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浅谈联通与电信合并的十大害处

通信首条 来源:未知 作者:胡薇 2018-08-21 11:16 次阅读

最近一段时间,联通与电信合并的消息甚嚣尘上,消息满天飞,弄得两家公司的干部和员工人心惶惶。今天我就个人观点,谈谈两家公司合并的害处。


第一大害处:如果两家合并,对消费者的害处最大。以后消费只有中国移动和中国电联两家选,会走向两桶油的那种局面。当一个市场只有A或者B选的时候,市场就容易形成事实上的价格垄断,就好比现在两桶油没有选择一样。到那时,消费者想抱怨说东家网络不好西家资费贵的机会都没有了。

第二大害处:如果两家合并,对联通和电信都没有好处。联通和电信的业务和产品基本是同质的,客户群是重叠的。如果两家合并,移动业务不是两家用户相加到6亿,而是两家客户中双号将走掉,实际估计还不到4亿,固定和宽带业务重复建设的小区无法再收回成本,原来辛苦建设的城域网在两家重叠的部分都会成为无用资产。收入也不是两家现在的收入相加,也许有1/3多的收入会挤掉。2008年网通和联通合并收入和用户就是例子。

第三大害处:如果合并,对电信联通员工没有好处。现在电信联通的员工正式和外包、临时加起来快到100万,而合并后,两家最多保留70万,分流和下岗30万员工对社会、家庭和个人都是非常大的害处。

第四大害处:如果合并,对电信联通干部影响巨大。两家公司的干部从总部到省、市、区县和社区的干部都几乎岗位重叠的,意味着二选一,选谁不选谁,势必引起一场合并后的内部竞争和斗争,这样的内斗没有三五年基本不能平息,对于两家公司的干部来说,他们一直默默奉献和努力工作,多年好不容易奋斗到的目前岗位,就这样被消耗掉了,这无疑对他们个人来说是一场灾难,对公司的企业文化基本上也是一场灾难。要重塑企业的文化,估计得要10到20年后了。同时干部的归属感基本消失,将造成流失大量的优秀干部,企业人才的流失是最大的竞争力消失。

第五大害处:如果合并,对电信联通的5G发展将非常不利。如果合并,两家干部内斗上岗,三五年时间耗到内斗上面,员工分流人心惶惶,精心准备的5G,在“人和”上一开始就输给中国移动。大家对2008年联通的网通合并还记忆犹新,两家合并内斗到现在也没有完全停止,这也就是为什么当时联通拿到最好WCDMA而没有完全翻身的重要原因之一。试想,如果当时把C网给网通,联通专心做WCDMA,也许今天网通比现在的电信还好,联通比现在的业务收入还高。因此,如果合并,中国电联的5G与中国移动竞争非常不利,换过角度来看,也许是对中国移动再次最大的帮助。

第六大害处:如果合并、国家灾备力量减弱。地震、天灾和战争,网络对国家的支持将从三备降低为两备,因为铁塔的估计会成为无备。

第七大害处:如果合并、对中小企业创新影响巨大。事实的价格和市场垄断,国家目前只有通过***出面强制来提速降费,原来三家工信部这个婆婆都很难管得住三家运营商,现在两家,估计婆婆更难管得住了。产品业务的创新动力消失,信息高速路的收费高,对中小企业的创业创新的成本会加速提升,势必对整个国家的创新都会受到巨大影响。

第八大害处:如果合并,联通电信多年投入的网络、固定资产将打水漂。国有资产不是因为重组而保值增值,也是无形浪费掉。

第九大害处:如果合并、对国际竞争和电信业开放不利。在欧洲,许多国家都有5到6家通信运营商,就是我们中国香港也有6家基础运营商,而内地只有2家了,势必影响到与国外的竞争。由于无法形成像目前这样的充分竞争,这样的环境对电信也向外资开放也是非常不利的;同时对网业分离,虚商发展都处于一个非常不利的环境。

第十大害处:如果合并、对混改不利。联通做为混改的标兵,14家社会资本的进入,社会各界对混改十分期待。而如果合并,对混改的各方都会产生非常大的不利影响。

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原文标题:联通与电信合并的十大害处

文章出处:【微信号:txdoutiao,微信公众号:通信首条】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。

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