区块链支撑比特币的技术潜力还尚未挖掘

区块链式的欣快感已经让位于区块链疲劳症：尽管人们大肆宣传，但只有1%的高管在他们的公司中使用了这种技术。尽管企业管理层对分布式账簿仍持乐观态度，但在财报电话会议上提到“区块链”的情况却在不断下降。

但是IBM仍然认为，支撑比特币的技术潜力尚未挖掘

区块链是一种防篡改的数据库，可以用于跟踪任何事情。IBM区块链的总经理玛丽·威克（Marie Wieck）表示，IBM约有1600名员工从事此类项目，并在员工数量和投资方面领先于其他科技公司。总部位于纽约的Armonk公司认为区块链光明的前景包括供应链和金融页。尽管公众对区块链的喜爱正显示出消散的迹象，但Wieck仍然认为，该技术对商业流程的改造可能与互联网对个人流程的改造一样。

据彭博社援引Forrester研究中心的数据，公司正在试验区块链技术，尽管其中90%的测试将无法成为其实际操作的一部分。一些企业正在降低他们试点测试的目标，而另一些企业很快将被关闭。弗Forrester去年写道：“我们预计将在2018年看到一些重大的项目削减。”

Gartner的分析师David Furlonger认为，仓促进入区块链项目可能会成为一种浪费的投资，让那些可能拒绝“改变游戏规则的技术”的团队感到沮丧。其中一个挑战是需要找到合格的工程师。高德纳（Gartner）的一项调查显示，约四分之三的首席信息官表示，他们的公司对分布式分类账技术不感兴趣，或者没有开发或调查这些网络的计划。

但是，采用技术需要时间。据《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）报道，电子邮件和万维网等网络都依赖1972年发明的TCP/IP协议，但直到上世纪90年代互联网真正为大众所接受后，才得到了广泛的使用。去年，该出版物写道：同样区块链对政府和企业的转变也需要长达多年的时间。但是，由于它是一项“基础性技术”，为其他用途和应用奠定了基础，其影响在未来几十年内可能是巨大的。

IBM的Wieck说：区块链是一项团队运动。分布式分类帐本质上是一个在计算机网络上共享和同步的数据库，它可以证明数据库的准确性。虽然建立一个生态系统需要时间，但Wieck说，那些在技术上有自己见解的工程师们很快就能看到它的价值。

不过，并非所有的东西都需要区块链 ，一个普通的旧数据库通常就足够了。Wieck认为区块链，就像用墨水做纵横字谜一样，在保存像航运这样的东西的历史数据记录时，是一个更好的选择。可追踪性可以实时获得，而不必依赖可能存在利益冲突的第三方。系统的冗余也可以提供更多的安全性。

他们承认，虽然研究公司对区块链在近期内已变得更加悲观，但他们承认“阿马拉定律”合理性，即人们往往会在较长时期内低估技术的力量。Gartner预测区块链技术到2025年将增加1760亿美元的商业价值，到2030年将增加超过3.1万亿美元。