我国开始启动经济内循环，LED显示行业或将迎来洗牌阶段

近日，“经济内循环”引发大众关注。7月30日，中共中央政治局会议指出，要加快形成以“国内大循环”为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，建立疫情防控和经济社会发展工作中长期协调机制，坚持结构调整的战略方向，更多依靠科技创新，完善宏观调控跨周期设计和调节，实现稳增长和防风险长期均衡。

有经济学界人士认为，我国开始启动“内循环”，化解经济结构性问题，不亚于供给侧结构性改革。它被视为我国经济大战略转向的信号，有关内循环的讨论也日益增多。那么，什么是经济内循环呢？

简单地说，经济外循环就是指国内的经济及产业参与到国际产业链的供给及需求中，国内只是国外整体经济及产业循环的一个环节，无法独自形成循环。而经济内循环就是从产业链的供给及需求都在国内就能完成，包括产品的研发、设计、品牌、原材料、生产加工、销售、售后服务等整个产业链都在国内，这其中最关键的内容就是扩大内需，带动国内消费市场及升级消费。

过去我国经济发展主要是外向粗放型，投资、出口、消费是拉动经济的三大马车，但在目前国际贸易保护主义上升、世界经济低迷、加上疫情肆虐，全球主要发达国家和主要贸易国都发生了新冠肺炎疫情的大流行，其影响甚至超过了2008年的金融危机，全球贸易和供应链受到了前所未有的冲击。在市场萎缩的外部环境下，出口这驾马车受阻，我国外循环经济正在走弱，所以必须充分发挥国内超大规模市场优势，通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为经济发展增添动力。

那么，启动经济内循环对LED显示屏企业的影响在哪里？

毫无疑问，最大的影响便是竞争更加激烈了。受疫情影响，LED显示屏外贸型企业，今年的发展受到了极大的冲击，纷纷转向或者加大了国内市场的布局与争夺。以艾比森为例，今年大举拓展国内市场，推出“植树计划”，开展了“与艾同行·合作共赢”2020渠道拓展行动，相继在重庆、陕西、湖北、新疆、河北、云南、黑龙江等全国各省市开始了声势浩大的渠道加盟大会。

春江水暖鸭先知，以海外贸易为主的企业第一时间便能感受到海外市场的变化。而在一些外贸企业转向以国内为重点之际，主打国内市场的企业亦能充分感受到今年国内市场的风云突变。对于LED显示屏企业来说，“内循环”早已开始。

我国是全球唯一拥有完整产业门类的最大工业国家。按照工业体系完整度来算，我们拥有41个工业大类，191个中类，525个小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，联合国产业分类中所列举的全部工业门类都能在中国找到。同时，我国也是全球最大的单一市场，这是我国启动经济内循环的基础。

我们有条件不依靠国外市场，加强自产自销以充分保障内需，维持正常生活与生产之需。而这，不仅要发挥内部体制与产业优势，更要将此前过于依赖于国际产业链和供应链，转而发展，补充国内产业链的完整性，从而使我国经济得以相对正常地运行，实现经济独立的“内循环”。

我国LED显示应用产业，LED显示屏占据了全球70%以上的销售份额，在生产制备方面，小到荧光粉、封装胶水，大到MOCVD、固晶机、焊线机等一系列的高端设备和材料，皆实现了高度国产化，除个别零件和高精尖设备依赖进口，基本可以做到自给自足。即使LED显示应用产业的全球产业链中断，国内亦可找到相应的替代品。LED显示屏的产业链和供应链安全完全不存在问题，这给LED显示屏企业的“内循环”提供了保证。

经济内循环的关键，一个是消费，需要扩大消费量级以及提升消费等级，在数量和质量两个方面都要突破。另一个就是制造方面，就是要向高端制造业进军，要产业链升级，要在一些核心科技方面补齐短板，若不能取得关键技术的突破，还会被卡脖子，也就很难真正实现经济内循环。

华为的遭遇，便是一个典型的例子。LED显示屏企业即使不存在卡脖子的情况，但如果没有一个健康的国内市场，作为中国制造业的一部分，LED显示屏也难免会受其影响。一如当前，虽然疫情得到了控制，LED显示屏恢复了产能，但是，在整个市场需求低迷的情况下，人们不敢放开手消费，除了某些特定场合，一般情况下都属非必需品的显示屏，在国内市场的应用，自然也就受到了严重的冲击。

