回顾“霍尼韦尔卓越合作伙伴与价值提升”项目的内容和分析

2015年10月24日-25日，由霍尼韦尔主办、新华都商学院承办的“霍尼韦尔卓越合作伙伴与价值提升”培训项目第四模块课程暨结业典礼成功在北京举办。至此，“霍尼韦尔卓越合作伙伴与价值提升”项目在上海、西安、深圳和北京四地举办的四大模块培训课程圆满结束。

“霍尼韦尔卓越合作伙伴与价值提升”项目共包括四个模块：1、“机会识别与构建战略”；2、“提升销售能力与强化营销体系”；3、“卓越领导力与绩效管理”；4、“优化运营与财务绩效”。四大模块培训课程从不同的侧重点为霍尼韦尔合作伙伴循序渐进地阐述、分析及启发卓越的企业运营之道。

此次于北京举办的第四模块课程主题为“优化运营与财务绩效”，香港地铁（中国）有限公司CEO易珉先生，原招商证券香港有限公司CEO温兆华先生，以及经济学博士、对外经济贸易大学国际商学院副院长、博士生导师钱爱民女士通过严谨的分析、生动的案例分析以及精彩的互动研讨环节，为合作伙伴们带来了精彩的结业课程。

霍尼韦尔传感与生产力解决方案部大中华区副总裁兼总经理柴小舟先生出席了培训项目结业典礼。柴小舟先生表示，“一直以来，霍尼韦尔都非常感激所有代理商们为霍尼韦尔的业务发展做出的突出贡献。我们希望通过该项目专业的职业经理人培训，帮助霍尼韦尔代理商解决和突破在企业发展过程中遇到的困难和瓶颈，为客户提供更佳的服务！”