中国领先全球的远不止5G和神舟飞船

01

大国博弈，今天和60年前最大的不同在哪儿？

我们可以用这样的一个例子来说明一下：

1964年10月16日，中国第一颗原子弹试爆成功。虽然其TNT当量只有美国同期最大当量核弹头的1/500，我们的数量不足美国的百分之一，但也不影响中国的“大国”身份。

然而今天，如果我们企业的技术产品和对方有1/100的差距，中国产品就可能会被竞争对手挤掉；面对美国的围堵，如果中国的一些关键技术不能独立，那就可能危及一整个产业链。

所以，当我们为神舟12飞船腾空，3名中国宇航员进入中国自己的空间站欢呼，为世界卫生组织批准紧急授权使用的6种疫苗，其中有2种都来自中国时，我们既觉得骄傲，又不敢仅仅满足于现状。

回顾中美激烈博弈的这三年，每每中国在核心技术上被卡脖子，我们会意识到，我们当前最大的问题就是：

中国具有引领性的企业还不够多！！！它迫使我们不得不长期处于模仿、追随的地位。

引领性的企业对一个国家有多重要？中国少数企业在疫情中的表现就足以让普通人窥豹一斑。

疫情中心武汉，千万级大城市的封城史无前例。然而，封城两个多月，人民日常生活保障有力，病毒传播追踪科学精准，企业远程办公，学校线上授课……武汉无意间让互联网技术得到了一次最充分的展示。

当武汉当地医院已经不堪重负，中国最大的线上医院诞生了。上万名持证医生被统合在微信平台上，针对新冠肺炎疫情进行在线义诊，通过微信向用户提供快速响应的图文在线咨询服务，助力缓解线下医院压力，避免病患交叉感染。

华为第一时间奔赴疫区，保障医院通信、应急物资供应，并联合有关单位开发人工智能辅助诊疗系统，为医院提供计算机视觉与医学影像分析等AI技术支持。

美团把深圳生产的数百台呼吸机48小时点对点送达亟需的医院和病患床前。

京东的智能配送机器人被派上前线，驰援医院物资，天狼、地狼、分拣AGV等机器人“大军”24小时不停歇地运转。

当人们生活被疫情按下暂停键，腾讯扩容了百万核服务器，让数万家企业可以远程办公，让中国上亿的孩子可以在家里继续学业，而陪伴数亿人的健康码最后成了助推中国经济快速复苏公开的秘密。

……

这些，本质是科技对人类社会生活的再建构。如果没有这些科技企业，中国不可能只用3个月基本控制住疫情，普通人的生活可能也要难很多。

引领性科技企业的主角光环，中国人这一次的体验绝对刻骨铭心。

6月21日，2021年凯度BrandZ最具价值全球品牌100强揭晓，中国占得18席，数量位居全球第二。

中国企业的表现有三点令人欣喜：

1、中国品牌贡献了全球百强品牌价值的14%，比上一年增加了3个百分点；

2、中国上榜品牌绝大多数实现了价值增长，全球一共有5个品牌实现了超过100%的价值增长，除了特斯拉，其余4个都来自中国；

3、腾讯进入前五，和亚马逊、苹果、谷歌、微软等老牌科技企业同列。

但在欣喜的同时，我们也可以看到两个信息，一个是全球最具品牌价值的企业依旧是以科技企业为主；另一个就是前十的企业中，亚马逊、苹果、谷歌、微软霸榜前四，美国以5:2领先中国。

这似乎也是当前中美高科技博弈的现状，美国依然遥遥领先。

和平年代，国家竞争大多数时候都体现为企业之间的竞争。今天的中国比历史上任何时候都需要引领性的科技企业，因为它们就是国家博弈的最前线，这次疫情中科技企业的表现就是最好的例子。

