智慧屏是2019年大屏行业的一个变化缩影。这一年,5G+AIoT是主干,在此之上,不少功能得到创新、强化,也助推着电视的加速进化,多屏交互正在成为家庭场景下的流行应用。
基于大屏步入从泛娱乐平台向智慧服务平台演进的新阶段,在10月30日-31日,由流媒体网携手广东南方新媒体股份有限公司、中国电信股份有限公司广东分公司联合举办的第十八届珠海论道暨中国IPTV/OTT智能视听产业高峰论坛上,特设“从电视屏到智慧屏、投屏的客厅生态”论坛,集中探讨了从投屏到智慧屏的价值挖掘之路。
在该论坛上,四川虹魔方网络科技有限公司运营部部长赵亮做了主题为《OTT价值挖掘》的演讲。
以下为演讲全文:
大家好,我在虹魔方公司负责运营工作,我分享的是基于内容运营的价值挖掘。
我们公司在OTT圈子进入的时间比较晚,可能大家不太熟悉。虹魔方是基于长虹电器股份的全资控股的子公司,我们承担了长虹旗下智能电视终端的增值业务运营,希望成为大屏产业的参与者和推动者。发挥我们平台的优势,打造基于连接平台和用户的桥梁,一方面对服务好用户提供优质的内容和服务,另一方面对我们服务商来说会把最好最多的用户引流给他,最后达成用户、服务商、虹魔方三方共赢。
虹领金产品是2015年面世的,从上市1.0发展到了4.0,大家可以看到,从1.0诞生开始,整个用户的基因贯穿到了最后,在人工智能和运营的深度结合,我们运营的范围也从桌面运营增加到语音输入,以及移动端的运营,范围越来越广,我们连接用户和服务商的能力也就越强。
给大家分享一下行业的数据,目前OTT的市场容量达到2亿台,长虹终端突破了3000万,日活达到1680万台。跟大家分享一个有意思的小数据,基于长虹的日活用户,我们有点播行为的用户从去年61%增长到67%,有直播用户行为的终端占比同期44%下降到36%,我们认为OTT未来的增长潜力非常巨大。
长虹从开机到关机,开发了30多种广告容器,用户使用电视的时候,无论在什么状态都有广告的产品匹配,只要广告主搭配进行一些广告产品的组合搭配,就不可能错过任何一个广告,同时这个广告也是涵盖了三个品牌,超过三千万的终端,我们想跟大家介绍一下有价值的新的组合模式,也就是用户运营。
我认为我们的用户运营是一个新的可以挖掘的有价值的广告模式。举个例子,6月份跟国家地理进行跨界的深入合作,我们的合作名称是“一起抱抱海洋”,想让用户了解海洋资源,这是公益的出发点。在手机端匹配了很多的资源,包括开启、屏保,我们会把跟海洋相关的视频、纪录片、影视片整合到开机页,包括活动详情介绍,搭载了电视端的用户运营工具,比如任务和用户竞猜等,包括跟官微互动非常紧密,包括开展海洋游戏等活动,效果非常不错,整个电视端的流量累计超过2900万次,参与护卫队游戏人数超过30万,活动获得超过5000万的声量。
首先,这个形式不是单纯的广告,不像那么直白,用户会积极参与。
第二,虽然是传统品牌,但是参与活动的消费者是在互联网玩的非常溜的年轻用户。
第三,玩法涉及很多,以往是品牌和产品展示,我们这个可以集合不同的工具进行不同玩法。
这是我们认为用户运营有三方面和广告相比的优势,希望跟有兴趣的合作伙伴挖掘用户价值。
虹魔方虹领金一直带着用户运营基因在发展,我们在内容运营和价值上实现OTT价值突破,想发挥虹领金平台优势,助力OTT的发展,今天我分享的内容到此结束。
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原文标题:论道 | 虹魔方赵亮:OTT价值挖掘
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