柔性显示领军企业柔宇科技如何炼成独角兽

早在2017年3月柔宇科技董事长兼首席执行官刘自鸿拿下深圳首个“全球青年领袖”的荣誉。他有幸成为深圳第一个获奖者，一方面说明世界经济论坛对科技领域的重视；另一方面，凸显了深圳在科技创新方面的活力和引起世界的关注度。下面我们回顾下柔性显示领军企业柔宇科技如何炼成独角兽的？刘自鸿都有过哪些经历？

每个硬币都有两面，如果一面是荣誉，另一面就是责任。当选之后，自然要分出去一些时间和精力，但刘自鸿觉得还是非常有价值。“全球青年领袖着眼于用新的方案、新的技术或者是新的服务来为社会创造价值，改善世界当中的一些矛盾的问题。而柔宇创立的初衷就是希望能够通过技术创新让人们更好地感知世界，这二者是一脉相承的。”

一封来信 让他选择斯坦福

作为“全球青年领袖”要去解决一些问题。刘自鸿说，创业同样是在解决问题。而他当初创业为何选择做“柔性显示”？现在看来，这与他的兴趣有很大的关系。

1983年出生的刘自鸿，17岁时以江西抚州高考理科状元的成绩考入清华大学电子工程系，此后免试继续在清华读硕士。2006年，刘自鸿同时拿到了剑桥大学和斯坦福大学的录取通知书，一个是英国有着近800年历史的老牌名校，另一个是在近代科技创新方面遥遥领先的美国。但这两个国家，当时他都没去过。他感到很迷茫，不知如何做出选择。

于是，刘自鸿去学生交流比较频繁的“水木清华”BBS发帖寻找答案。虽然回复的人很多，但是大多都对他没有实质性帮助，而其中一个陌生人的来信，顿时让他豁然开朗。

“那个人写了一封很长、非常真诚的信，通过他在英国、美国的那些经历，详细地分析去英国、去美国的好处分别是什么。最后的结论是，如果希望做科技创新，将来做企业的话，那么建议你去斯坦福，如果想去做物理研究，两个学校都可以。”刘自鸿回忆道，“那封信真的对我后来的人生轨迹有很大的影响。我不知道他是谁，但非常感激他，如果有机会希望能见他一面。”

独辟蹊径 研究“柔性显示”

由于心里一直有着创业的想法，看了那封信之后，刘自鸿果断地选择了斯坦福大学。去了之后，刘自鸿也没想明白要做什么，他就想找到一件能够长久做的事情。于是，每次下课后，他就躺在斯坦福大学的草坪上畅想未来，做了一个多月的“白日梦想家”。

后来，他想到了人与人、人与自然的交互。“这个过程当中，人接受信息最重要的方式是靠五官，视觉占到信息输入的70%左右。为什么电视这些显示器都是方方正正的？能不能像纸一样薄、并且可以卷起来？”

当天马行空想了这样一番事儿之后，他就开始找导师。当时别人都是选择导师的课题，但他却没有选择任何一个导师的课题，而是独辟蹊径以“柔性显示”作为博士研究方向。当时这个领域的研究者非常少，他去找的那个导师也不知道能不能行得通，但他通过一页纸的方案打动了导师，并且帮他争取到了科研经费。2009年，刘自鸿成为斯坦福大学电子工程系历史上用时最短毕业的华人博士生，也是斯坦福大学校史上罕见的入学不到3年即拿到博士学位的毕业生。

追梦的人 “柔宇”名字是这样来的

2009年博士毕业时，刘自鸿的创业梦却“搁浅”了。“当时正处于金融危机，别说创业了，找工作都很难。”刘自鸿深知，创业需要天时、地利、人和，于是他选择了从美国西部到东部的纽约，加入IBM公司。

但是，刘自鸿没有放弃做柔性显示的念头。2010年，刘自鸿回到国内，在北京、上海、苏州、深圳等地兜了一圈。那是他第一次来到深圳，刘自鸿感觉这里和硅谷很像。

当刘自鸿看到深圳周边的小工厂时，他一下子震惊了。“虽然外面看着很不起眼，甚至下雨的时候，走进去都很困难，但是他们生产的元器件可能是全世界一些顶级品牌的供应部件，这个感觉还是非常震撼的。”

着手创业时，刘自鸿的家人并不是很赞成。因为那时他有稳定体面的工作，在美国过着不错的中产生活，家人觉得他没必要冒风险。

“第一是发自肺腑的喜欢；第二是具有这方面的素养，就是擅长；第三是这件事情对社会、对世界有价值。”刘自鸿说，他要做柔性显示基于三个原则，而自己都符合，所以决定去试试。

