无人机转型失败占据一定江山的莱盛隆电子的宣告破产

最近热传广东莱盛隆电子因为经营不善。无人机转型失败而宣告破产、尽管在商界公司破产每天都在上演，但对于一个曾经在珠三角电源管理应用市场上，能占据一定江山的莱盛隆电子的宣告破产。还是让诸多身在电源管理应用的诸多厂商背后那种刺骨的深深寒意！

作为东莞莱盛隆电子。重要合作伙伴的泰德兰电子、深圳茂捷半导体也为之感到惋惜。

07年3月成立的广东莱盛隆电子主力经营手机电源。及周边配件、公司拥有自主的新产品研发中心，具有独立的产品开发能力，专门研发市场手机新品种的配套产品，跟进市场。并于14年8月成功研发出新一代手机电池---商务智能锂离子电池,其独特的结构能通用绝大多数的内置手机电池,开创了手机电池制作的革新工艺。产品不断的更新换代,使品牌的质量、信誉及销量在行业中树立了良好的口碑。被当地政府评为“最具竞争民营企业”、“诚信企业”等荣誉称号。

近来科技界、半导体产业的集中爆雷。让本来在红海竞争焦头烂额、一脸灰土的各大半导体科技公司都背发凉意。在大的中美贸易摩擦背景下，全球经济不景气，贸易困局不断加深、加之部分地区贸易保护主义抬头，让本该服务全球经济发展的半导体产业因为持续巨额波动的汇率而更加低迷。在这种环境下，让企业为能够生存。不得不寻求新的增长点。前有广东东莞莱盛隆科技电子。在第一季度还在华南市场电源充电领域拥有1.3%市场的悄然破产、紧跟“红芯”套牌忽悠巨额融资案、后来胶东半导体贴牌大碗山寨骗资、以及刚刚还在被国资委拉去喝茶的网络“二房东”无不透漏着作为电子、电信产业从创新乏力到融资困境，

，创新是企业发展的第一生产力。尽管有很多公司都倒在创新的道路上。但依然不缺发新进者的前仆后继。或许中国面临的最大长期挑战是技术获取。尽管北京希望从零开始打造本土芯片产业，但最好的产品仍落后美国一两代。同时，中国对相关工厂大笔投资，为管理者、工程师和科研人员提供关键经验。这一切不会带来捷径，但或许成为一个中国耗费半个世纪仍未能建成的产业的构成要素。

事实上，中国很早就重视了半导体的大战。最早可追溯至上世纪60年代。但在后来的发展中，由于自身路径，国内产研环境，以及不友好的产业环境等多种原因，逐渐掉队。

中国半导体一直是在冒着敌人的炮火匍匐地前进。而今，敌人的炮火更是越来越凶猛，越来越密集。

西方一直有一个针对出口管制的制度安排，最早是1949年成立的巴黎统筹委员会，之后在1996年演变为瓦森纳协定。该协定包含军用、民用两份控制清单，目的是限制向相关国家出口敏感产品和技术，中国就属于被限制的对象。

过去几十年，国家一直在努力突破这种封锁。90年代，先后批复908/909工程，时任领导人表态：砸锅卖铁也要把半导体搞上去。国务院则用财政赤字拨款。

然而，作为两项工程的产物，华晶、华虹等企业到国际上采购设备却遭到抵制，最终发展受限，一直未有大的突破。

2006年以后，国家又搞了01和02专项。前者剑指核心电子器件、高端通用芯片和基础软件，俗称核高基；后者剑指IC制造和成套工艺。

近年来，两个专项相继开花结果，例如中微的蚀刻机已看齐世界水平，中芯国际的工艺已挺进到28纳米，但受限于不友好的产业环境，水平还是差强人意。

以光刻机为例，ASML的EUV光刻机即将投入7纳米工艺，而国内最先进的量产水平是90纳米。之所以差距惊人，原因之一是买不到高水平的镜头和光源，这是光刻机的核心部件，而国内缺乏相关的技术。

