华东项目经理培训

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上传日期: 2010-02-08

上 传 者: 发烧友他上传的所有资料

资料介绍

标签:项目(8)
华东项目经理培训:中小行项目现状分析
项目任务:行长说必须XX月YY号上线;
经过分析:“典型”的时间短、任务急项目,3个月上线;
采取措施:项目组高度重视,满负荷工作,人员全部到场,加班加点;
面对局面:
客户对业务需求成熟度不高:客户提出N多需求,能实现暂时不能实现的需求都提出来;
行内推动力不强:各部门之间扯皮、需求不肯签字
行内后台系统配合较差:核心系统的稳定还是第一位啊
行里牵头部门希望我们来帮着协调搞定其他配合部门
无限期待:
做完一期,后面还有二期、三期

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