不过，仅公司的名字就让他想了很久。忽然有一天，刘自鸿在纽约开车的路上想到，既然柔性显示是他想做的，那么“柔”字就要有，况且它优雅、有力量。但是，另外一个字呢？“我希望将来柔性电子变得无处不在，什么东西能代表无时不在呢？”刘自鸿想找到一个字概括，全世界、全球都不行，忽然灵光一闪，他想到了宇宙的“宇”。不仅读起来挺通顺，而且一查还没人注册。“柔宇”就这么诞生了。

2012年3月，刘自鸿从IBM辞职，开始组建创业团队。2012年5月8日柔宇科技有限公司在深圳成立。8月，在深圳留学生创业大厦百来平方米的房间里，柔宇就正式创立了。“刚开业时，我们只有三个人、三个小花篮，连门牌都没有。”刘自鸿在硅谷和香港同步创立了柔宇。

创业维艰 睡三月地板住两年旅馆

创业维艰，刘自鸿也是如此。当时装修办公场地，别人要10万块钱，但这对于他是一笔不小的数目。当家才知柴米贵。他只好和一个同事到处跑家具店，他们一家家挑地板、桌子，花了两天时间，省了五万块钱。“那天晚上忙完之后，快到凌晨了，我们光着膀子大汗淋漓地坐在路边摊吃羊肉串，那情景我终身难忘。”刘自鸿说。

公司成立之初，他每个月往返深圳和硅谷，前后在两地的朋友家睡了三个月地板。最后一天在斯坦福大学朋友家睡客厅地板时，他想着拍张照片留着纪念。在南都记者专访时，刘自鸿从手机里找到了他的“五年珍藏”，并让记者看了看。客厅空间很窄，摆了餐桌和沙发后，仅剩一米宽左右的空间，每天晚上刘自鸿就在那里铺个睡袋睡下。

他觉得这个经历挺值得珍惜。除了睡地板，刘自鸿在深圳还睡过两年的普通旅馆，拿了将近两年3666元的工资，四年多来往返中美两地的行程有100多万公里，基本上坐经济舱。

创业艰难的不止物质条件，做柔性显示屏同样十分困难。与液晶屏不同，柔性屏要在一个极薄的薄膜上做出千万个的晶体管，再把发光的材料做上去，这对技术和工艺的要求都非常高。刘自鸿说，“做出一块柔性屏就像在豆腐上盖一栋大楼。”

“有一个技术好几个同事经常加班到很晚，还花了一个多月，就等着最后一天做出来了，结果去实验室之后发现它不工作，工艺路线是错的。”刘自鸿说，那种感觉非常崩溃。

风投扼腕 徐小平为何“心如刀绞”

好在功夫不负有心人。2013年，柔宇发布柔性显示的核心部件——— 柔性背板。2014年8月，柔宇成功研发出厚度只有0.01毫米，卷曲半径为1毫米的柔性屏幕，比头发丝还细，也成为目前全球最薄的柔性显示屏。

为了实现产业化，2015年7月，柔宇在深圳龙岗建成首条超薄柔性显示模组及柔性触控产品量生产线，A号生产线设计产能达100万片/月。2015年11月，柔宇与深圳市政府等合作，开始在深圳龙岗区建设“全球类6代全柔性显示屏生产线”。资料显示，项目计划总投资约100亿元人民币，设计产能约为5000万片显示模组/年。

在资本市场，柔宇科技仅用3年就迈入全球独角兽公司俱乐部。柔宇科技先后获得国内外十余家著名风投机构的5轮投资，估值突破30亿美元。

意外的是，柔宇每次发布好消息，对于真格基金创始人徐小平来说却是“坏消息”。“每次看到他们的好消息，我心里都心如刀绞。作为天使投资人的骄傲，被碾压得粉碎。什么是天使投资人的骄傲呢？投到柔宇科技这样的项目就是最大的骄傲，而不是什么估值、风险和轮次。”徐小平在一次会议上分享道。

据刘自鸿回忆，2012年，他在硅谷参加一个活动，刚好看到徐小平和真格基金联合创始人王强在吃快餐，就主动上前递了名片并且作了简单介绍。回国后，刘自鸿又亲自去北京详细介绍了项目。遗憾的是，他们没能成功合作。

面对质疑想做引领者而非颠覆者

不过，伴随着鲜花的有掌声，更有质疑。刘自鸿说，很多人都不相信全球最薄柔性显示屏是他们自己研发的产品。“还有人说你们一帮科学家凭什么建生产线，你们不具备这样的经验，建生产线和科学研究其实是两码事儿。”

更为重要的是，与行业巨头动辄投资数百亿元的生产线相比，柔宇的“100亿”相形见绌。但是，刘自鸿表示，对于一个创业公司来说，其实100亿这样的投资规模挺大的，这也迫使柔宇加大融资，重新改变原来的商业计划。