坊间一直传说，瓦森纳协定禁止向中国出口高端光刻机。这种说法后来遭到ASML公司的否认，该公司声称，最快将于2019年在中国晶圆厂见到EUV光刻机。

但业内人士透露，在瓦森纳协定中，确实是有光刻机限售条款的，只不过每隔几年，条款就会作相应的调整。之所以调的原因也是，国产水平在不断提高，所谓的调整，顶多也就是“敌人”不断地根据我方的进展调整炮火的轻重与射程。

为钱一把辛酸泪

电源管理是一个烧钱的行业。上世纪90年代，中央在财政非常拮据的情况下，特批了40亿元搞半导体。但这点钱只是杯水车薪。

向民间要投资，更遭到冷遇。

这个行业不但烧钱，而且周期长，技术更新快，你刚研发出来，别人已经开始打价格战。这意味着，前期要不断砸钱，还见不到水花。对民营资本而言，这是无法承受之痛。

人才的切肤之痛

搞好电源管理，主要靠三件事：一个是钱，一个是人，外加一个政策。钱的事好说，毕竟这些年国家不差钱；人的事很难搞，因为非一朝一夕之功。

不容乐观的生态链

在自然界，动植物要生存，必须融入生物链。

做企业也一样。只不过，在企业这个生态链中，先行者有成本优势，再加上稳定可靠的供应链，使得他们能够持续盈利，进而支撑着技术的不断进步。

这对后来者而言，如同一道不可逾越的壁垒。

这些年，中国电源产业面临的一大难题，就是如何融入这个生态链。

比如艰难的LED产业

当年，LED芯片刚在国内兴起时，各大芯片厂均只认美、德设备，而地方政府的补贴也只给进口设备。

内忧外患，将国内MOCVD设备商逼到了绝境，“客户不太愿意用……因为不信任，需要重新验证，这又要花钱。”中晟光电负责人陈爱华说。

直到后来，工信部为每台国产设备提供2000万补贴，形势才开始好转。

新产品研制出来，没有人用，就不可能盈利；没有盈利，就没钱搞研发。结果只能是恶性循环，胎死腹中。

这个时候，需要来自生态链的支持。

但是留给国产电源产业的机会却不多了

电子制造业走向衰落很残酷，但各方面的形势在变，很难避免。”林江认为，从1997年亚洲金融危机到2008年全球金融危机这段时间，是东莞电子制造业的黄金时光，很多企业赚了钱，东莞也由此成为全球IT业的加工制造基地。

但随着2016年以后的科技变革。让更多的电源产业公司退 出这个舞台。而作为转型失败的、莱盛隆。只不过是退潮大军中的一粒小石子。

在未来很长的一段时间。由于国际晶圆的一路高歌猛进、让国产的电源开发产业将会遇到更大的困境。会有更多的巨头倒下，但也有很多蚂蚁在不断成长成新型巨象。

国内的电源开关在发展的过程中呈现出小型化、薄型化、轻量化、高频化趋势。因为，随着电源开关应用领域的不断拓展，用户对开关电源便携性要求越来越高。而在一定范围内，开关频率的提高，不仅能有效地减小电容、电感及变压器的尺寸，而且还能够抑制干扰，改善系统的动态性能，因此小型化、薄型化、轻量化、高频化将是开关电源的主要发展方向。

在设计电源管理方面。国产的电源管理产业在、能耗控制、转换效率方面都有国际同类产业所不及的产业优势。但是由于国人跪久了。已经忘记了曾经站着的样子。“客户不太愿意用……因为不信任，需要重新验证，这又要花钱。顾客只认准。欧美、日韩的产品、某些地方政府偏见与傲慢。让本该拥有足够优势的国产电源管理技术被冷落。

巨额的投入和优秀的产品。却换不来国人正确的眼光，面对地方政府的傲慢与偏见、多数企业的盲目崇拜、让国产的电源管理产业举步维艰。在大背景下部分电源产业的企业耐不住寂寞玩起了跨界突破，

可是从莱盛隆、特斯拉。沃德充电等、很多企业的惨淡收场告诉我们、对于一个未知的领域，

企业能够发展壮大已经是件非常不容易的事，

而为了能够拥有更多的竞争力，便热衷于多元化经验也可以理解，

只是，不是所有的风口都可以去追，尤其是自己不了解的。

否则，别人的跨界是创新，而你的跨界却是玩命!