功能更新,所有定制客户产品均可更新。这样做有效地延长了产品生命周期,节省企业IT投入成本。

五、多个系统之间可集成,信息实时互通。

传统软件定制开发产品的集成方式,需要技术人员对照系统提供的API接口和文档进行开发,过程中还要与软件供应商进行对接和调试。开发人员需要花费大量时间熟悉不同系统的API接口文档,当使用过程中增加新的对接系统时,需要开发人员重新开发。这使得不少业务部门直接放弃开发,而去独立使用一套系统,导致了跨平台造成的数据割裂问题,大大影响管理效率。

然而使用魔方网表无代码集成平台,开发工程师无需进行技术开发即可集成不同的软件系统,进行任务执行,数据同步,和数据收集等多种操作,达到信息的实时互通。

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海信集团与魔方网表的成功实践

成立于1969年的海信集团,旗下产品线众多,营销体系精密复杂。在寻求数字化转型的道路上,海信集团遇到了诸多难题。海信集团旗下拥有海信、东芝家电、科龙、荣升、ASKO等多个品牌,其产品线包括冰箱、彩电、手机、冰柜、洗衣机、厨卫等,其营销体系众多,分支下还有各级营销中心,如此复杂精密的营销体系,市面上的套装软件根本无法满足海信集团的业务需求。

然而魔方网表发挥其擅长处理复杂业务流程的优势,针对海信集团营销体系庞大的难题,为其定制开发一套中台系统,搭建了客户管理、销售管理、市场预测、绩效管理、薪酬管理、费用预算七大业务场景。定制开发服务有效地匹配海信集团的营销体系,最大限度地发挥了营销系统的功能,使之适合海信集团的实际情况。另外,魔方网表数字中台将营销系统表单间的业务逻辑无缝集成,从而让各产品线和各级营销中心的营销信息完美对接,构成了功能强大的一体化在线管理系统。

海信利用魔方网表构建营销数字中台,整个营销数据的采集、追踪、分析的完整闭环,极大提高了其营销体系运行效率,成功完成数字化转型。
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