如何打开消费环节，这是目前最难攻关的一块。通过内需拉动还有一大块就是新老基础设施建设，特别是以5G为代表的新基础设施建设，将是今后经济转型升级的关键。新基建带来的联动效应也必为LED显示屏的未来发展提供广阔的应用空间，这些都是可以预见的未来。

当前，LED产业在国内的生产格局，主要集中在长三角、珠三角、环渤海以及闽赣地区，其中LED显示产品应用以北上广深等一线城市居多，其他二三线城市相对较少，而城（乡）镇等对LED显示屏的需求更少。总体上，越是经济发达的地区，应用越普遍，欠发达地区，对LED显示屏的需求相对较少。而要启动内循环，势必会盘活全国这一盘棋，LED显示屏若能在整个棋盘上谋篇布局，未来国内市场的发展前景将会一片光明。

事实上，我们LED显示屏企业早已展开了行动，无论是近年来强力巨彩的“千店万点”，将渠道网络下沉到城乡，还是今年艾比森开展的“植树计划”，都是一种将渠道伸向各大区域的浩大企业行动。

在主要经济体疫情依旧得不到有效控制之下，将会促使更多的外贸型企业，加大对国内市场的争夺，因此，我们企业不但要乘上经济内循环的这条“大船”，更要把握新基建带来的发展机遇，同时，也要积极开拓利基市场，专注新兴领域发展的机会。

需要指出的是，我国是全球化的受益者，启动经济“内循环”亦是应对当前国际形势的变化应对之举，而“内循环”将会让国内需求和供给之间形成配套的产业链循环，其也将对资源形成一种新的配置。内循环实际上就是通过产品创新设计激发需求来拉动消费，产生的业绩和利润再反哺企业。对于我国LED显示屏企业而言，规模与价格曾是我们的优势，而小间距的发展，更让我国LED显示应用产业的发展，领先国外两到三年。然而，在电影屏等高端应用领域，我们与三星、巴可、索尼等相比，竞争上仍存在差距。

时下，LED显示应用行业已经走到了技术百花齐放，不断探索新应用的阶段，正处于从数量规模走向高质量发展阶段。具备中国特色的“N合1-SMD”、COB、GOB等技术的应用，或许将会在这次产业格局重塑的过程中，获得更进一步的发展。特别随着5G+8K的发展， LED显示屏从小间距走向微间距显示，更是大势所趋。在多种因素的作用下，中国LED显示应用产业的发展也出现了新的趋势。

企业开始从过去的单一产品提供商，逐步转向专业的系统集成商。产品也从非标，逐渐向标准化迈进，出现了会议一体机这样的高度集成化产品。LED显示屏的应用，不再局限于专业领域市场，而是在积极探索大众化之路，向着消费级市场努力。

而随着技术工艺的不断进步，市场应用领域的持续拓宽，未来我国LED显示屏仍将领跑全球，作为LED显示应用的最主要单一市场，我们未来将大有可为。

当然，市场总是伴随着竞争，有人担心，国内市场的激烈竞争会令LED显示屏企业面临严峻的生存的挑战，可能会导致行业新一轮的洗牌。这种担心虽不无道理，但淘汰落后产能，通过优胜劣汰，促进产业转型升级，开启创新驱动的新篇章，也是一个必然的发展趋势。

不过， 需要指出的是，我们加在大国内的同时，也不能将海外市场置之不顾。启动经济内循环并非让我们放弃海外市场，中共中央政治局会议已明确形成以“国内大循环”为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，LED显示产业的未来，必将以国内市场为主，同时开拓新的国际市场。

现阶段，欧美等主要发达国家经济体受疫情影响，要远高于东南亚等国家地区，随着那些受疫情影响较小的地国家，社会经济活动的逐步恢复，未来市场依旧大有可为。特别“一带一路”沿线国家也将是LED显示屏企业的机会。

总而言之， 在经济内循环为主，外循环相互促进的发展新格局下，LED显示屏企业也要一手深耕国内市场，另一手积极拓展海外市场。相信疫情终会过去，届时，被抑制的市场亦将迎来重新开启的生机。而在那之前，我们LED显示屏企业只需稳步中求进，努力提升自己的创新能力，打造更加优质的产品，为将来的市场爆发积蓄力量。