当然，甚至有人质疑柔性显示屏的生产“良率”。刘自鸿说，一方面，他们现在新建的一些生产线绝大部分是自动化的，个人操作因素带来的影响小；另一方面，“良率”还取决于本身的工艺路线和技术，他们有前期的基础。

刘自鸿说，“从发展趋势看，柔性显示屏一定是未来的发展方向。”据IH S D isplaySearch数据显示，柔性A M O LE D的发展逐渐将成为显示行业 主 流 ，2 0 1 6至2 0 2 2年 ，柔 性A M O LE D需求的年复合增长率将高达35.1%。

未来，这一领域竞争将更加激烈。刘自鸿说，“这个事情能不能成为一件大事，不取决于你想不想刻意地去颠覆传统，而取决于用户市场，最终用户会选择他需要的东西。”

“我们不是颠覆者，”刘自鸿更希望成为一个引领者。“不希望大家有一种误解，好像这种东西一定会对传统造成破坏。其实它给行业带来新的契机，他是积极的颠覆，不是破坏平衡。”

访谈

“深圳和硅谷相比，在人才教育方面投入不太一样”

谈硅谷经历

“开放包容”会聚集越来越多有想法的人

南都：现在人们常说深圳是“中国硅谷”，您对硅谷有什么感受？

刘自鸿：斯坦福的校训就是“自由之风永远吹拂”，我到硅谷之后，最大的感受就是它的自由之风非常强劲。大家总是在探讨很多非常新奇的点子。

对于一个大家还没有看清楚的新生事物，很多人不会先持否定的态度。这是一种开放包容的心态，对于创新来说是很正向的鼓励氛围。当然，大家也不是盲目乐观，真正做起来还是非常严谨的。

南都：您觉得深圳和硅谷有什么相似的地方？

刘自鸿：硅谷的科技产业发展自上世纪五六十年代，多年来聚集了全世界的人才，再加上过去几十年形成的风险投资体系，创造了一种正向循环的文化鼓励创新。

深圳跟硅谷很像，深圳本身也是移民城市。正是因为这种平等开放，所以越来越多有想法的人，他觉得这是能够发挥自我价值的地方、能够创造梦想的地方，大家就会愿意到这个地方，所以会聚集越来越多的人才。

谈两地比较

深圳产业链成熟程度高比硅谷有优势

南都：您认为深圳有哪些优势？

刘自鸿：跟硅谷比起来，深圳反倒有些地方很有优势，就是深圳的产业链成熟程度非常高，这得益于深圳过去几十年在产业这一块持续的投入，比如说上下游的投资很大。电子元器件很多都是从现在珠三角产出，这么多年的积累，为现在的硬件创新提供了一个很好的基础。

南都：硅谷有哪些地方值得深圳学习？

刘自鸿：深圳和硅谷比起来，在人才教育这方面，投入不太一样。其实硅谷在持续不断的成长，斯坦福大学、加州大学伯克利分校等学校不断为硅谷输入人才。深圳目前还缺少类似的学校，当然近年也在大力发展大学教育。毕竟深圳是一个年轻的城市，这30多年能发展这么快已经很了不起了。

谈人才培养

应关注那些没被纳入相关计划的人才

南都：您对深圳的未来发展还有哪些建议？

刘自鸿：如果我们的投入能够更大一些，能够吸引更多高端的、尖端的国际人才在这里当教授也好，做研究员也好，培养更多一流的学生，并且这些学生愿意留在这个地方去工作、去创造，那这个城市的发展潜力是巨大的。

其实很多时候，我们因为缺少足够的本土人才培养，可能需要靠直接从外部引进。这当然是一个很好的方式，深圳的“孔雀计划”已经实施多年并且吸引了很多人才，但是一些没有被纳入相关计划的人才可能就会面临高房价等压力，吓跑一些还算不错的人才。

球青年领袖”是世界经济论坛的重要奖项，由世界经济论坛执行主席克劳斯·施瓦布于2004年创建。据世界经济论坛“全球青年领袖”社区负责人JohnD utton介绍：“在遴选全球青年领袖时，我们看重候选者在专业领域的突破性成就、创造性地解决问题能力，跨文化交流能力和跨界合作能力，我们期待他们以创新方式去应对当下全球经济与社会中存在的各种问题。”

南都记者从世界经济论坛官网了解到，“全球青年领袖”社区目前拥有800多位成员。他们当中有政治决策者、商业领袖、诺贝尔奖得主、艺术家、联合国亲善大使、社会企业家等。新当选者将加入这一集体，在未来5年任期中，他们将通过世界经济论坛平台交流合作，为解决全球面临的各种挑战做出努力。