探讨物联网可持续发展的商业模式

今天的物联网市场价值约为9000亿美元。行业专家表示，未来五年企业将在物联网上花费近5万亿美元。尽管物联网为各种规模企业提供了利润丰厚的机会，但是，多达四分之三的物联网项目都失败了。对于许多公司来说，无论是已经投资物联网的公司还是正在考虑投资物联网的公司，物联网都面临着重大挑战。物联网专业人士新研究发现，53%的人认为量化投资回报和提供明确用例是物联网面临的两大障碍。同一项研究还发现，超过三分之一(34%)的物联网专业人士认为，衡量其商业收益能力将促进物联网的更大采用。幸运的是，企业可以采取一些措施来确保物联网投资取得成功。并且有一些可持续的商业模式可以快速有效地扩展。

优先战略

虽然看起来很明显，但许多公司在开始大举投资物联网之前仍未制定明确目标和预算分配。这是许多项目失败的主要原因之一----而且很快。重要的是，企业要提前规划和确定关键指标。然而，同样重要的是，企业领导者需要更多地从战略角度思考，而不是受设备销售所驱动。目前，55%的物联网专业人士认为他们的长期利润来自硬件销售。虽然这绝对是一个不错的收入来源，但肯定不是唯一的。商品化带来的压力使得供应商很难在不提供优质产品的情况下脱颖而出。对于物联网业务来说，这意味着真正的货币化依赖于增值服务，这需要将硬件产品转变为“物联网即服务”。现在，这一切都是为了改进现有功能，并允许在现有设备上增加新功能。因此，许多企业都转向物联网应用商店来增加投资回报率并创建长期收入模式。

购买技能

今天的公司正面临一系列新的技术和业务挑战。物联网的一个关键问题是技术差距巨大。我们研究发现，大数据和分析知识是物联网专业人员最重要的技能组合，75%的人认为这是该领域专家的必备技能。从短期到中期的技能问题来看，重要的是企业需要减轻内部寻找合适技能的压力。相反，他们需要打破传统招聘模式，从不同领域寻找具有所需技能的新员工。然而，记住物联网发展的快速步伐也很重要。用不了多久，物联网技术就会融入业务的各个方面。因此，今天被认为重要的技能在未来几年可能就不会如此。这意味着保持敏捷并不断评估业务决策至关重要。

不要低估数据的力量

物联网最有价值的资产之一是它提供的数据。从不同物联网平台、流程和设备收集的数据对企业所有者来说是一个非常强大的工具，可以确保持续盈利和增长。这可以通过销售现有智能设备的数据、通过分析增值服务或利用数据发现新的商业机会。这些数据为精明的企业提供了物联网盈利的真正机会。

总结

很多公司都在快速抢占物联网的市场份额。然而，与其在没有坚实基础的情况下做出代价高昂的决策，不如冒点小风险并根据需要进行调整。毕竟，正是小的成功最终会带来更大的商业机会。