联合创新共推行业AI落地,深度融合构建端到端智慧内物流

物联网、区块链、AI 、工业互联网等正在改变着整个世界，数字化转型已经成为企业所面临的必然选择。而无论是中国还是全球角度来看，高科技行业不仅是数字化转型的推动者，也是所有行业的潜在颠覆者，更是面临着巨大变革。

在这样的背景下，主题为“联合创新 合作共赢”的SAP高科技及电信行业峰会于4月在杭州成功举办。会议期间，百余位与会嘉宾共同探讨了在新技术不断涌现和发展的过程中，高科技和电信行业该如何联合创新、合作共赢。值得一提的是，峰会期间，与会嘉宾还深入到杭州海康威视数字技术股份有限公司（以下简称海康威视）见证了联合创新项目成果。

部分参观嘉宾合影

联合创新 共推行业AI落地

2015年，互联网+及制造2025纲要提出启动了智造转型国家战略，新一年政府工作报告首次提出工业互联网作为互联网+模式深化行业变革的实践平台，指明了中国数字化经济转型路径。众多领先企业已踏上数字化转型之旅，正积极应用创新的技术如大数据、人工智能及物联网等，探索新的客户价值交付形态与生态联盟模式，迎接工业4.0时代到来。

SAP中国区副总裁、SAP中国区高科技及电信行业总经理姚一兆与与会嘉宾探讨了数字化转型趋势下的战略规划及联合创新模式, 详细介绍了SAP与客户和合作伙伴一同成长的云应用与Leonardo生态系统，以及立足于高科技及电信产业链、携手客户联合创新与合作共赢的策略。

SAP中国区副总裁、SAP中国区高科技及电信行业总经理姚一兆

在姚总看来，在这个科技发展迅速的时代，企业单打独斗已经过时，企业间要紧密协作，专注于产品和业务模式的联合创新。 姚一兆先生介绍，SAP在高科技行业深钻数十载。在过去数十年，SAP与中国高科技企业的合作，从最初引入全球最佳业务实践、开发本地化实践，到现在与领先企业持续联合创新，实现实时运营与智能洞察，打造数字化供应链，建立智能制造平台，共同推进行业的数字化转型。

海康威视，是姚一兆先生所提的与SAP联合创新的企业之一。海康威视是以视频为核心的物联网解决方案提供商，面向全球提供综合安防、智慧业务与大数据服务。

海康威视子公司——杭州海康机器人技术有限公司（以下简称海康机器人）移动机器人产品业务部总经理吴永海先生介绍的基于SAP EWM的海康威视智能仓储成功案例，深入海康威视桐庐基地现场见证联合创新项目成果，深入了解智慧内物流发展路线，以及SAP系统与威视智能移动机器人系统在业务层、管理层和执行层的集成案例。

海康威视-SAP数字化供应链展区

深度融合 构建端到端智慧内物流

与会嘉宾深入访问了海康威视桐庐制造基地后，对海康威视的移动机器人生产线，尤其是海康机器人公司自主研发的海康威视智能仓储机器人系统，与SAP EWM仓储管理系统的结合印象非常深刻。

在工业4.0时代，客户的个性化需求越来越多，要求内物流管理更加智能化和柔性化，以支持多品种小批量的订单拣选，适应快速变化的市场需求。再加上机器人和物联网技术的不断成熟，充分利用机器人等智能设备打造智慧内物流变得愈加重要。基于此海康威视吹响了智慧内物流的号角，希望持续推动内物流行业的智能化水平，成为智能制造的领导者。

在这种背景下，有两点值得关注：其一，机器人在智慧内物流的应用中将越来越广泛；其二，智慧内物流作为智能工厂的一个组成部分，其系统要与其他智能工厂系统充分对接，从而形成一体化的解决方案。这样，像SAP这样的智能工厂整体解决方案提供商和像海康威视这样的以视频为核心的物联网解决方案提供商的联合创新的意义就显得更加重大。

值得一提的是，在2017年9月SAP中***会上，SAP和海康威视签署了物联网和数字化供应商的战略合作备忘录，达成了战略合作伙伴关系，开启了双方的联合创新之路。全流程的智慧内物流解决方案，是双方联合创新的重要成果。