02

有人问北大经济学教授周其仁，如何用一个词来形容中国过往的十年？

周其仁的回答是：水大鱼大。

过去十年，中国经济总量超过日本，成为世界第二大经济体；中国货物贸易超过美国，外汇储备长期占据世界第一的位置；中国还从美国手中抢走了汽车销量第一的桂冠；中国高铁里程独占全球70%；中国摩天大楼数量也占到了全球的近七成……还有中国的消费者每年买走全球70%的奢侈品。

除了这些看得见摸得着的，更有藏在实验室、论文或者企业的报表中，只在国有大事，才能偶露峥嵘的。

事实上，水大鱼大概括的不只是最近十年的薄发，更加概括了前三十年的厚积。

然而，如果把中国的四十年放置于世界的四十年中，我们就会发现中国的厚度还不够厚。

中国的确已经进入了大企业时代，中国在财富500强企业中的排名上升到世界第一，中国在金融、互联网、房地产、通讯等细分领域都有杀进全球前十的企业，但是如果说是能引领人类的整体进步，推动社会发展的企业，无论是和我们最大竞争对手比，还是和国人的期望相比，不算多。

中国的不少企业很大，但真正成为引领性企业的还不够多。

我们可以拿美国来做一个参照。

过去四十年标普“前十大企业”的榜单上，最令人激动的不是那些霸榜巨头，而是能够产生颠覆性创新的企业，哪怕它们有时候在这个榜单上只是昙花一现。

但只要它们出现过，人们就能感受到不同。

1981年，柯达、通用汽车第一次出现在榜单。

1984年，杜邦。

1985年，实体零售公司Sears Roebuck。

1986年，制药公司默克。

1990年，沃尔玛和可口可乐。

1992年，宝洁。

1995年，微软。

1996年，Intel。

1998年，辉瑞。

1999年，思科、朗讯和AOL。

2007年，google

2009年，苹果。

……

引领性企业，一定是曾经刷新了人类能触摸到的高度，不论是技术、产品，还是商业模式。

事实上，标普的名单就记录下了这一系列的开创。

如果要列出一个中国十大公司的四十年排行榜，代表上个时代的金融、能源、房地产曾长期占统治优势，只是到了最近十年才有了腾讯、华为这些具有引领者气质的科技创新型企业。

中国“水大鱼大”时代，似乎正要迎来新的篇章。

03

登上凯度这个榜单的中国企业已经出现了些许不同。

其中的一些似乎已经过了以追求某种技术、资源、生产工艺的垄断，或圈定特定人群坐享其利的时代，他们在追求科技创新之外，更关注人们普遍关切的社会问题、社会痛点，利用自身的能力推动社会价值创新。

这里有一个很有趣的例子。

2021年6月10日，德国卫生部长延斯·施潘在记者会上骄傲地向全球宣布，在疫情暴发一年半之后，德国终于研发了一项超级技术——“健康码”。

而这个所谓的“超级技术”，在中国几乎已经使用了将近1年半的时间。据说，当初腾讯健康码从诞生灵感到上线只用了8天时间，全国第一个用上健康码的城市就是深圳。如今，健康码几乎成为了人们日常生活中使用最多的健康及出行电子凭证。

这个小细节从一个侧面呈现了中国企业自己的思考。

而且，不只是健康码。

疫情期间，华为联手中国电信，完成了武汉火神山医院首个“远程会诊平台”的网络铺设和设备调试，开通覆盖武汉火神山医院的5G基站。

腾讯健康为超过3亿用户提供实时疫情数据、在线问诊及AI自诊等服务的重要渠道。

在所有这些案例中，人类究竟能在何种程度上运用5G、人工智能、大数据等诸多技术，被以一种最生动的方式展现了出来。

经过了这一轮的“尝鲜”，疫情后的世界也许会大不同。这不，老牌发达国家德国就在跟进了。

如果没有这些技术，没有这些企业，中国要实现GDP季度增长率从-6.8%到6.5%的逆转，恐怕会有点难。

从这个意义上讲，这些入选凯度全球品牌价值100强榜单的企业，不但实至名归，更彰显了未来中国企业的进化方向。

位列第五的腾讯2021年完成了以“推动可持续社会价值创新”为核心的第四次战略升级，放眼全球，这应该是唯一一家不出于商业目的，以“可持续社会价值创新”作为核心战略的企业。

