任正非再次开始了对员工的危机意识教育

时隔17年，任正非再提“华为的灾难来临”。

任正非又开始反思了。近日，在华为四季度工作会议上的讲话中，任正非称，“现在外界过分夸大了华为公司，也有可能是灾难，因为他们不知道我们今天处在的高度痛苦，我们实际到底行不行呢？外面说我们好，可能会麻醉了我们的员工，特别是我们发钱还多。”

任正非再次开始了对员工的危机意识教育，“公司已经有点泡沫化了，虽然我们对未来的发展空间有信心。”针对这一现状，任正非要求华为上下，要向练太极一样，“加强内功修炼”，“不要表现得像少林功夫那样咄咄逼人。”

10月25日，外交部新闻发言人华春莹一句“可以改用华为手机”回击“特朗普苹果手机被中俄监听”。外交部为华为的代言，让华为再次在国际领域成为国产品牌的佼佼者。

任正非的居安思危意识由来已久。2000年底，在华为正在世界舞台上崭露头角的时候，任正非写下了《华为的冬天》，2001年对外发布。彼时，华为海外市场销售额达1亿美元，2001年，加入国际电信联盟（ITU），并在美国建立4个研发中心。

当时任正非称，“我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。”并再次发问：“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？”

也是在这篇文章里，任正非说出了那句著名的话，“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，自豪感，只有危机感！”

那时候，创立于1987年的华为，才13岁。事后，任正非回忆那段时光时称，“当时，曾是忧郁症患者，多次想自杀。”

直到2006年，任正非“才抛弃自杀的念头”。当年，华为的销售收入为656亿元人民币(折合84.5亿美元)。

时隔17年后，在华为步入世界前列之后，任正非再次将“我们的灾难”提了出来。

此次，任正非声称的“灾难”源于外界过分夸大了华为公司。2017年2月份，华为内部就传出消息，任正非严禁华为任何人讲要超过三星、苹果，甚至私下里也不行，听到罚100元。只要有提到华为业绩超过三星、苹果之类的，任正非就会点评不足之处，他认为离苹果、三星还有点远，不要骄傲。

根据澎湃新闻报道，2016年9月份，任正非曾表示，称霸世界可能会让自己“死无葬身之地”。

言语低调的华为，行为却不低调。任正非所说的“灾难来临”依然掩盖不住华为的发展势头。在苹果手机的拍照和电池续航被用户不断吐槽的背景下，近日，任正非在会见索尼CEO时表示，华为可以把先进的镜头技术及电源技术授权或者供应给苹果公司。

即便如此，任正非还是对索尼CEO强调，“我们下定决心要走向世界前列，但不是世界第一，“第一”是社会上给我们编造的。”

在华为三十周年写下《任正非和华为：非常人非常道》的余胜海曾介绍，任正非一直秉承的理念是，华为没有成功，只有成长。并且要时刻自我批判。任正非曾说，“今天的华为恰恰可能是最脆弱的时候。因为成功容易让人变得怠惰和自大，让组织变得盲目骄傲和故步自封。过去的成功不是未来成功的可靠向导，不能陶醉于过去的成功，迷信过去成功的经验，要敢于不断地批判自己。”

华为的管理哲学，让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”。在任正非看来，如果一个企业总是背负成功与辉煌的包袱，这个企业离死亡也不远了。