吴永海先生指出，从技术上来讲，机器人的发展有两条路径：第一条是把单个机器人做得特别强大，其代表是波士顿公司；另一条是简单化单个机器人，群体调用多个机器人共同执行比较复杂的任务，这也叫群体智能。海康威视智能移动机器人选择的是第二条路径。

为了支撑群体智能，海康威视打造了统一管理、统一展示、统一数据、统一服务和统一接入的“五个统一”的机器人管理平台，为业务系统提供物联服务。该平台的主要构成部分涵盖最上层的大数据服务和应用平台、物联智能管理和监控平台，以及中间层的大数据基础服务平台、物联基础服务平台和通用服务平台。在中间层，海康威视与SAP进行了深度合作，开发了一套基于“货到人”的仓储管理系统来实现最优的物流配置。

全流程智慧内物流解决方案的关键，是将生产企业从原材料来料到原材料仓储管理、原材料配送，再到产线中的在制品管理，再到成品的入库、发送的整个流程的管理，全部基于智能机器人来系统实现。

该解决方案是基于SAP EWM（Extended Warehouse Management，扩展仓库管理）系统实现的。SAP EWM搭载了物联网技术，在集成、管理机器人方面具有很大的优势。SAP EWM支持灵活可配置的出入库策略，满足不同类型货品的多样化库存管理需求，支持用户实现真正意义上的柔性化生产。与此同时，SAP EWM与ERP、MES等系统无缝对接，接收并执行物流指令，真正做到了生产与物流管理的系统化、一体化、透明化和智能化。

此外，该方案中的机器人的路线和工作量在整个流程中是经过优化的，系统可根据现场线路的拥堵状况，推算出机器人的最优路线。如果机器人经过多点运输物料到目的地，系统会实时采集现场路线的状况，推算出最佳路径。

SAP与海康威的联合创新，还应用了科大讯飞的语音识别技术。工人使用语音设备发出拣货指令，通过声音指挥机器人，全程解放工人的双手。

成功实践 华域视觉告别“人找货”模式

双方联合打造的智慧内物流解决方案，已经在华域视觉科技（上海）有限公司（以下简称华域视觉）得到成功应用。该项目是SAP与海康威视深度合作的一大体现，也是双方基于SAP EWM深度合作的第一个项目，该项目的成功也离不开实施方威内源咨询的大力支持。

华域视觉是为全球汽车厂商提供汽车照明电子产品和视觉科技解决方案提供商。面对传统仓储、分拣作业人工成本高、管理效率低、出错率高等难题，华域视觉希望打造一个符合工业4.0理念的智慧内物流体系，将传统产线和仓储中“人找货”的固有模式转化为高效、便捷、智能的“货到人”模式。

海康威视-SAP创新案例：华域视觉

华域视觉的实施合作伙伴威内源咨询合伙人，全球董事花振峰指出，产前的仓储、物流管理本身就很复杂，要保证产线不断线、物料持续满足产线的计划需求，有很多事情要做，将创新的机器人应用到这种场景中去，非常具有挑战性。

华域视觉武汉生产基地已经投入使用近百台海康威视智能仓储机器人。这些机器人分布在原材料、制品及成品仓库，实时管理着超过2000个存货单元。这些机器人在仓库，车间完成自动化搬运工作，每天总共行走超过1000公里路程，为工厂24条产线提供强有力的仓储物流支持。

华域视觉流程与数字创新部部长倪科认为，华域视觉的智慧内物流体系不仅解决了传统仓储管理的问题，更是将物流精细化管理深入到产线，甚至工位。这得益于海康威视智能仓储机器人与SAP EWM的深度融合。

据悉，武汉生产基地的智慧内物流应用，只是华域视觉的一个试点。据悉，华域视觉在上海新工厂可能会用到300~400台智能仓储机器人；未来华域视觉的机器人应用数量将接近1000个。不仅如此，华域视觉希望整合物联网技术，构建一套以SAP EWM系统为基础的多样化数据处理平台。

在SAP姚总看来，联合创新，会有越来越多的创新AI应用场景被挖掘出来，成为现实，让我们一起拭目以待。

作为SAP杭州三会联动的部分精彩内容，更多关于智慧企业、数字供应链、物联网、与中国客户的联合创新、一带一路/GTS等热点话题，敬请同步关注我们的“智启•破局””系列报道。