可持续社会价值创新战略在马化腾看来，“应该和消费互联网、产业互联网战略一起，成为腾讯发展的底座。”他表示，如果一个企业的发展和所作出的贡献之间，没有合理的比例，是不可能往上生长。”

这或许让我们更容易理解为什么，腾讯会投入500亿，并在组织上以事业部的形式来承载该战略。因为，这是企业价值观和战略的选择，也是中国引领性科技企业自己的思考。

所以我们看，当疫情肆虐全球时，这次是中国企业在引领世界如何去做，千万人的在线课堂，千万次的在线会议还有千万人的在线问诊以及科学研究。

互联网诞生于美国，互联网商业化也始于美国。中国从学习开始，但是现在，中国已经可以在一些领域向世界输出自己的创新了，并且走出了一条属于自己的道路。

告别水大鱼大的时代，中国的科技企业在社会价值创新方面已经率先脱颖而出。

七普数据显示，中国的总人口达到14亿1178万。其中，适龄劳动力人口虽然有较大下滑，但依然有8.8亿之多。

然而，对中国“人口红利”构成最大威胁的恰恰不是劳动力减少，而是创新不足，导致中国产业升级动力不足。

中国目前是万事俱备，中国科研投入强度已经和美国比肩，中国的新基建规模世界最大。

迄今，中国已建成全球最大规模光纤和移动通信网络，行政村通光纤和4G比例均超过98%，截至2020年3月，中国网民规模为9.04亿，互联网普及率达64.5%。

中国还实现了互联网最丰富场景的运用，数据累积让世界羡慕。

而一场人类商业史上最大规模的社会化大协同，也会反过来推动中国的大数据、云计算、5G、智慧物流等商业基础设施迭代更新。

创新不只是一个环节，一个技术，而是要把这些新的要素重新进行有机组合。

在这方面，华为、腾讯中国这些科技企业的作用更加当之无愧。

很多人仅仅注意到它们表面的风光，却忽视了背后前瞻性的布局和长期的积累。

国际出版集团爱思唯尔发布了一份数据报告，对全球互联网头部企业进行检索，搜集从2015到2020年6年里全球市值最高的30家互联网企业基础科研产出情况对比及发展趋势等资料。

在计算机、工程学、数学、人工智能等互联网强相关领域，无论从论文的数量和质量来说，美国处于全球绝对领先地位。

微软、Alphabet、脸书三家公司在过去6年的论文数（25，431篇）是中国阿里巴巴、腾讯、百度总和（5，040篇）的5倍。但是，以腾讯为代表的中国互联网企业追赶的速度非常快。

而只看专利数量前10的互联网企业，腾讯则已经排在第一位，且前4名皆为中国互联网企业，Alphabet、微软、苹果仅分列5到7位。

而且中国互联网企业不只有数量，质量也很不错。

举个例子，腾讯在医疗AI领域布局的专利已经多达300余件，主要分布于医疗辅诊、病案管理、药品管理、风险监控及医疗影像等多个方向，其中以医疗影像最为核心，例如落地觅影产品糖网病变、肺癌、食管癌、结直肠癌及乳腺等疾病早筛方向。

当然，高手竞争，差距常常在毫厘之间，作为追赶者的中国和中国企业，只有更快、更强才能打赢这场国家之间的竞争。

大国博弈，台面上是国家，台下战斗的却是企业。

中国的上升之路，只有两个捷径：

一条路是掌握金融主导权，日本曾经差一点做到，但是很快就遭到美国的无情打击，毕竟，美元才是“世界货币”。

另一条路是借技术革命的大势，把第一竞争力牢牢握在手中。

从国际关系史来看，没有一个新兴大国在崛起的过程中不曾被人封锁过。只有不断积累、不断突破的国家，才能真正成长起来。

中国企业，任重道远。

编辑：jq