未来5G将出现四大业务模式

3月1日，安永在京发布的《重塑5G传说：解锁商业模式创新》报告预计，到2025年中国5G产业链及各行业应用投资将达3.5万亿元，到2025年5G网络投资1.2万亿元。

疫情期间，中国加快了5G网络的建设，医疗、教育等行业均推出了应对疫情的5G商业应用，疫情加速了企业数字化转型、重新思考5G商业模式的进程。探索未来业务模式已成为中国企业5G投资的三大优先事项之一。

安永预计，未来几年，5G企业应用领域将出现四大类业务模式：生态构建者、产品颠覆者、专业切片和价值延伸者。

未来，与生态系统中的不同环节建立多重合作伙伴关系，将是5G时代获取成功的关键，在开发新业务模式过程中，企业应着眼客户体验，解决客户问题，避免落入技术陷阱。

疫情加速5G商业模式探索

该报告指出，5G技术是一种从根本上重塑企业未来的连接，其赋能的物联网能让人工智能、AR等新兴技术发挥至极致，引领一个智能互联时代的到来，为企业带来巨大的商业效益。

不过，目前5G尚未形成清晰的商业模式，面向多个垂直领域，5G需要打破与多个行业之间的壁垒，并根据5G的多样化能力探索新的商业可能，短期内这并不容易，然而疫情加速了这一进程。

安永亚太区首席创新官、安永大中华区科技、媒体与电信行业市场主管合伙人罗奕智在发布会上指出，在疫情危机期间，中国加快建设5G网络，打造了一个极具活力的环境，在医疗和教育等行业领域推出了应对疫情的5G商业应用。“新基建”计划将支持衍生一系列新的5G应用场景，引领多个行业探索新的业务模式。

报告认为，这在制造业、医疗健康、娱乐和交通行业产生较大影响。

在制造业，5G为制造业带来巨大突破，帮助企业减少手工工作量、促进自动化、降低企业成本，最终实现向工业4.0的跨越式发展。5G提高了制造业的互联性，并带来众多前所未有的应用。例如，5G将利用多个传感器与智能系统互动时产生的数据，支持自动导引运输车（AGV）在非结构化环境中运行，并根据周围环境调整路线。

在医疗行业，许多省份也都通过5G应用来抗击疫情。例如，通过远程咨询进行诊疗，使用红外测温系统测温以及应用云端智能机器人提供远程护理、清洁服务和运送药物。

在娱乐行业，随着视频消费乃至视频制作的日益移动化，5G将掀起新一轮的创新浪潮，超高清视频、云游戏和AR/VR等将会是人们体验到5G网络的早期场景。

在汽车行业，报告认为，车联网与自动驾驶汽车、车载娱乐系统成为5G应用的主要方向。

未来5G将出现四大业务模式

安永大中华区科技、媒体与电信行业咨询服务主管合伙人张伟雄指出，5G不仅为各行业提供了新的可能性，还将在互联资产和情境化服务领域形成新的概念，为企业带来新一轮创新。安永调查显示，探索未来业务模式是中国企业5G投资的三大优先事项之一。

安永预计，未来几年，5G企业应用领域将出现诸多不同的业务模式，从业务规模和实施成本上可分为四大类。

其一是生态构建者，5G可能推动新一轮应用和设备发展，并催生多租户和按需付费平台。在平台模式下，企业通过云端IT基础架构打造一个生态系统，将消费者与5G物联网产品或服务提供商联系起来，平台企业通过5G产生的海量数据深度洞察客户，用以定制更多服务，并向新的业务领域扩张。

其二是产品颠覆者，产品制造商等企业一直希望在短时间内推出能获得大众市场广泛接受的颠覆性新产品，5G的发展为这些企业提供了千载难逢的机会，它们可以借助5G的低时延和服务质量保障等功能特点，打造全新应用场景，就像过去十年中触屏智能手机的出现那样改变人们的生活。

其三是专业切片，报告认为，有些企业可以担当专家角色，为所在行业的特定细分市场提供专属服务，帮助企业快速加入5G发展大潮。为此，他们将利用网络切片为某特定应用场景划分虚拟网络，使企业可以作为服务提供商获取收入。

例如，一家媒体公司可以开放其网络，利用5G和边缘计算为打造高清VR解决方案建立一个标准切片，这将使媒体行业的其他公司能够提供新服务，如沉浸式媒体、云游戏等。

其四是价值延伸者，在这一模式下，企业可以利用5G对其现有产品或服务提供增值业务。比如，在物联网产品交付后提供远程维护以监控产品，利用5G的大规模机器类通信（mMTC）和超可靠低时延通信功能，互联设备和资产使企业可以洞察机器使用情况，进而进行预测性维护。一些企业也可以借助5G通过软件进行远程产品更新，而无需更换产品。

张伟雄强调，在5G业务模式创新中，企业需要意识到打造高效生态系统的重要性，与生态系统中的不同环节建立多重合作伙伴关系将是5G时代获取成功的关键之一。在开发新业务模式的过程中，企业应避免落入技术陷阱，并着眼深度客户体验，解决客户问题。

张伟雄认为，面临新冠肺炎疫情的持续影响，企业需要想办法摒弃对变革的恐惧，创新商业模式，化危机为转机并保护自己，5G对此极具启发意义。
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